Orientering om årsopfølgning på Virksomhedsplan 2025 for Jobcenter Brøndby
Prompt resultater
Relevans v1
Relevans
Nej
Bilag
First-agenda Sagsfremstilling
Resume
Jobcenter Brøndby orienterer Beskæftigelses-, Handicap- og Socialudvalget om opfølgning på målene i Virksomhedsplan 2025 for Jobcenter Brøndby. Sagen beskriver opfyldelsen af de tværgående mål i Jobcenter Brøndby, hvor opfyldelsen af målene for de enkelte afdelinger fremgår af bilaget.
Med et fald i antallet af unge, der har en sag i jobcenteret, færre personer på langvarig forsørgelse samt IPS-deltagere, der er kommet i job, uddannelse eller fleksjob, er målopfyldelsen for 2025 tilfredsstillende. Derudover når jobcenteret målene for virksomhedskontakter og har fokus på et tværfagligt helhedsorienteret samarbejde herunder med civilsamfundet. Dog er det ikke lykkes (68 pct.) at leve op til den nationale målsætning om, at 70 pct. af forsikrede ledige, kontanthjælpsmodtagere og sygedagpengemodtagere inden for 12 måneder skal have et virksomhedsrettet eller uddannelsestilbud. Derudover kan der fokuseres mere på kontinuiteten i udbredelsen af kendskabet til og brugen af handicapkompenserende ordninger.
Sagen behandles i Beskæftigelses-, Handicap- og Socialudvalget. Sagen sendes endvidere til høring i Handicaprådet.
Indstilling
Social- og Sundhedsforvaltningen indstiller,
- at udvalget tager orienteringen til efterretning.
Sagsfremstilling
Virksomhedsplan 2025 er udmøntningen af den beskæftigelsesrettede indsats, der er beskrevet i Beskæftigelsesplan 2023-2026. Virksomhedsplan 2025 indeholder både tværgående mål, der er fælles for de forskellige afdelinger i Jobcenter Brøndby, og mål for hver enkelt afdeling i jobcenteret. Sagens bilag er den samlede Virksomhedsplan 2025, hvori opfølgningen for året indgår. Opfyldelsen af de tværgående mål i Jobcenter Brøndby beskrives i det følgende.
Fælles mål for Jobcenter Brøndby
De fælles mål i Virksomhedsplan 2025 tager udgangspunkt i temaerne i Beskæftigelsesplan 2023-2026:
- Unge uden job og uddannelse
- Personer på langvarig forsørgelse
- Uddannelse og opkvalificering af ledige
1. Unge uden job og uddannelse
Andelen af unge, der vender tilbage til ledighed efter at have påbegyndt beskæftigelse eller uddannelse, skal reduceres
På ungeområdet var et mål for 2025, at antallet af gengangere til Ungehuset ikke måtte overstige 5 personer i gennemsnit på en måned. I 2025 var gennemsnittet på 4,5 gengangere, og målet er dermed opnået.
Andelen af unge 15-24-årige, der hverken er i job eller under uddannelse, skal falde i 2025
I marts 2025 var andelen af unge i alderen 15-24 år uden job eller uddannelse på 8,4 pct. i Brøndby Kommune. Den seneste lokale opgørelse fra oktober 2025 viser et fald på 0,4 pct., og målet er således opnået. Antallet af unge med en aktiv sag i jobcenteret er ligeledes faldet fra 552 unge i december 2024 til 547 unge i januar 2026.
2. Personer på langvarig forsørgelse
Borgere med behov for støtte modtager den relevante tværfaglige indsats
I 2025 var det et mål, at antallet af personer på langvarig forsørgelse forblev på samme niveau som i december 2024 (819 personer). Der var 786 personer på langvarig forsørgelse i januar 2026. Med et fald på 33 personer er dette mål opnået.
Jobcenteret havde i 2025 som mål, fortsat at fokusere på tværfaglig helhedsorienteret samarbejde herunder øge samarbejdet med civilsamfundet. Frivillighedskonsulenten introducerer alle nye medarbejdere til jobcenterets vision på området og de aktuelle tilbud, som jobcenteret samarbejder med. Jobcenteret har etableret sociale og jobrettede indsatser med inddragelse af civilsamfundet. Indsatserne fremgår af bilaget.
