Monrad
Odsherred

Ny indsatsstrategi for ledighedsydelse til godkendelse

15.00.00-A00-25-3 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Kompetence

Udvalget for Social, Beskæftigelse og Arbejdsmarked

 

Beslutningstema

Ny indsatsstrategi for ledighedsydelsesmodtagere over 30 år til godkendelse.

 

Sagens opståen

På udvalgsmøde den 3. februar 2026, pkt. 19, blev udvalget orienteret om beskæftigelsesreformen og om de ændringer, som den nye lovgivning medfører for kommunernes tilrettelæggelse af beskæftigelsesindsatsen. 

Den økonomiske ramme for den ændrede beskæftigelsesindsats blev besluttet af Økonomiudvalget på mødet den 26. august 2025, pkt. 170.  

Som led i implementering af beskæftigelsesreformen skal udvalget træffe beslutning om en ny indsatsstrategi for ledighedsydelsesmodtagere. 

 

Sagsfremstilling

Målgruppen for ledighedsydelse består af borgere, der er visiteret til fleksjob, men som aktuelt står uden ansættelse. Borgerne har varige og væsentlige begrænsninger i arbejdsevnen, men har samtidig et dokumenteret potentiale for beskæftigelse på særlige vilkår. Målgruppen spænder fra borgere med relativt stabil funktionsevne og erhvervserfaring til borgere med mere komplekse helbredsmæssige og sociale udfordringer. Fælles for målgruppen er behovet for en målrettet og vedholdende indsats, der understøtter match til fleksjob og fastholdelse i beskæftigelse på realistiske vilkår. 

Ledighedsydelsesmodtagere vil fra den 1. januar 2027 tilhøre målgruppen Jobparate ledige sammen med jobparate kontanthjælpsmodtagere. I indsatsstrategien er det dog valgt at beholde ledighedsydelsesmodtagere i en selvstændig indsats, da ledighedsydelsesmodtagere og kontanthjælpsmodtagere har forskellige barrierer og derfor også forskellige støttebehov. Ledighedsydelsesmodtagere har typisk dokumenterede helbredsmæssige begrænsninger og behov for kompenserende ordninger, mens kontanthjælpsmodtagere ofte har sociale, økonomiske eller arbejdsmarkedsrelaterede barrierer, der kræver en bredere udviklingsindsats. Derfor skal arbejdsgiverindsatsen differentieres: fleksjob kræver skræddersyede løsninger og tæt rådgivning om skånebehov, mens kontanthjælpsmodtagere primært matches til ordinære jobåbninger og opkvalificerende forløb. 

Kravene til antal samtaler for ledighedsydelsesmodtagere er lovgivningsmæssigt ensrettet med dagpengemodtagere og kontanthjælpsmodtagere, og der skal som udgangspunkt afholdes fire samtaler inden for de første seks måneder. Lovgivningen giver mulighed for at fritage op til 25 pct. af borgerne for samtaler, hvis kommunen vurderer, at den enkelte selv kan komme i job. Som udgangspunkt anvendes denne mulighed kun i begrænset omfang, idet langt størstedelen af målgruppen vil have brug for støtte og vejledning til fleksjob.

 

Indsatsstrategi 

  • Tidlig jobrettet indsats 

Indsatsen for ledighedsydelsesmodtagere har fra første dag et konsekvent virksomhedsrettet fokus med henblik på hurtigst mulig match til et bæredygtigt fleksjob. Strategien bygger på en tydelig differentiering: Borgere med arbejdsevne og afklarede skånebehov prioriteres i en hurtig jobrettet indsats, mens borgere med helbredsmæssige, psykiske eller sociale barrierer mødes med en stabiliserende og støttende tilgang, der sigter mod progression hen imod virksomhedsrettede forløb. 

Medarbejderfagligheden styrkes med en i højere grad virksomhedsrettet tænkning som omdrejningspunkt for alle borgere og i virksomhedsindsatsen vil der være fokus på skræddersyede jobåbninger, tæt sparring med virksomheder og rådgivning om kompenserende ordninger. Indsatsen koordineres tæt med kontanthjælpsområdet for at sikre fælles metoder, stærke virksomhedsrelationer og hensigtsmæssig ressourceanvendelse på tværs. Jobklubben for ledighedsydelsesmodtagere videreudvikles som et centralt element, der styrker borgernes jobsøgningskompetencer, virksomhedsforståelse og kontakt til relevante arbejdspladser. 

