Monrad
Odsherred

Ny indsatsstrategi for A-dagpenge til godkendelse

15.00.00-A00-25-3 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Kompetence

Udvalget for Social, Beskæftigelse og Arbejdsmarked

 

Beslutningstema

Ny indsatsstrategi for A-dagpengemodtagere til godkendelse.

 

Sagens opståen

 

På udvalgsmøde den 3. februar 2026pkt. 19, blev udvalget orienteret om beskæftigelsesreformen og om de ændringer, som den nye lovgivning medfører for kommunernes tilrettelæggelse af beskæftigelsesindsatsen. 

Den økonomiske ramme for den ændrede beskæftigelsesindsats blev besluttet af Økonomiudvalget på mødet den?26.?august 2025,?pkt.?170.  

Som led i implementering af beskæftigelsesreformen skal udvalget træffe beslutning om en ny indsatsstrategi for A-dagpengemodtagere. 

Sagsfremstilling

A-dagpenge målgruppen består overvejende af borgere med en aktuel tilknytning til arbejdsmarkedet. Målgruppen er kendetegnet ved relativt gode forudsætninger for hurtig jobindgang, men spænder bredt i forhold til alder, uddannelsesniveau, brancheerfaring og risiko for langtidsledighed. En del borgere har behov for en målrettet og tidlig indsats for at understøtte hurtig tilbagevenden til job, mens andre har behov for opkvalificering eller brancheomskiftning for at imødekomme arbejdsmarkedets efterspørgsel.  

Målgruppen står ikke overfor store forandringer med beskæftigelsesreformen. Gruppen vil dog møde en servicetilbagegang i den tidlige indsats, da der skæres i indsatsmidlerne på beskæftigelsestilbud hos ekstern aktør, som hidtil har været anvendt til etablering af virksomhedspraktikker. Lovgivningen åbner imidlertid op for at kunne tilbyde andre og mere målrettede indsatser, hvilket udnyttes i indsatsstrategien.  

I Odsherred har a-kassernes varetagelse af de første 13 ugers kontaktforløb for dagpengemodtagere haft en negativ effekt på antallet af dagpengemodtagere, og effekten har været dobbelt så udtalt som på landsplan. En analyse af dette blev fremlagt for Økonomiudvalget den 20.maj 2025, pkt. 103. 

Dermed opleves overgangen fra a-kasserne til Social og Arbejdsmarked som udfordrende og forlængende for ledighedsperioden, og reelt møder dagpengeteamet først den ledige efter 4 måneders ledighed (for nogle borgere, der fra den 1.1.2027 er en del af a-kasseforsøget med 4 måneders indsats i a-kassen, vil der reelt gå 5 måneder).  

Det er derfor et helt centralt afsæt for indsatsstrategien, at medarbejderne skal etablere kontakt til den ledige hurtigst muligt.

Indsatsstrategi  

Strategien for målgruppen fastholder fokus på ordinær beskæftigelse og målrettet opkvalificering, tilpasset både arbejdsmarkedets behov og den lediges kompetencer. Samtidig er der fokus på at minimere risikoen for, at den ledige falder ud af arbejdsmarkedet igen. 

  • Mere målrettet indsats mod ordinær beskæftigelse 

Strategien understøttes af de nye frihedsgrader i lovgivningen, herunder fjernelsen af proceskrav om virksomhedsforløb. Dette giver mulighed for i højere grad at målrette indsatsen direkte mod ordinær beskæftigelse, der matcher den lediges kompetencer og jobønsker, frem for et fokus på aktivering gennem virksomhedspraktik.  

  • Individuel tilrettelæggelse af samtaleforløb 

Lovændringen medfører, at der fremover skal afholdes to samtaler (mod tidligere tre) i det første halve år af ledighedsperioden efter overgangen fra a-kassen (undtaget er dagpengemodtagere i målgruppen for uddannelsespålæg som stadig skal have 4 samtaler). Dette udnyttes strategisk til at tilrettelægge mere individuelle forløb, hvor samtaler i højere grad afholdes efter behov og fagligt skøn.  

