Orientering om sygefravær og vikarudgifter 4. kvartal 2025
Prompt resultater
Relevans v1
Relevans
Nej
Bilag
First-agenda Sagsfremstilling
Indledning:
Kultur- og Socialudvalget får en kvartalvis orientering om sygefravær, vikarudgifter og ledige stillinger på Ældre- og sundhedsområdet.
Sagsfremstilling:
Der har været følgende udgifter til vikarer i 4. kvartal 2025:
|
Kr. |
1. kvartal 2025 |
2. kvartal 2025 |
3. kvartal 2025 |
4. kvartal 2025 |
|
Hjemmeplejen |
1.201.522 |
2.016.390 |
2.283.041 |
2.953.175 |
|
Plejecentre |
286.000 |
329.318 |
1.503.375 |
1.843.352 |
|
Sygeplejen |
136.093 |
246.729 |
333.802 |
603.836 |
|
Total |
1.623.614 |
2.592.438 |
4.120.218 |
5.400.362 |
Sygefravær 4. kvartal 2025 opgjort i procent (procenttal fra 1.,2. og 3. kvartal 2025 er opstillet til sammenligning)
|
i % |
1. kvartal 2025 |
2. kvartal 2025 |
3. kvartal 2025 |
4. kvartal 2025 |
|
Samlet Ældre og Sundhed |
11,87 |
8,33 |
7,99 |
7,68 |
|
Administration og pedeller |
9,63 |
6,4 |
1,82 |
0,55 |
|
Sundhed og forebyggelse |
3,14 |
4,46 |
11,45 |
4,73 |
|
Myndighed |
0 |
0 |
0 |
0,77 |
|
Hjemmeplejen |
22,14 |
9,91 |
7,12 |
10,53 |
|
MÆC |
11,84 |
12,36 |
12,59 |
11,46 |
|
DGH Rise |
5,49 |
4,41 |
6,46 |
7,90 |
|
Søkilden |
13,36 |
6,58 |
6,93 |
5,21 |
|
Madservice |
11,04 |
8,17 |
7,92 |
5,63 |
|
Sygeplejen |
11,09 |
9,75 |
6,42 |
6,66 |
Ledige stillinger pr pr. 04.02.26
|
Organisatorisk enhed |
Antal ledige stillinger |
|
Hjemmeplejen |
11 |
|
MÆC |
12 |
|
Rise |
1 |
|
Søkilden |
2 |
| Sygeplejen | 1 |
Nuværende indsatser
Administrationen arbejder allerede med en række indsatser med henblik på at reducere sygefravær, nedbringe vikarforbrug samt styrke rekruttering og fastholdelse på ældre- og sundhedsområdet. Indsatserne omfatter blandt andet:
- At styrke ledelsen i hjemmeplejen gennem ansættelse af teamledere
- At styrke ledelsen i plejecentrene gennem ansættelse af stedfortrædere for lederne (under implementering)
- Øget ledelsesopfølgning på sygefravær, herunder systematiske fraværssamtaler og tæt dialog med medarbejdere med gentaget eller langvarigt fravær.
- Fokus på trivsel og arbejdsmiljø, herunder lokale initiativer på arbejdspladser med højt fravær.
- Styrket introduktion og onboarding af nye medarbejdere med henblik på fastholdelse.
- Løbende rekrutteringsindsatser, herunder stillingsopslag, samarbejde med uddannelsesinstitutioner, rekruttering til elevstillinger, fleksible arbejdstilrettelæggelser og kompetenceudvikling.
Indsatserne vurderes at have bidraget til det generelle fald i det samlede sygefravær i 2025, men udviklingen varierer fortsat mellem enhederne, og særligt hjemmeplejen og MÆC oplever udfordringer med ledige stillinger.
Fremadrettede tiltag
På baggrund af udviklingen i 4. kvartal 2025 vil administrationen i 2026 have et særligt fokus på at forankre, fastholde og udbygge de nuværende indsatser, udarbejde forslag til yderligere tiltag for rekruttering og fastholdelse samt nedbringelse af vikarudgifter. Sagen om lukning af Rise plejehjem er et væsentligt element i bestræbelserne på at nedbringe vikarudgifterne og antallet af ledige stillinger. Administrationen vil løbende følge udviklingen og orientere udvalget i de kommende kvartalsvise opfølgninger.
Økonomi:
-
Sagen afgøres af:
Økonomi- og Erhvervsudvalget
Indstilling:
Administrationen indstiller, at Kultur- og Socialudvalget anbefaler:
- orienteringen taget til efterretning
Beslutning på Kultur- og Socialudvalget 17-02-2026
Kultur- og Socialudvalget anbefaler, at orienteringen tages til efterretning.