  • Supplerende støtte til borgere med komplekse barrierer 

For borgere med betydelige helbredsmæssige eller sociale barrierer kan indsatsen suppleres med gruppeforløb og stabilitetsfremmende tilbud, der understøtter mestring, fremmøde og forberedelse til deltagelse i virksomhedsrettede aktiviteter. Dette sikrer, at alle borgere – uanset udgangspunkt – bevæger sig i retning af fleksjob på en fagligt forsvarlig og realistisk måde. 

  • Fastholdelse i fleksjob 

Fastholdelse er en central del af strategien, og indsatsen styrkes med øget brug af virksomhedsmentor som et tidligt og mindre omkostningstungt fastholdelsesredskab i de første tre måneder af jobansættelsen. Indsatsen tilrettelægges i tæt dialog med virksomheden for at sikre en god opstart, en fælles forventningsafstemning og en stabil etablering af fleksjobbet. Der følges fortsat systematisk op hvert 2½ år for at sikre, at borgeren fortsat er korrekt visiteret og fastholdes i et bæredygtigt jobforløb. 

  • Styrket indsats for unge ledighedsydelsesmodtagere

Unge ledighedsydelsesmodtagere under 30 år uden forudgående eller begrænset tilknytning til arbejdsmarkedet udgør en særlig risikogruppe i forhold til langvarig ledighed. For at imødegå denne risiko og sikre en målrettet indsats vil unge i målgruppen, hvor det vurderes fagligt relevant, tilbydes deltagelse i Ungeløft-indsatsen. Her kan de drage nytte af udvalgte gruppeforløb og civilsamfundsbaserede indsatser, som understøtter motivation, netværk og arbejdsmarkedsparathed og dermed reducerer risikoen for fastlåsning i ledighed. 

I bilag 1 er indsatsens konkrete elementer, herunder samtalefrekvens og tilbudstyper, nærmere beskrevet.   

De forventede effekter 

Der forventes ingen ændring i den samlede beskæftigelsesmæssige effekt. 

Nogle borgere vil opleve en endnu mere jobrettet indsats, og nogle borgere vil opleve et lavere serviceniveau med mindre støtte.   

For kommunen forventes strategien at understøtte en fokuseret anvendelse af ressourcerne og sammenhæng mellem indsats og borgernes reelle beskæftigelsespotentiale. 

Virksomhederne vil kunne forvente samme serviceniveau som hidtil. 

Lovgrundlag

Lov om aktiv beskæftigelsesindsats (LAB). 
Lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen m.fl. 

 

Økonomiske konsekvenser

Der er ingen økonomiske konsekvenser af besparelserne for modtagere af ledighedsydelse. Budgettets indsatser fremgår af tabellen herunder.

Budget til Aktiv Beskæftigelse - Ledighedsydelse
ÅrMio. kr.Besparelse i pct.
20251,1 
20261,10
20271,10,0
20281,10,0
20291,10,0
20301,10,0
Varigt1,10,0

 

Administrative, miljømæssige og sundhedsmæssige konsekvenser

Der planlægges et kompetenceudviklingsforløb med fokus på at opbygge en fælles faglig kultur, og en organisation, hvor refleksion og faglighed erstatter standardløsninger.

Kompetenceudviklingen bygger videre på en udvikling, som Social og Arbejdsmarked startede op i 2023. 

Udtalelser og høring

Indsatsstrategien er behandlet i CMU for Social og Arbejdsmarked.  

Medarbejdersiden har følgende bemærkninger:

  • Der efterspørges en plan for kommunikation til borgerne i forbindelse med ændringerne.
  • Der efterspørges en tydeligere beskrivelse af, hvordan AI forventes at understøtte opgaveløsningen.

