Ambition og formål med en visionsproces:

Stevns Kommune står i dag et rigtig godt sted med velfungerende tilbud, engagerede medarbejdere og et konstruktivt og tillidsfuldt samarbejde mellem politikere, ledelse og organisationen. Samtidig er kommunen mere end en organisation. Den er også et fysisk sted, hvor borgere lever deres hverdag, hvor foreninger skaber fællesskaber, og hvor et aktivt erhvervsliv bidrager til udvikling og arbejdspladser.

Der er meget godt at bygge videre på, men tiden og omverdenen ændrer sig, og nye behov og forventninger gør det nødvendigt løbende at tage stilling til, hvilken retning kommunen som helhed skal bevæge sig i. Samtidig må vi erkende, at kommunens nuværende vision – ”Stevns – Du kommer igen” – ikke har opnået den ønskede og forventede forankring. Og som følge heraf ej heller har formået at sætte tilstrækkelige aftryk i udviklingen af Stevns Kommune.

Ambitionen med at skabe en ny vision for Stevns Kommune er derfor at sætte en fælles retning for både den kommunale organisation og for udviklingen af kommunen som et godt og attraktivt sted at bo, leve, arbejde og engagere sig. Visionen skal være for alle, der kerer sig om Stevns, og den skal formå at gro dybe rødder i den stevnske muld – eller mere mundret; Visionen skal have en stor forankring hos alle interessenter.

Formålet med det forestående projekt er at formulere en klar og samlende fortælling om kommunens fremtid, som kan skabe sammenhæng mellem politiske prioriteringer, ledelse og daglig opgaveløsning og samtidig danne et fælles udgangspunkt for dialog og samarbejde med borgere, foreninger og erhvervsliv. Visionen skal være et attraktivt pejlemærke for den fremtidige udvikling af Stevns som et fysisk sted, og den skal være tydelig og mærkbar i forhold til fremtidige beslutninger og initiativer – på såvel kortere som på længere sigt.

Rammesætning for projektet:

Arbejdet med en ny vision for Stevns Kommune påtænkes at blive bygget op om det grundlæggende spørgsmål: "Hvorfor eksisterer vores kommune, og hvilken betydning ønsker vi, at det skal have for borgere, foreninger og erhvervsliv?".

På denne måde ønsker vi at arbejde med en vision, der ikke blot beskriver, hvad vi gør, men også hvorfor vi gør det, og hvordan vi gør det for herigennem at skabe en vision, der giver mening og retning for hele kommunen som sted og organisation.

Projektets organisering og interessenter:

Der er lagt op til en ambitiøs visionsproces, hvor det er vigtigt at sikre en tilstrækkelig og klar forankring såvel politisk som administrativt. I forhold til den politiske forankring vil det være Kommunalbestyrelsen, der endeligt skal godkende en ny vision for Stevns Kommune, men der er samtidig lagt op til, at Økonomiudvalget i praksis vil indtage en koordinerende rolle i den første del af processen.

På administrativt niveau vil visionsprocessen være forankret i direktionen, ligesom den samlede chefgruppe vil have en central rolle i arbejdet. Herudover vil der skulle afsættes udviklings- og sekretariatsressourcer til at understøtte processen.

Udover den kommunale forankring er det ambitionen, at en ny vision for Stevns Kommune skal være stærkt forankret hos borgere, foreninger erhvervsliv etc. Processen skal derfor sikre, at disse grupper bliver aktivt involveret i tilblivelsen af en ny vision for Stevns Kommune.

Tids- og faseplan for projektet:

Projektet er påtænkt at blive gennemført i en række faser i løbet af 2026-2027. Som tidligere omtalt vil arbejdet med en ny vision for Stevns Kommune tage afsæt i en metodisk tænkning bygget op om Hvorfor, Hvordan og Hvad, og dette er således også udgangspunktet for tids- og faseplanen for projektet, som er illustreret herunder.

Projektet, herunder de omtalte faser, er mere detaljeret beskrevet i projektbeskrivelsen, som er vedlagt sagen som bilag.