Flere borgere med fysisk og psykisk handicap opnår tilknytning til arbejdsmarkedet
Jobcenter Brøndby havde som mål for 2025, at 65 pct. af afsluttede deltagere i IPS-indsatsen kom i job, uddannelse eller fleksjob. Det lykkedes for 69 pct. Ud over at nå dette mål, er henvisningerne til indsatsen øget til 38 nye forløb, hvilket er det højeste antal nye henvisninger i indsatsens eksistens.
Derudover ville Jobcenteret sikre øget kendskab til mulighederne for handicapkompenserende ydelser og i højere grad gøre brug af dem i 2025. I 2024 blev der bevilliget hjælpemidler til 47 personer og personlig assistance til 30. I 2025 blev der bevilliget hjælpemidler til 26 personer og personlig assistance til 27. Målet er således ikke opnået, hvilket blandt andet skyldes, at der har været personalemæssige udfordringer, der har resulteret i manglende kontinuitet i udbredelsen af kendskabet til og brugen af handicapkompenserende ordninger.
3. Uddannelse og opkvalificering af ledige
Uddannelses- og opkvalificeringstilbud skal tage udgangspunkt i borgerens ønsker, viden om effekt og virksomhedernes rekrutteringsbehov
Et mål i 2025 var som minimum at leve op til Beskæftigelsesministeriets fokusmål om, at 70 pct. af de forsikrede ledige, kontanthjælpsmodtagere og sygedagpengemodtagere har været i virksomhedsrettet aktivering og/eller uddannelsestilbud inden for de seneste 12 måneder. I december 2025 havde i alt 68 pct. modtaget et tilbud, hvilket er fald på 2 pct. fra juli 2025 (70 pct.) men 2 pct. bedre end december 2024 (66 pct.). Tallene for de enkelte afdelinger og målgrupper fremgår af bilaget (Data for de enkelte målgrupper er behæftet med en vis usikkerhed og der arbejdes på at sikre mere retvisende tal).
Jobcenterets samlede mål for virksomhedskontakter i 2025 var 3850. Der var i alt 3936 virksomhedskontakter i hele jobcenteret, og målet er dermed opnået. Indsatserne foregår både i et tværgående netværk for alle virksomhedskonsulenter i jobcenteret og afdelingsvis, som er beskrevet nærmere i bilaget.
Målet om et internt uddannelsesnetværk er endnu ikke formelt etableret på tværs af jobcenteret, men i hver afdeling er der øget fokus på viden om mulighederne på uddannelsesområdet.
Jobcenteret havde som mål at afholde en jobmesse med fokus på jobskabelse og virksomhedsservice i 2025. Messen blev ikke afholdt i 2025, men er planlagt til den 25. marts 2026 i Brøndby Hallen.
Større fokus på at opkvalificere borgere med sproglige udfordringer
I 2025 var det et mål at øge fokus på borgere med sproglige udfordringer. Der er udarbejdet flere 'sprogpakker' i samarbejde med sprogcenteret VSKdansk, hvortil et tilbud tilpasses borgerens behov, herunder sproglige kompetencer og beskæftigelsesrettet aktivitet. Indsatserne i de enkelte afdelinger er beskrevet i bilaget.
Økonomiske konsekvenser
Ingen bemærkninger.
Konsekvenser for grøn omstilling
Der er ingen direkte konsekvenser for den grønne omstilling.
Aktuel beslutning på Beskæftigelses-, Handicap- og Socialudvalget - 2026-2029 25-02-2026
Til efterretning.
Er du enig eller uenig?