Kultur- og Socialudvalget anerkender det faldende sygefravær, men bemærker de stigende vikarudgifter og udfordringer med ledige stillinger og anmoder administrationen om at arbejde videre med et konkret og handlingsorienteret udspil med forslag til indsatser, der kan reducere brugen af vikarer samt styrke rekruttering og fastholdelse.
Er du enig eller uenig?
22 items
- Lydfiler null
- Ressourcer null
-
Felter 1 items
-
6 items
- Navn ""
- Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Indledning:</h3> <span class='ukendt'><html> <head> <title></title> </head> <body> <p>Kultur- og Socialudvalget får en kvartalvis orientering om sygefravær, vikarudgifter og ledige stillinger på Ældre- og sundhedsområdet.</p> </body> </html> </span> <h3>Sagsfremstilling:</h3> <span class='ukendt'><html> <head> <title></title> </head> <body> <p class="MsoBodyText"><em><strong>Der har været følgende udgifter til vikarer i 4. kvartal 2025:</strong></em></p> <table border="1" cellpadding="1" cellspacing="1"> <tbody> <tr> <td nowrap="nowrap"> <p>Kr.</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>1. kvartal 2025</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>2. kvartal 2025</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>3. kvartal 2025</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>4. kvartal 2025</p> </td> </tr> <tr> <td nowrap="nowrap"> <p>Hjemmeplejen</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>1.201.522</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>2.016.390</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>2.283.041</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>2.953.175</p> </td> </tr> <tr> <td nowrap="nowrap"> <p>Plejecentre</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>286.000</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>329.318</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>1.503.375</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>1.843.352</p> </td> </tr> <tr> <td nowrap="nowrap"> <p>Sygeplejen</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>136.093</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>246.729</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>333.802</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>603.836</p> </td> </tr> <tr> <td nowrap="nowrap"> <p>Total</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>1.623.614</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>2.592.438</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>4.120.218</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>5.400.362</p> </td> </tr> </tbody> </table> <p> </p> <p><em><strong>Sygefravær 4. kvartal 2025 opgjort i procent (procenttal fra 1.,2. og 3. kvartal 2025 er opstillet til sammenligning)</strong></em></p> <table border="1" cellpadding="1" cellspacing="1"> <tbody> <tr> <td nowrap="nowrap"> <p>i %</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>1. kvartal 2025</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>2. kvartal 2025</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>3. kvartal 2025</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>4. kvartal 2025</p> </td> </tr> <tr> <td nowrap="nowrap"> <p>Samlet Ældre og Sundhed</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>11,87</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>8,33</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>7,99</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>7,68</p> </td> </tr> <tr> <td nowrap="nowrap"> <p>Administration og pedeller</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>9,63</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>6,4</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>1,82</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>0,55</p> </td> </tr> <tr> <td nowrap="nowrap"> <p>Sundhed og forebyggelse</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>3,14</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>4,46</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>11,45</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>4,73</p> </td> </tr> <tr> <td nowrap="nowrap"> <p>Myndighed</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>0</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>0</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>0</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>0,77</p> </td> </tr> <tr> <td nowrap="nowrap"> <p>Hjemmeplejen</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>22,14</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>9,91</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>7,12</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>10,53</p> </td> </tr> <tr> <td nowrap="nowrap"> <p>MÆC</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>11,84</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>12,36</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>12,59</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>11,46</p> </td> </tr> <tr> <td nowrap="nowrap"> <p>DGH Rise</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>5,49</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>4,41</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>6,46</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>7,90</p> </td> </tr> <tr> <td nowrap="nowrap"> <p>Søkilden</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>13,36</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>6,58</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>6,93</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>5,21</p> </td> </tr> <tr> <td