Tønder

Introduktion til Strategi for partnerskaber med NGO'ere og frivillige sociale foreninger

27.00.00-A08-1-26 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Beslutningstema

I denne sag orienteres Socialudvalget om Tønder Kommunes strategi for partnerskaber med NGO'ere og frivillige sociale foreninger. 

Historik

Kommunalbestyrelsen godkendte Strategi for partnerskaber med NGO'ere og frivillige sociale organisationer på mødet den 28. september 2023. Strategien blev til i en tæt dialog med de frivillige sociale foreninger og organisationer i Tønder Kommune samt Frivillighedsrådet. 

Sagsfremstilling

Tønder Kommune har en vision om stadig at udvikle samarbejdet med NGO'ere og frivillige sociale foreninger. Dette har til formål at skabe nye og ikke kendte synergier og i fællesskab udvikle nye løsninger, og samtidig skabe mere velfærd for pengene på det sociale område til gavn for målgrupperne. 

Socialudvalget har gennem årene været stærkt optaget af, hvordan Tønder Kommune i fremtiden fortsat danner stærke partnerskaber med NGO'ere og frivillige sociale foreninger. På den baggrund besluttede Socialudvalget at udvikle en strategi. 

Strategien blev godkendt på Kommunalbestyrelsens møde den 28. september 2023. 

I Tønder Kommune er der en lang tradition for at arbejde med partnerskaber på det frivillige sociale område. Herigennem er der opnået erfaringer med hvilke centrale holdepunkter, der skal være til stede for at partnerskaberne lykkedes. Den fem holdepunkter udgør "Tønder modellen for partnerskaber". 

Holdepunkterne er:

  • Fælles udvikling og læring i partnerskabet
  • Stærke relationer
  • Størst mulig bevarelse af NGO'ernes DNA
  • Krav om mål og effekt
  • Styrke frivillighedsområdet.

Der har gennem de sidste år været afholdt både politiske og administrative årlige drøftelser med partnerskaberne. Her er der gjort en række erfaringer i samarbejdet blandt andet:

  • Den politiske opbakning er vigtig
  • Mål og effekt skal modsvare de tildelte midler
  • Der skal skabes tid til samarbejdet med NGO'erne og de frivillige sociale foreninger
  • Det er vigtigt at have fokus på, at et stærkt samarbejde skal dyrkes og vedligeholdes
  • Det er vigtigt at fastholde NGO'ernes DNA og at have et stort fokus på frivilligheden
  • Der skal løbende ses på hvordan kommune og NGO'ere/frivillige sociale foreninger supplerer hinanden
  • Der skal skabes agilitet i samarbejdet og ikke bureaukrati
  • En insisterende ledelse er vigtig. 

Hertil kommer, at de reformer kommunerne står over for, ser civilsamfundet som en afgørende samarbejdspartner, for at styrke velfærden og løse komplekse samfundsudfordringer især ved at:

  • Fremme den lokale sammenhængskraft
  • Forebygge sociale problemer
  • Give borgerne medbestemmelse

Der vil på mødet blive givet en orientering om partnerskaber med NGO'ere og frivillige sociale foreninger samt en introduktion til strategien. En revision af strategien vil blive drøftet på Socialudvalgets møde den 15. april. 

Link til Strategi for partnerskaber med NGO'ere og frivillige sociale foreninger.

strategi-for-partnerskaber-med-ngo-er-og-frivillige-sociale-organisationer.pdf

Indstilling
Direktøren for Børn, Unge og Social indstiller,

at orienteringen tages til efterretning.

Er du enig eller uenig?