22 items
- Lydfiler null
- Ressourcer null
-
Felter 1 items
-
6 items
- Navn ""
- Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Resume</h3> <span class='ukendt'><html> <body> <div>Jobcenter Brøndby orienterer Beskæftigelses-, Handicap- og Socialudvalget om opfølgning på målene i Virksomhedsplan 2025 for Jobcenter Brøndby. Sagen beskriver opfyldelsen af de tværgående mål i Jobcenter Brøndby, hvor opfyldelsen af målene for de enkelte afdelinger fremgår af bilaget.</div> <div> </div> <div>Med et fald i antallet af unge, der har en sag i jobcenteret, færre personer på langvarig forsørgelse samt IPS-deltagere, der er kommet i job, uddannelse eller fleksjob, er målopfyldelsen for 2025 tilfredsstillende. Derudover når jobcenteret målene for virksomhedskontakter og har fokus på et tværfagligt helhedsorienteret samarbejde herunder med civilsamfundet. Dog er det ikke lykkes (68 pct.) at leve op til den nationale målsætning om, at 70 pct. af forsikrede ledige, kontanthjælpsmodtagere og sygedagpengemodtagere inden for 12 måneder skal have et virksomhedsrettet eller uddannelsestilbud. Derudover kan der fokuseres mere på kontinuiteten i udbredelsen af kendskabet til og brugen af handicapkompenserende ordninger.</div> <div> </div> <div>Sagen behandles i Beskæftigelses-, Handicap- og Socialudvalget. Sagen sendes endvidere til høring i Handicaprådet.</div> </body> </html> </span> <h3>Indstilling</h3> <span class='ukendt'><html> <body> <div><strong>Social- og Sundhedsforvaltningen</strong> indstiller,</div> <ol> <li>at udvalget tager orienteringen til efterretning.</li> </ol> </body> </html> </span> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span class='ukendt'><html> <body> <div>Virksomhedsplan 2025 er udmøntningen af den beskæftigelsesrettede indsats, der er beskrevet i Beskæftigelsesplan 2023-2026. Virksomhedsplan 2025 indeholder både tværgående mål, der er fælles for de forskellige afdelinger i Jobcenter Brøndby, og mål for hver enkelt afdeling i jobcenteret. Sagens bilag er den samlede Virksomhedsplan 2025, hvori opfølgningen for året indgår. Opfyldelsen af de tværgående mål i Jobcenter Brøndby beskrives i det følgende.</div> <div> </div> <h3>Fælles mål for Jobcenter Brøndby</h3> <div>De fælles mål i Virksomhedsplan 2025 tager udgangspunkt i temaerne i Beskæftigelsesplan 2023-2026:</div> <ol> <li>Unge uden job og uddannelse</li> <li>Personer på langvarig forsørgelse</li> <li>Uddannelse og opkvalificering af ledige</li> </ol> <div> </div> <h3>1. Unge uden job og uddannelse</h3> <div><strong>Andelen af unge, der vender tilbage til ledighed efter at have påbegyndt beskæftigelse eller uddannelse, skal reduceres</strong></div> <div>På ungeområdet var et mål for 2025, at antallet af gengangere til Ungehuset ikke måtte overstige 5 personer i gennemsnit på en måned. I 2025 var gennemsnittet på 4,5 gengangere, og målet er dermed opnået.</div> <div> </div> <div><strong>Andelen af unge 15-24-årige, der hverken er i job eller under uddannelse, skal falde i 2025</strong></div> <div>I marts 2025 var andelen af unge i alderen 15-24 år uden job eller uddannelse på 8,4 pct. i Brøndby Kommune. Den seneste lokale opgørelse fra oktober 2025 viser et fald på 0,4 pct., og målet er således opnået. Antallet af unge med en aktiv sag i jobcenteret er ligeledes faldet fra 552 unge i december 2024 til 547 unge i januar 2026. </div> <div> </div> <h3>2. Personer på langvarig forsørgelse</h3> <div><strong>Borgere med behov for støtte modtager den relevante tværfaglige indsats</strong></div> <div>I 2025 var det et mål, at antallet af personer på langvarig forsørgelse forblev på samme niveau som i december 2024 (819 personer). Der var 786 personer på langvarig forsørgelse i januar 2026. Med et fald på 33 personer er dette mål opnået.</div> <div>Jobcenteret havde i 2025 som mål, fortsat at fokusere på tværfaglig helhedsorienteret samarbejde herunder øge samarbejdet med civilsamfundet. Frivillighedskonsulenten introducerer alle nye medarbejdere til jobcenterets vision på området og de aktuelle tilbud, som jobcenteret samarbejder med. Jobcenteret har etableret sociale og jobrettede indsatser med inddragelse af civilsamfundet. Indsatserne fremgår af bilaget.