Lovgivningen giver mulighed for at fritage op til 25 % af borgerne for samtaler, ligesom den gør for jobparate kontanthjælpsmodtagere og ledighedsydelsesmodtagere, hvis kommunen vurderer, at den enkelte selv kan komme i job. Dette vurderes dog at kunne have en negativ effekt og øge risikoen for langtidsledighed. Risikoen for at forlænge ledigheden ved ikke at have en hyppig samtalefrekvens skal ses i lyset af, at borgerne allerede vil have mindst 13 ugers ledighed, når de overgår til kommunen fra a-kassen. Samt det forhold, at også a-kassen har mulighed for at fritage 25 % af borgerne fra samtaler, hvilket betyder, at der potentielt kan overgå ledige borgere til dagpengeindsatsen, som ikke har haft en indsats i a-kassen i de første 13 ugers ledighed. 

Der ses desuden en risiko for, at det ikke bliver muligt at leve op til det lovgivningsmæssige krav om 2 samtaler inden for de første 6 måneder for 75% af borgerne, hvis vi fratager nogle ledige, der viser sig alligevel ikke at gå i job. Derfor fastholdes i indsatsstrategien en hyppig samtalefrekvens for alle borgere, og i stedet for generelle fritagelser vil kun de borgere, der allerede har fundet et job, blive fritaget for samtaler. 

  • Fortsat fokus på opkvalificering og udsatte målgrupper 

Der vil fortsat være fokus på opkvalificering med henblik på at forebygge gentagen ledighed. Den nuværende uddannelsesambassadørfunktion bevares derfor for at sikre fortsat understøttelse af både borgernes og virksomhedernes behov for relevante kompetencer. Det er en gennemgående indsats for hele dagpengeområdet, at uddannelsesambassadøren sikrer hjælp til uddannelse og voksenlære. 

Der vil desuden fortsat være særligt fokus på udsatte målgrupper. Det er især borgere over 50 år, som ofte har gavn af en mere intensiv indsats, og derudover er det borgere med manglende danskkundskaber, som udgør en særdeles udsat gruppe i forhold til stabil tilknytning til arbejdsmarkedet.  

En særlig målgruppe herudover er ledige, der raskmeldes fra sygedagpenge og overgår til a-dagpenge. For denne gruppe er der risiko for en længere periode i ledighed grundet overgangen fra sygedagpenge til a-kasse og derefter fra a-kassen tilbage til dagpengeindsatsen i Social og Arbejdsmarked. Derfor etableres der i indsatsstrategien et tættere samarbejde med et faglig refleksivt forum for sygedagpengeteamet og a-dagpengeteamet, hvor der vil være fokus på muligheden for brancheskift og opkvalificeringsmuligheder, allerede mens den ledige er på sygedagpenge. Formålet er at skabe sammenhængende borgerforløb med en bedre borgeroplevelse og at forkorte ledighedsperioden.  

I bilag 1 er indsatsens konkrete elementer, herunder samtalefrekvens og tilbudstyper for de forskellige indsatsgrupper, nærmere beskrevet.  

De forventede effekter  

For kommunen forventes strategien at understøtte en mere effektiv og fleksibel anvendelse af ressourcerne. Der er dog tale om en mindre ændring af indsatsen for denne målgruppe, og der forventes ikke en ændring i den beskæftigelsesmæssige effekt.  

For borgeren forventes det, at indsatsen vil opleves som mere meningsfuld og mere målrettet direkte mod ordinært arbejde. 

Virksomhederne vil kunne forvente samme serviceniveau som hidtil. 

 

Lovgrundlag

Lov om aktiv beskæftigelsesindsats (LAB).??

Lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen m.fl.?? 

Økonomiske konsekvenser

I forbindelse med BDOs præsentation af besparelsespotentialer for Økonomiudvalget ved implementering af Beskæftigelsesreformen, blev det besluttet, at der fra 2027 skal spares 10 pct. på budgettet til den aktive beskæftigelsesindsats til forsikrede ledige. 

Besparelsen udmøntes på indsatsbudgettet som vist i tabellen herunder. Ved uændret antal fuldtidspersoner på ydelsen vil budgettet blive nedjusteret fra 4,9 mio. kr. i 2026 til 4,4 mio. kr. fra 2027 og fremover. På baggrund af besparelsen vil der blive beregnet nye takster. 

Budget til Aktiv Beskæftigelse - Forsikrede ledige  
ÅrMio. kr.Besparelse i pct.
20254,9 
20264,90
20274,410,2
20284,410,2
20294,410,2
20304,410,2
Varigt4,410,2

 

Besparelsen hentes ved at der bevilges færre opkvalificeringsforløb hos eksterne leverandører.