Indstilling

Direktøren indstiller til Udvalget for Social, Beskæftigelse og Arbejdsmarked, at: 

  1. Godkende ny indsatsstrategi for ledighedsydelsesmodtagere. 

 

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Kompetence</h3> <span class='ukendt'><p>Udvalget for Social, Beskæftigelse og Arbejdsmarked</p><p> </p></span> <h3>Beslutningstema</h3> <span class='beslutningstema'><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Ny indsatsstrategi for ledighedsydelsesmodtagere over 30 år til godkendelse.</span></p><p> </p></span> <h3>Sagens opståen</h3> <span class='ukendt'><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">På udvalgsmøde </span><a href="https://dagsordener.odsherred.dk/vis?Dagsorden-Udvalget-for-Social%2C-Beskaeftigelse-og-Arbejdsmarked-d.03-02-2026-kl.11.30&id=28317a94-968d-4b4d-9b9e-871615393d77" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="none"><span data-ccp-charstyle="Hyperlink">den 3. februar 2026, pkt. 19</span></span></a><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">, blev udvalget orienteret om beskæftigelsesreformen og om de ændringer, som den nye lovgivning medfører for kommunernes tilrettelæggelse af beskæftigelsesindsatsen.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":276}"=""> </span></p></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Den økonomiske ramme for den ændrede beskæftigelsesindsats blev besluttet af Økonomiudvalget på mødet </span><a href="https://dagsordener.odsherred.dk/vis?Referat-Oekonomiudvalget-2022-2025-d.26-08-2025-kl.16.00&id=7d340835-a746-4545-bbbb-9a0232215db0" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="none"><span data-ccp-charstyle="Hyperlink">den 26. august 2025, pkt. 170.</span></span></a><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto"> </span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":276}"=""> </span></p></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Som led i implementering af beskæftigelsesreformen skal udvalget træffe beslutning om en ny indsatsstrategi for ledighedsydelsesmodtagere.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":276}"=""> </span></p></div><p> </p></span> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Målgruppen for ledighedsydelse består af borgere, der er visiteret til fleksjob, men som aktuelt står uden ansættelse. Borgerne har varige og væsentlige begrænsninger i arbejdsevnen, men har samtidig et dokumenteret potentiale for beskæftigelse på særlige vilkår. Målgruppen spænder fra borgere med relativt stabil funktionsevne og erhvervserfaring til borgere med mere komplekse helbredsmæssige og sociale udfordringer. Fælles for målgruppen er behovet for en målrettet og vedholdende indsats, der understøtter match til fleksjob og fastholdelse i beskæftigelse på realistiske vilkår.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559739":0,"335559740":278}"=""> </span></p></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Ledighedsydelsesmodtagere vil fra den 1. januar 2027 tilhøre målgruppen Jobparate ledige sammen med jobparate kontanthjælpsmodtagere. I indsatsstrategien er det dog valgt at beholde ledighedsydelsesmodtagere i en selvstændig indsats, da ledighedsydelsesmodtagere og kontanthjælpsmodtagere har forskellige barrierer og derfor også forskellige støttebehov. Ledighedsydelsesmodtagere har typisk dokumenterede helbredsmæssige begrænsninger og behov for kompenserende ordninger, mens kontanthjælpsmodtagere ofte har sociale, økonomiske eller arbejdsmarkedsrelaterede barrierer, der kræver en bredere udviklingsindsats. Derfor skal arbejdsgiverindsatsen differentieres: fleksjob kræver skræddersyede løsninger og tæt rådgivning om skånebehov, mens kontanthjælpsmodtagere primært matches til ordinære jobåbninger og opkvalificerende forløb.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559739":0,"335559740":278}"=""> </span></p></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Kravene til antal samtaler for ledighedsydelsesmodtagere er lovgivningsmæssigt ensrettet med dagpengemodtagere og kontanthjælpsmodtagere, og der skal som udgangspunkt afholdes fire samtaler inden for de første seks måneder. Lovgivningen giver mulighed for at fritage op til 25 pct. af borgerne for samtaler, hvis kommunen vurderer, at den enkelte selv kan komme i job. Som udgangspunkt anvendes denne mulighed kun i begrænset omfang, idet langt størstedelen af målgruppen vil have brug for støtte og vejledning til fleksjob.