22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Beslutningstema</h3> <span class='beslutningstema'><p>I denne sag orienteres Socialudvalget om Tønder Kommunes strategi for partnerskaber med NGO'ere og frivillige sociale foreninger. </p></span> <h3>Historik</h3> <span class='aabenbeslutning'><p>Kommunalbestyrelsen godkendte Strategi for partnerskaber med NGO'ere og frivillige sociale organisationer på mødet den 28. september 2023. Strategien blev til i en tæt dialog med de frivillige sociale foreninger og organisationer i Tønder Kommune samt Frivillighedsrådet. </p></span> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><p>Tønder Kommune har en vision om stadig at udvikle samarbejdet med NGO'ere og frivillige sociale foreninger. Dette har til formål at skabe nye og ikke kendte synergier og i fællesskab udvikle nye løsninger, og samtidig skabe mere velfærd for pengene på det sociale område til gavn for målgrupperne. </p><p>Socialudvalget har gennem årene været stærkt optaget af, hvordan Tønder Kommune i fremtiden fortsat danner stærke partnerskaber med NGO'ere og frivillige sociale foreninger. På den baggrund besluttede Socialudvalget at udvikle en strategi. </p><p>Strategien blev godkendt på Kommunalbestyrelsens møde den 28. september 2023. </p><p>I Tønder Kommune er der en lang tradition for at arbejde med partnerskaber på det frivillige sociale område. Herigennem er der opnået erfaringer med hvilke centrale holdepunkter, der skal være til stede for at partnerskaberne lykkedes. Den fem holdepunkter udgør "Tønder modellen for partnerskaber". </p><p>Holdepunkterne er:</p><ul><li>Fælles udvikling og læring i partnerskabet</li><li>Stærke relationer</li><li>Størst mulig bevarelse af NGO'ernes DNA</li><li>Krav om mål og effekt</li><li>Styrke frivillighedsområdet.</li></ul><p>Der har gennem de sidste år været afholdt både politiske og administrative årlige drøftelser med partnerskaberne. Her er der gjort en række erfaringer i samarbejdet blandt andet:</p><ul><li>Den politiske opbakning er vigtig</li><li>Mål og effekt skal modsvare de tildelte midler</li><li>Der skal skabes tid til samarbejdet med NGO'erne og de frivillige sociale foreninger</li><li>Det er vigtigt at have fokus på, at et stærkt samarbejde skal dyrkes og vedligeholdes</li><li>Det er vigtigt at fastholde NGO'ernes DNA og at have et stort fokus på frivilligheden</li><li>Der skal løbende ses på hvordan kommune og NGO'ere/frivillige sociale foreninger supplerer hinanden</li><li>Der skal skabes agilitet i samarbejdet og ikke bureaukrati</li><li>En insisterende ledelse er vigtig. </li></ul><p>Hertil kommer, at de reformer kommunerne står over for, ser civilsamfundet som en afgørende samarbejdspartner, for at styrke velfærden og løse komplekse samfundsudfordringer især ved at:</p><ul><li>Fremme den lokale sammenhængskraft</li><li>Forebygge sociale problemer</li><li>Give borgerne medbestemmelse</li></ul><p>Der vil på mødet blive givet en orientering om partnerskaber med NGO'ere og frivillige sociale foreninger samt en introduktion til strategien. En revision af strategien vil blive drøftet på Socialudvalgets møde den 15. april. </p><p>Link til Strategi for partnerskaber med NGO'ere og frivillige sociale foreninger.</p><p><a href="https://www.toender.dk/media/dvibexj3/strategi-for-partnerskaber-med-ngo-er-og-frivillige-sociale-organisationer.pdf">strategi-for-partnerskaber-med-ngo-er-og-frivillige-sociale-organisationer.pdf</a></p></span> <div><h3>Indstilling<br>Direktøren for Børn, Unge og Social indstiller, </h3> <span class='indstilling'><p>at orienteringen tages til efterretning.</p></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.toender.dk/Vis/Pdf/bilag/6246ed37-88de-4ac7-8fe5-99bb01dc7c15"
      • DocumentId "6246ed37-88de-4ac7-8fe5-99bb01dc7c15"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "27.00.00-A08-1-26"
  • Navn "Introduktion til Strategi for partnerskaber med NGO'ere og frivillige sociale foreninger"
  • Punktnummer "3"
  • Bilag 0 items
    1. Documents null
    2. Id "a7b1d909-6bd2-497d-b503-13c035f6c267"
    3. IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
    4. CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
    5. AgendaUid "3ebeb66c-e975-46b5-aabb-5d7de8eec483"
    6. Number "3"
    7. Sorting 3
    8. IsOpen true
    9. CaseNumber "27.00.00-A08-1-26"
    10. SourceId "efbe9c96-69d9-47aa-bb62-e1a2b9326f1f"
    11. Caption "Introduktion til Strategi for partnerskaber med NGO'ere og frivillige sociale foreninger"
    12. CasePresentationUid null
    13. ExternalAgendaItemAttendees 0 items