nowrap="nowrap"> <p>Madservice</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>11,04</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>8,17</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>7,92</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>5,63</p> </td> </tr> <tr> <td nowrap="nowrap"> <p>Sygeplejen</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>11,09</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>9,75</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>6,42</p> </td> <td nowrap="nowrap"> <p>6,66</p> </td> </tr> </tbody> </table> <p> </p> <p><em><strong>Ledige stillinger pr pr. 04.02.26</strong></em></p> <table border="1" cellpadding="1" cellspacing="1"> <tbody> <tr> <td> <p>Organisatorisk enhed</p> </td> <td> <p>Antal ledige stillinger</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Hjemmeplejen</p> </td> <td> <p> 11</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>MÆC</p> </td> <td> <p> 12</p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Rise</p> </td> <td> <p> 1 </p> </td> </tr> <tr> <td> <p>Søkilden</p> </td> <td> <p> 2</p> </td> </tr> <tr> <td>Sygeplejen</td> <td>1</td> </tr> </tbody> </table> <p> </p> <p><span><span><i>Nuværende indsatser</i></span></span></p> <p><span><span>Administrationen arbejder allerede med en række indsatser med henblik på at reducere sygefravær, nedbringe vikarforbrug samt styrke rekruttering og fastholdelse på ældre- og sundhedsområdet. Indsatserne omfatter blandt andet:</span></span></p> <ul> <li>At styrke ledelsen i hjemmeplejen gennem ansættelse af teamledere</li> <li>At styrke ledelsen i plejecentrene gennem ansættelse af stedfortrædere for lederne (under implementering) </li> <li><span><span><span>Øget ledelsesopfølgning på sygefravær, herunder systematiske fraværssamtaler og tæt dialog med medarbejdere med gentaget eller langvarigt fravær.</span></span></span></li> <li><span><span><span>Fokus på trivsel og arbejdsmiljø, herunder lokale initiativer på arbejdspladser med højt fravær.</span></span></span></li> <li><span><span><span>Styrket introduktion og onboarding af nye medarbejdere med henblik på fastholdelse.</span></span></span></li> <li><span><span><span>Løbende rekrutteringsindsatser, herunder stillingsopslag, samarbejde med uddannelsesinstitutioner, rekruttering til elevstillinger, fleksible arbejdstilrettelæggelser og kompetenceudvikling.</span></span></span></li> </ul> <p><span><span>Indsatserne vurderes at have bidraget til det generelle fald i det samlede sygefravær i 2025, men udviklingen varierer fortsat mellem enhederne, og særligt hjemmeplejen og MÆC oplever udfordringer med ledige stillinger.</span></span></p> <p><em><span><span>Fremadrettede tiltag</span></span></em></p> <p>På baggrund af udviklingen i 4. kvartal 2025 vil administrationen i 2026 have et særligt fokus på at forankre, fastholde og udbygge de nuværende indsatser, udarbejde forslag til yderligere tiltag for rekruttering og fastholdelse samt nedbringelse af vikarudgifter. Sagen om lukning af Rise plejehjem er et væsentligt element i bestræbelserne på at nedbringe vikarudgifterne og antallet af ledige stillinger. Administrationen vil løbende følge udviklingen og orientere udvalget i de kommende kvartalsvise opfølgninger.</p> <p> </p> </body> </html> </span> <h3>Økonomi:</h3> <span class='ukendt'><html> <head> <title></title> </head> <body> <p>-</p> </body> </html> </span> <h3>Sagen afgøres af:</h3> <span class='ukendt'><html> <head> <title></title> </head> <body> <p>Økonomi- og Erhvervsudvalget </p> </body> </html> </span> <h3>Indstilling:</h3> <span class='ukendt'><html> <head> <title></title> </head> <body> <p>Administrationen indstiller, at Kultur- og Socialudvalget anbefaler: </p> <ol> <li>orienteringen taget til efterretning</li> </ol> </body> </html> </span> <h3>Beslutning på Kultur- og Socialudvalget 17-02-2026</h3> <span class='ukendt'><html> <head> <title></title> </head> <body> <p><span><span><span>Kultur- og Socialudvalget anbefaler, at orienteringen tages til efterretning.</span></span></span><br> <br> <span><span><span>Kultur- og Socialudvalget anerkender det faldende sygefravær, men bemærker de stigende vikarudgifter og udfordringer med ledige stillinger og anmoder administrationen om at arbejde videre med et konkret og handlingsorienteret udspil med forslag til indsatser, der kan reducere brugen af vikarer samt styrke rekruttering og fastholdelse.</span></span></span><br> </p> </body> </html> </span> </div></div>"
- Tekst null
- Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- Link "https://dagsordener.aeroekommune.dk/Vis/Pdf/bilag/cd472cbd-2ce6-43be-859c-090f99d67c14"
- DocumentId "cd472cbd-2ce6-43be-859c-090f99d67c14"
-
- Presentations null
- ItemDecision null
- SagsNummer "S2026-453"
- Navn "Orientering om sygefravær og vikarudgifter 4. kvartal 2025"
- Punktnummer "21"
-
Bilag 0 items
- Documents null
- Id "1e0fec32-73c8-48c1-b191-192e74853883"
- IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- AgendaUid "f0ee3202-a7a4-4407-8985-fc460c27fa08"
- Number "21"
- Sorting 21
- IsOpen true
- CaseNumber "S2026-453"
- SourceId "293703eb-d352-4c75-b472-a356f920fb63"
- Caption "Orientering om sygefravær og vikarudgifter 4. kvartal 2025"
- CasePresentationUid null
-
ExternalAgendaItemAttendees 0 items