</span></p><p> </p></div><div><p><strong><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Indsatsstrategi</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":278}"=""> </span></strong></p></div><div><ul><li><em><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Tidlig jobrettet indsats</span></em><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":278}"=""> </span></li></ul></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Indsatsen for ledighedsydelsesmodtagere har fra første dag et konsekvent virksomhedsrettet fokus med henblik på hurtigst mulig match til et bæredygtigt fleksjob. Strategien bygger på en tydelig differentiering: Borgere med arbejdsevne og afklarede skånebehov prioriteres i en hurtig jobrettet indsats, mens borgere med helbredsmæssige, psykiske eller sociale barrierer mødes med en stabiliserende og støttende tilgang, der sigter mod progression hen imod virksomhedsrettede forløb.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":278}"=""> </span></p></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Medarbejderfagligheden styrkes med en i højere grad virksomhedsrettet tænkning som omdrejningspunkt for alle borgere og i virksomhedsindsatsen vil der være fokus på skræddersyede jobåbninger, tæt sparring med virksomheder og rådgivning om kompenserende ordninger. Indsatsen koordineres tæt med kontanthjælpsområdet for at sikre fælles metoder, stærke virksomhedsrelationer og hensigtsmæssig ressourceanvendelse på tværs. Jobklubben for ledighedsydelsesmodtagere videreudvikles som et centralt element, der styrker borgernes jobsøgningskompetencer, virksomhedsforståelse og kontakt til relevante arbejdspladser.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":278}"=""> </span></p></div><div><ul><li><em><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Supplerende støtte til borgere med komplekse barrierer</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":278}"=""> </span></em></li></ul></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">For borgere med betydelige helbredsmæssige eller sociale barrierer kan indsatsen suppleres med gruppeforløb og stabilitetsfremmende tilbud, der understøtter mestring, fremmøde og forberedelse til deltagelse i virksomhedsrettede aktiviteter. Dette sikrer, at alle borgere – uanset udgangspunkt – bevæger sig i retning af fleksjob på en fagligt forsvarlig og realistisk måde.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":278}"=""> </span></p></div><div><ul><li><em><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Fastholdelse i fleksjob</span></em><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":278}"=""> </span></li></ul></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Fastholdelse er en central del af strategien, og indsatsen styrkes med øget brug af virksomhedsmentor som et tidligt og mindre omkostningstungt fastholdelsesredskab i de første tre måneder af jobansættelsen. Indsatsen tilrettelægges i tæt dialog med virksomheden for at sikre en god opstart, en fælles forventningsafstemning og en stabil etablering af fleksjobbet. Der følges fortsat systematisk op hvert 2½ år for at sikre, at borgeren fortsat er korrekt visiteret og fastholdes i et bæredygtigt jobforløb.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":278}"=""> </span></p></div><div><ul><li><em><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Styrket indsats for unge ledighedsydelsesmodtagere</span> </em></li></ul><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Unge ledighedsydelsesmodtagere under 30 år uden forudgående eller begrænset tilknytning til arbejdsmarkedet udgør en særlig risikogruppe i forhold til langvarig ledighed. For at imødegå denne risiko og sikre en målrettet indsats vil unge i målgruppen, hvor det vurderes fagligt relevant, tilbydes deltagelse i Ungeløft-indsatsen. Her kan de drage nytte af udvalgte gruppeforløb og civilsamfundsbaserede indsatser, som understøtter motivation, netværk og arbejdsmarkedsparathed og dermed reducerer risikoen for fastlåsning i ledighed.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":278}"=""> </span></p></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">I bilag 1 er indsatsens konkrete elementer, herunder samtalefrekvens og tilbudstyper, nærmere beskrevet.</span> <span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto"> </span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":278}"=""> </span></p></div><div><p><em><strong><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">De forventede effekter</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":278}"=""> </span></strong></em></p></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Der forventes ingen ændring i den samlede beskæftigelsesmæssige effekt.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":278}"=""> </span></p></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Nogle borgere vil opleve en endnu mere jobrettet indsats, og nogle borgere vil opleve et lavere serviceniveau med mindre støtte.  </span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":278}"=""> </span></p></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">For kommunen forventes strategien at understøtte en fokuseret anvendelse af ressourcerne og sammenhæng mellem indsats og borgernes reelle beskæftigelsespotentiale.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":278}"=""> </span></p></div><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Virksomhederne vil kunne forvente samme serviceniveau som hidtil.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559740":278}"=""> </span></p></div></span> <h3>Lovgrundlag</h3> <span class='ukendt'><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Lov om aktiv beskæftigelsesindsats (LAB).</span> <br><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen m.fl.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559738":240,"335559739":240,"335559740":276}"=""> </span></p><p> </p></span> <h3>Økonomiske konsekvenser</h3> <span class='ukendt'><p>Der er ingen økonomiske konsekvenser af besparelserne for modtagere af ledighedsydelse. Budgettets indsatser fremgår af tabellen herunder.</p><table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"><colgroup><col span="2"> <col></colgroup><tbody><tr><td colspan="3">Budget til Aktiv Beskæftigelse - Ledighedsydelse</td></tr><tr><td>År</td><td>Mio. kr.</td><td>Besparelse i pct.</td></tr><tr><td>2025</td><td align="right">1,1</td><td> </td></tr><tr><td>2026</td><td align="right">1,1</td><td align="right">0</td></tr><tr><td>2027</td><td align="right">1,1</td><td align="right">0,0</td></tr><tr><td>2028</td><td align="right">1,1</td><td align="right">0,0</td></tr><tr><td>2029</td><td align="right">1,1</td><td align="right">0,0</td></tr><tr><td>2030</td><td align="right">1,1</td><td align="right">0,0</td></tr><tr><td>Varigt</td><td align="right">1,1</td><td align="right">0,0</td></tr></tbody></table><p> </p></span> <h3>Administrative, miljømæssige og sundhedsmæssige konsekvenser</h3> <span class='ukendt'><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Der planlægges et kompetenceudviklingsforløb med fokus på at opbygge en fælles faglig kultur, og en organisation, hvor refleksion og faglighed erstatter standardløsninger. </span></p><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Kompetenceudviklingen bygger videre på en udvikling, som Social og Arbejdsmarked startede op i 2023. </span></p></span> <h3>Udtalelser og høring</h3> <span class='ukendt'><p><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559738":240,"335559739":240,"335559740":276}"=""><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Indsatsstrategien er behandlet i CMU for Social og Arbejdsmarked.</span>  </span></p><p>Medarbejdersiden har følgende bemærkninger:</p><ul type="disc"><li>Der efterspørges en plan for kommunikation til borgerne i forbindelse med ændringerne.</li><li>Der efterspørges en tydeligere beskrivelse af, hvordan AI forventes at understøtte opgaveløsningen.</li></ul></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><div><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Direktøren indstiller til Udvalget for Social, Beskæftigelse og Arbejdsmarked, at:</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559738":240,"335559739":240,"335559740":276}"=""> </span></p></div><div><ol role="list" start="1"><li role="listitem" data-aria-level="1" data-aria-posinset="1" data-list-defn-props="{" 335552541":0,"335559685":720,"335559991":360,"469769242":[65533,0],"469777803":"left","469777804":"%1.","469777815":"hybridmultilevel"}"="" data-listid="1" data-font="Verdana" data-leveltext="%1." aria-setsize="-1"><p><span xml:lang="DA-DK" data-contrast="auto">Godkende ny indsatsstrategi for ledighedsydelsesmodtagere.</span><span data-ccp-props="{" 201341983":0,"335559739":0,"335559740":276}"=""> </span></p></li></ol></div><p> </p></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.odsherred.dk/Vis/Pdf/bilag/d49f6d4b-44cd-418b-b979-b6567366f01a"
      • DocumentId "d49f6d4b-44cd-418b-b979-b6567366f01a"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "15.00.00-A00-25-3"
  • Navn "Ny indsatsstrategi for ledighedsydelse til godkendelse"
  • Punktnummer "40"
  • Bilag 1 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 1 - indsatspakker Ledighedsydelsesmodtagere - socialudvalg martsmøde"
      • Id "37b8965d-008e-419b-ab36-cd9904bd8bd9"
  • Documents null
  • Id "1362cd4f-aeca-4f97-befc-733784b522a1"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "756d16db-b860-4360-8a46-d04f07568275"
  • Number "40"
  • Sorting 10
  • IsOpen true
  • CaseNumber "15.00.00-A00-25-3"
  • SourceId "516cab0e-e605-442e-a90d-006f92cb7e81"
  • Caption "Ny indsatsstrategi for ledighedsydelse til godkendelse"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 0 items