Administrative, miljømæssige og sundhedsmæssige konsekvenser

Der planlægges et kompetenceudviklingsforløb med fokus på at opbygge en fælles faglig kultur, og en organisation, hvor refleksion og faglighed erstatter standardløsninger.

Kompetenceudviklingen bygger videre på en udvikling, som Social og Arbejdsmarked startede op i 2023.    

Udtalelser og høring

Indsatsstrategien er behandlet i CMU for Social og Arbejdsmarked. 

Medarbejdersiden har følgende bemærkninger:

  • Der efterspørges en plan for kommunikation til borgerne i forbindelse med ændringerne.
  • Der efterspørges en tydeligere beskrivelse af, hvordan AI forventes at understøtte opgaveløsningen.

Indstilling

Direktøren indstiller til Udvalget for Social, Beskæftigelse og Arbejdsmarked, at:??

  1. Godkende ny indsatsstrategi for a-dagpengemodtagere? 

 

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Kompetence</h3> <span class='ukendt'><p>Udvalget for Social, Beskæftigelse og Arbejdsmarked</p><p> </p></span> <h3>Beslutningstema</h3> <span class='beslutningstema'><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Ny indsatsstrategi for A-dagpengemodtagere til godkendelse.</span></p><p> </p></span> <h3>Sagens opståen</h3> <span class='ukendt'><div> </div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">På udvalgsmøde </span><a href="https://dagsordener.odsherred.dk/vis?Referat-Udvalget-for-Social%2C-Beskaeftigelse-og-Arbejdsmarked-d.03-02-2026-kl.11.30&id=3dc7740e-2906-4d37-b065-8bf457274bbe" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="none"><span data-ccp-charstyle="Hyperlink">den </span><span data-ccp-charstyle="Hyperlink">3. februar 2026</span><span data-ccp-charstyle="Hyperlink">, </span><span data-ccp-charstyle="Hyperlink">pkt</span><span data-ccp-charstyle="Hyperlink">.</span><span data-ccp-charstyle="Hyperlink"> </span><span data-ccp-charstyle="Hyperlink">19</span></span></a><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">, blev udvalget orienteret om beskæftigelsesreformen og om de ændringer, som den nye lovgivning medfører for kommunernes tilrettelæggelse af beskæftigelsesindsatsen.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":276}"=""> </span></p></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Den økonomiske ramme for den ændrede beskæftigelsesindsats blev besluttet af Økonomiudvalget på mødet </span><a href="https://dagsordener.odsherred.dk/vis?Referat-Oekonomiudvalget-2022-2025-d.26-08-2025-kl.16.00&id=7d340835-a746-4545-bbbb-9a0232215db0" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="none"><span data-ccp-charstyle="Hyperlink">d</span><span data-ccp-charstyle="Hyperlink">en?26.?august 2025,?pkt</span><span data-ccp-charstyle="Hyperlink">.</span><span data-ccp-charstyle="Hyperlink">?170</span><span data-ccp-charstyle="Hyperlink">.</span></span></a><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto"> </span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":276}"=""> </span></p></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Som led i implementering af beskæftigelsesreformen skal udvalget træffe beslutning om en ny indsatsstrategi for A-dagpengemodtagere.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":276}"=""> </span></p></div></span> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">A-dagpenge målgruppen</span><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto"> </span><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">består overvejende af borgere med en aktuel tilknytning til arbejdsmarkedet. Målgruppen er kendetegnet ved relativt gode forudsætninger for hurtig jobindgang, men spænder bredt i forhold til alder, uddannelsesniveau, brancheerfaring og risiko for langtidsledighed. En del borgere har behov for en målrettet og tidlig indsats for at understøtte hurtig tilbagevenden til job, mens andre har behov for opkvalificering eller brancheomskiftning for at imødekomme arbejdsmarkedets efterspørgsel. </span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":276}"=""> </span></p></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Målgruppen står ikke overfor store forandringer med beskæftigelsesreformen. Gruppen vil dog møde en servicetilbagegang i den tidlige indsats, da der skæres i indsatsmidlerne på beskæftigelsestilbud hos ekstern aktør, som hidtil har været anvendt til etablering af virksomhedspraktikker. Lovgivningen åbner imidlertid op for at kunne tilbyde andre og mere målrettede indsatser, hvilket udnyttes i indsatsstrategien. </span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559739":0,"335559740":276}"=""> </span></p></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">I Odsherred har a-kassernes varetagelse af de første 13 ugers kontaktforløb for dagpengemodtagere