</div> <div> </div> <div><strong>Flere borgere med fysisk og psykisk handicap opnår tilknytning til arbejdsmarkedet</strong></div> <div>Jobcenter Brøndby havde som mål for 2025, at 65 pct. af afsluttede deltagere i IPS-indsatsen kom i job, uddannelse eller fleksjob. Det lykkedes for 69 pct. Ud over at nå dette mål, er henvisningerne til indsatsen øget til 38 nye forløb, hvilket er det højeste antal nye henvisninger i indsatsens eksistens.</div> <div>Derudover ville Jobcenteret sikre øget kendskab til mulighederne for handicapkompenserende ydelser og i højere grad gøre brug af dem i 2025. I 2024 blev der bevilliget hjælpemidler til 47 personer og personlig assistance til 30. I 2025 blev der bevilliget hjælpemidler til 26 personer og personlig assistance til 27. Målet er således ikke opnået, hvilket blandt andet skyldes, at der har været personalemæssige udfordringer, der har resulteret i manglende kontinuitet i udbredelsen af kendskabet til og brugen af handicapkompenserende ordninger.</div> <div> </div> <h3>3. Uddannelse og opkvalificering af ledige</h3> <div><strong>Uddannelses- og opkvalificeringstilbud skal tage udgangspunkt i borgerens ønsker, viden om effekt og virksomhedernes rekrutteringsbehov</strong></div> <div>Et mål i 2025 var som minimum at leve op til Beskæftigelsesministeriets fokusmål om, at 70 pct. af de forsikrede ledige, kontanthjælpsmodtagere og sygedagpengemodtagere har været i virksomhedsrettet aktivering og/eller uddannelsestilbud inden for de seneste 12 måneder. I december 2025 havde i alt 68 pct. modtaget et tilbud, hvilket er fald på 2 pct. fra juli 2025 (70 pct.) men 2 pct. bedre end december 2024 (66 pct.). Tallene for de enkelte afdelinger og målgrupper fremgår af bilaget (Data for de enkelte målgrupper er behæftet med en vis usikkerhed og der arbejdes på at sikre mere retvisende tal).</div> <div>Jobcenterets samlede mål for virksomhedskontakter i 2025 var 3850. Der var i alt 3936 virksomhedskontakter i hele jobcenteret, og målet er dermed opnået. Indsatserne foregår både i et tværgående netværk for alle virksomhedskonsulenter i jobcenteret og afdelingsvis, som er beskrevet nærmere i bilaget.</div> <div>Målet om et internt uddannelsesnetværk er endnu ikke formelt etableret på tværs af jobcenteret, men i hver afdeling er der øget fokus på viden om mulighederne på uddannelsesområdet.</div> <div>Jobcenteret havde som mål at afholde en jobmesse med fokus på jobskabelse og virksomhedsservice i 2025. Messen blev ikke afholdt i 2025, men er planlagt til den 25. marts 2026 i Brøndby Hallen.</div> <div> </div> <div><strong>Større fokus på at opkvalificere borgere med sproglige udfordringer</strong></div> <div>I 2025 var det et mål at øge fokus på borgere med sproglige udfordringer. Der er udarbejdet flere 'sprogpakker' i samarbejde med sprogcenteret VSKdansk, hvortil et tilbud tilpasses borgerens behov, herunder sproglige kompetencer og beskæftigelsesrettet aktivitet. Indsatserne i de enkelte afdelinger er beskrevet i bilaget.</div> </body> </html> </span> <h3>Økonomiske konsekvenser</h3> <span class='ukendt'><html> <body> <div>Ingen bemærkninger.</div> </body> </html> </span> <h3>Konsekvenser for grøn omstilling</h3> <span class='ukendt'><html> <body> <div>Der er ingen direkte konsekvenser for den grønne omstilling.</div> </body> </html> </span> <h3>Aktuel beslutning på Beskæftigelses-, Handicap- og Socialudvalget - 2026-2029 25-02-2026</h3> <span class='ukendt'><html> <body> <div>Til efterretning.</div> </body> </html> </span> </div></div>"
- Tekst null
- Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- Link "https://dagsordener.brondby.dk/Vis/Pdf/bilag/d639d147-5e7a-4cb3-9cde-10e2b341fb2d"
- DocumentId "d639d147-5e7a-4cb3-9cde-10e2b341fb2d"
-
- Presentations null
- ItemDecision null
- SagsNummer "S2025-2529"
- Navn "Orientering om årsopfølgning på Virksomhedsplan 2025 for Jobcenter Brøndby"
- Punktnummer "19"
-
Bilag 1 items
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "Årsopfølgning - Virksomhedsplan for Jobcenter Brøndby 2025"
- Id "3029cf84-f559-46a8-98ab-08a3f9a96337"
-
- Documents null
- Id "7c1f0145-ae36-416d-ba8d-edf2a393aa58"
- IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- AgendaUid "67498071-0579-49ab-b4a6-6fb57247d4ca"
- Number "19"
- Sorting 19
- IsOpen true
- CaseNumber "S2025-2529"
- SourceId "49dd4b68-89ed-45a9-9652-e9cead08a072"
- Caption "Orientering om årsopfølgning på Virksomhedsplan 2025 for Jobcenter Brøndby"
- CasePresentationUid null
-
ExternalAgendaItemAttendees 0 items