haft en negativ effekt på antallet af dagpengemodtagere, og effekten har været dobbelt så udtalt som på landsplan. En analyse af dette blev fremlagt for Økonomiudvalget </span><a href="https://dagsordener.odsherred.dk/vis?Referat-Oekonomiudvalget-2022-2025-d.20-05-2025-kl.16.00&id=e3ad59e6-ab6d-491a-8bb4-f7f6598bfd52&fritekst=a-kasse" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="none"><span data-ccp-charstyle="Hyperlink">den 20.maj 2025</span><span data-ccp-charstyle="Hyperlink">, pkt. 103</span></span></a><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559739":0,"335559740":276}"=""> </span></p></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Dermed opleves overgangen fra a-kasserne til Social og Arbejdsmarked som udfordrende og forlængende for ledighedsperioden, og reelt møder dagpengeteamet først den ledige efter 4 måneders ledighed (for nogle borgere, der fra den 1.1.2027 er en del af a-kasseforsøget med 4 måneders indsats i a-kassen, vil der reelt gå 5 måneder). </span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559739":0,"335559740":276}"=""> </span></p></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Det er derfor et helt centralt afsæt for indsatsstrategien, at medarbejderne skal etablere kontakt til den ledige hurtigst muligt.</span></p></div><div><div><p><em><strong><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Indsatsstrategi</span><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto"> </span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":276}"=""> </span></strong></em></p></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Strategien for målgruppen fastholder fokus på ordinær beskæftigelse og målrettet opkvalificering, tilpasset både arbejdsmarkedets behov og den lediges kompetencer. Samtidig er der fokus på at minimere risikoen for, at den ledige falder ud af arbejdsmarkedet igen.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":276}"=""> </span></p></div><div><ul role="list"><li role="listitem" data-aria-level="1" data-aria-posinset="1" data-list-defn-props="{" 335552541":1,"335559685":720,"335559991":360,"469769226":"symbol","469769242":[8226],"469777803":"left","469777804":"?","469777815":"hybridmultilevel"}"="" data-listid="26" data-font="Symbol" data-leveltext="?" aria-setsize="-1"><p><em><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Mere målrettet indsats mod ordinær beskæftigelse</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":276}"=""> </span></em></p></li></ul></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Strategien understøttes af de nye frihedsgrader i lovgivningen, herunder fjernelsen af proceskrav om virksomhedsforløb. Dette giver mulighed for i højere grad at målrette indsatsen direkte mod ordinær beskæftigelse, der matcher den lediges kompetencer og jobønsker, frem for et fokus på aktivering gennem virksomhedspraktik. </span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":276}"=""> </span></p></div><div><ul role="list"><li role="listitem" data-aria-level="1" data-aria-posinset="1" data-list-defn-props="{" 335552541":1,"335559685":720,"335559991":360,"469769226":"symbol","469769242":[8226],"469777803":"left","469777804":"?","469777815":"hybridmultilevel"}"="" data-listid="19" data-font="Symbol" data-leveltext="?" aria-setsize="-1"><p><em><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Individuel tilrettelæggelse af samtaleforløb</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":276}"=""> </span></em></p></li></ul></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Lovændringen medfører, at der fremover skal afholdes to samtaler (mod tidligere tre) i det første halve år af ledighedsperioden efter overgangen fra a-kassen (undtaget er dagpengemodtagere i målgruppen for uddannelsespålæg som stadig skal have 4 samtaler). Dette udnyttes strategisk til at tilrettelægge mere individuelle forløb, hvor samtaler i højere grad afholdes efter behov og fagligt skøn. </span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":276}"=""> </span></p></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Lovgivningen giver mulighed for at fritage op til 25 % af borgerne for samtaler, ligesom den gør for jobparate kontanthjælpsmodtagere og ledighedsydelsesmodtagere, hvis kommunen vurderer, at den enkelte selv kan komme i job. Dette vurderes dog at kunne have en negativ effekt og øge risikoen for langtidsledighed. Risikoen for at forlænge ledigheden ved ikke at have en hyppig samtalefrekvens skal ses i lyset af, at borgerne allerede vil have mindst 13 ugers ledighed, når de overgår til kommunen fra a-kassen. Samt det forhold, at også a-kassen har mulighed for at fritage 25 % af borgerne fra samtaler, hvilket betyder, at der potentielt kan overgå ledige borgere til dagpengeindsatsen, som ikke har haft en indsats i a-kassen i de første 13 ugers ledighed.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":276}"=""> </span></p></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Der ses desuden en risiko for, at det ikke bliver muligt at leve op til det lovgivningsmæssige krav om 2 samtaler inden for de første 6 måneder for 75% af borgerne, hvis vi fratager nogle ledige, der viser sig alligevel ikke at gå i job. Derfor fastholdes i indsatsstrategien en hyppig samtalefrekvens for alle borgere, og i stedet for generelle fritagelser vil kun de borgere, der allerede har fundet et job, blive fritaget for samtaler.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":276}"=""> </span></p></div><div><ul role="list"><li role="listitem" data-aria-level="1" data-aria-posinset="1" data-list-defn-props="{" 335552541":1,"335559685":720,"335559991":360,"469769226":"symbol","469769242":[8226],"469777803":"left","469777804":"?","469777815":"hybridmultilevel"}"="" data-listid="11" data-font="Symbol" data-leveltext="?" aria-setsize="-1"><p><em><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Fortsat fokus på opkvalificering og udsatte målgrupper</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":276}"=""> </span></em></p></li></ul></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Der vil fortsat være fokus på opkvalificering med henblik på at forebygge gentagen ledighed. Den nuværende uddannelsesambassadørfunktion bevares derfor for at sikre fortsat understøttelse af både borgernes og virksomhedernes behov for relevante kompetencer. Det er en gennemgående indsats for hele dagpengeområdet, at uddannelsesambassadøren sikrer hjælp til uddannelse og voksenlære.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":276}"=""> </span></p></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Der vil desuden fortsat være særligt fokus på udsatte målgrupper. Det er især borgere over 50 år, som ofte har gavn af en mere intensiv indsats, og derudover er det borgere med manglende danskkundskaber, som udgør en særdeles udsat gruppe i forhold til stabil tilknytning til arbejdsmarkedet. </span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":276}"=""> </span></p></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">En særlig målgruppe herudover er ledige, der raskmeldes fra sygedagpenge og overgår til a-dagpenge. For denne gruppe er der risiko for en længere periode i ledighed grundet overgangen fra sygedagpenge til a-kasse og derefter fra a-kassen tilbage til dagpengeindsatsen i Social og Arbejdsmarked. Derfor etableres der i indsatsstrategien et tættere samarbejde med et faglig refleksivt forum for sygedagpengeteamet og a-dagpengeteamet, hvor der vil være fokus på muligheden for brancheskift og opkvalificeringsmuligheder, allerede mens den ledige er på sygedagpenge. Formålet er at skabe sammenhængende borgerforløb med en bedre borgeroplevelse og at forkorte ledighedsperioden. </span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":276}"=""> </span></p></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">I bilag 1 er indsatsens konkrete elementer, herunder samtalefrekvens og tilbudstyper for de forskellige indsatsgrupper, nærmere beskrevet. </span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":276}"=""> </span></p></div><div><p><em><strong><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">De forventede effekter</span><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto"> </span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":276}"=""> </span></strong></em></p></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">For kommunen forventes strategien at understøtte en mere effektiv og fleksibel anvendelse af ressourcerne. Der er dog tale om en mindre ændring af indsatsen for denne målgruppe, og der forventes ikke en ændring i den beskæftigelsesmæssige effekt. </span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":276}"=""> </span></p></div></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">For borgeren forventes det, at indsatsen vil opleves som mere meningsfuld og mere målrettet direkte mod ordinært arbejde.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":276}"=""> </span></p></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Virksomhederne vil kunne forvente samme serviceniveau som hidtil.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":276}"=""> </span></p></div><div><p><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":276}"=""> </span></p></div></span> <h3>Lovgrundlag</h3> <span class='ukendt'><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Lov om aktiv beskæftigelsesindsats (LAB).??</span> </p><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen m.fl.??</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":276}"=""> </span></p></div></span> <h3>Økonomiske konsekvenser</h3> <span class='ukendt'><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">I forbindelse med BDOs præsentation af besparelsespotentialer for Økonomiudvalget ved implementering af Beskæftigelsesreformen, blev det besluttet, at der fra 2027 skal spares 10 pct. på budgettet til den aktive beskæftigelsesindsats til forsikrede ledige.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":276}"=""> </span></p></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Besparelsen udmøntes på indsatsbudgettet som vist i tabellen herunder. Ved uændret antal fuldtidspersoner på ydelsen vil budgettet blive nedjusteret fra 4,9 mio. kr. i 2026 til 4,4 mio. kr. fra 2027 og fremover. På baggrund af besparelsen vil der blive beregnet nye takster.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":276}"=""> </span></p></div><div><div data-ccp-timestamp="1771242290622"><table border="1" width="345"><!--StartFragment--><colgroup><col span="2" width="103"><col width="139"></colgroup><tbody><tr><td width="103" height="20">Budget til Aktiv Beskæftigelse - Forsikrede ledige</td><td width="103"> </td><td width="139"> </td></tr><tr><td height="20">År</td><td>Mio. kr.</td><td>Besparelse i pct.</td></tr><tr><td height="19">2025</td><td align="right">4,9</td><td> </td></tr><tr><td height="19">2026</td><td align="right">4,9</td><td align="right">0</td></tr><tr><td height="19">2027</td><td align="right">4,4</td><td align="right">10,2</td></tr><tr><td height="19">2028</td><td align="right">4,4</td><td align="right">10,2</td></tr><tr><td height="19">2029</td><td align="right">4,4</td><td align="right">10,2</td></tr><tr><td height="19">2030</td><td align="right">4,4</td><td align="right">10,2</td></tr><tr><td height="20">Varigt</td><td align="right">4,4</td><td align="right">10,2</td></tr></tbody></table></div></div><div><p> </p><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Besparelsen hentes ved at der bevilges færre opkvalificeringsforløb hos eksterne leverandører.</span></p></div></span> <h3>Administrative, miljømæssige og sundhedsmæssige konsekvenser</h3> <span class='ukendt'><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="none">Der planlægges et kompetenceudviklingsforløb med fokus på at opbygge en fælles faglig kultur, og en organisation, hvor refleksion og faglighed erstatter standardløsninger. </span></p><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="none">Kompetenceudviklingen bygger videre på en udvikling, som Social og Arbejdsmarked startede op i 2023. </span><span><span class="EOP SCXW107521453 BCX0" data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559738":240,"335559739":240,"335559740":276}"=""> </span>  </span></p></span> <h3>Udtalelser og høring</h3> <span class='ukendt'><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Indsatsstrategien er behandlet i CMU for Social og Arbejdsmarked.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559738":240,"335559739":240,"335559740":276}"=""> </span></p><p><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559738":240,"335559739":240,"335559740":276}"="">Medarbejdersiden har følgende bemærkninger:</span></p><ul type="disc"><li>Der efterspørges en plan for kommunikation til borgerne i forbindelse med ændringerne.</li><li>Der efterspørges en tydeligere beskrivelse af, hvordan AI forventes at understøtte opgaveløsningen.</li></ul></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Direktøren indstiller til Udvalget for Social, Beskæftigelse og Arbejdsmarked, at:??</span></p><ol><li><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Godkende ny indsatsstrategi for a-dagpengemodtagere?</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":276}"=""> </span></li></ol></div><p> </p></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.odsherred.dk/Vis/Pdf/bilag/54eed6ff-e5dc-43f9-b2f0-4b10804b35a0"
      • DocumentId "54eed6ff-e5dc-43f9-b2f0-4b10804b35a0"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "15.00.00-A00-25-3"
  • Navn "Ny indsatsstrategi for A-dagpenge til godkendelse"
  • Punktnummer "38"
  • Bilag 1 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 1 - a-dagpenge - socialudvalget martsmøde"
      • Id "ff31c378-8b82-4c2a-950e-e7af13d585e0"
  • Documents null
  • Id "5079516c-5b4e-4d1b-9b0e-d8c807b2fcdd"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "0960142e-8338-4731-b8ef-3d5de46353b1"
  • Number "38"
  • Sorting 8
  • IsOpen true
  • CaseNumber "15.00.00-A00-25-3"
  • SourceId "0d0ec4d6-e65c-4bfe-a04a-ea8800d1b266"
  • Caption "Ny indsatsstrategi for A-dagpenge til godkendelse"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 0 items