Allerød

Orientering om fagudvalgets introduktion - del 1.

26/476 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Sagen afgøres i:

Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget 2026-29

Punkttype

Orientering

Tema

Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget orienteres om kultur-, idræts- og fritidsområdet i Allerød Kommune, herunder Politik for Kultur, Idræt og Fritid, Strategi for fritidsfaciliteter, Folkeoplysningsudvalget samt samarbejde med aktører, herunder ift. budgethandlinger.

Sagsbeskrivelse

Organisering af kultur-, idræts- og fritidsområdet i Allerød Kommune. 

Kultur-, Idræts- og Fritidsområdet er organiseret i flere forskellige enheder i kommunen.

Kulturområdet er forankret i Sekretariatet med eksempelvis bibliotekerne, Allerød Musik- og Kulturskole, egnsteateraftalen med Mungo Park, Lokalhistorisk Arkiv og forening, Allerød Børneteaterforening og andet der omhandler kultur.

Drift, vedligeholdelse og anlæg af fritidsfaciliteter er forankret i Teknik og Drift. Alt vedrørende kommunens bygninger er forankret i Allerød Ejendomme. Drift og udvikling af udearealer er forankret i Park og Vej. Herudover har Teknik og Drift en fritidsafdeling, der forvalter administration af lovpligtige tilskud og anvisning af kommunale lokaler samt servicering af folkeoplysningsudvalget i henhold til folkeoplysningsloven. Fritidsafdelingen er desuden ansvarlig for administration af kommunens 11 brugerråd, events på fritidsområdet, strategi og handleplan for fritidsfaciliteter og kommunikation med og om fritidsområdet.

Allerød Ungdomsskole er forankret i Skole og Dagtilbud, Fritidsvejledningen under Borgerservice og genoptræningen under Ældre og Sundhed.

 

Politik for Kultur, Idræt og Fritid

I 2021 blev der vedtaget en politik for kultur-, idræts- og fritidsområdet. Politikken (vedlagt som bilag) indeholder de overordnede politiske mål og indikatorer på området, herunder politik for den folkeoplysende virksomhed. Formålet med politikken er at:

  • Inspirere og sætte en fælles stabil retning for arbejdet inden for kultur-, idræts- og fritidsområdet.
  • Sikre et sammenhængende og tværgående fokus på kultur-, idræts- og fritidsområdet, så synergieffekter kan fremmes og gavne det samlede område.
  • Skabe en klarere rollefordeling mellem aktørerne samt at styrke samarbejdet mellem foreninger, institutioner, civilsamfundet og kommune.

Politikken består af fem overordnede temaer;

  • fællesskab og bredde,
  • kultur, idræt og fritid på tværs,
  • innovation, læring og dannelse
  • rum for aktiviteter – oplevelser ude og inde,
  • talenter på vej.

 

Strategi for fritidsfaciliteter

Byrådet besluttede den 10. april 2025 Strategi for Fritidsfaciliteter, hvilket var en specifik målsætning i Politik for Kultur-, Idræt- og Fritid under temaet Rum for aktiviteter – oplevelser ude og inde. Den samlede strategi med tilhørende bilag er vedlagt sagen.

Formålet med strategien er at sikre de bedst mulige fritidsfaciliteter for alle borgere i Allerød Kommune inden for de rammer og ressourcer, kommunen har til rådighed.

Strategien indeholder blandt andet:

  • En overordnet prioriteringsrækkefølge for investeringer i fritidsfaciliteter.
  • Specifikke prioriteringer ved henholdsvis tilpasning og omdannelse af eksisterende fritidsfaciliteter.
  • En tydelig retning for, hvordan kommunen skal arbejdes med at skabe optimeret anvendelse af fritidsfaciliteter.
  • Modeller for samarbejde med foreninger og andre aktører om udvikling af faciliteter på kommunens arealer.
  • En proces for, hvordan vi prioriterer konkrete indsatser i en handleplan – med inddragelse af brugere og viden om lokale behov.
  • Hensigt for samarbejde med nabokommunerne og lokale interesseorganisationer om udvikling af fritidsfaciliteter.
  • Fokus på at gøre det nemmere for borgere at bruge naturen og byens rum til fritidsaktiviteter – i tæt sammenhæng med kommunens Handleplan for Natur og Biodiversitet.

Strategien bliver ført ud i livet gennem en årlig Handleplan for Fritidsfaciliteter, hvor systematisk borgerinddragelse og viden om behov og muligheder spiller en central rolle.

 

Introduktion til Folkeoplysningsudvalget

Jævnfør folkeoplysningslovens § 35, stk. 2, skal kommunen nedsætte et udvalg, hvor de folkeoplysende aktører og kommunen er i dialog om aktuelle emner inden for folkeoplysningsområdet. I Folkeoplysningsudvalget skal der gives plads til repræsentanter for foreninger, der modtager tilskud til aktiviteter, voksenundervisning eller får anvist kommunale lokaler.

Folkeoplysningsudvalget skal inddrages forud for vedtagelsen af folkeoplysningspolitik, budgetlægning for den folkeoplysende virksomhed og regler for tilskudsfordelingen. Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget har beslutningskompetencen i de fleste folkeoplysende anliggender.

I Allerød Kommune består udvalget af 13 medlemmer og hedder Folkeoplysningsudvalget. I særskilt sag om valg til Folkeoplysningsudvalget på udvalgets dagsorden den 4. februar 2026 findes oplysninger om udvalgets sammensætning. I bilag findes Folkeoplysningsudvalgets styrelsesvedtægt og kompetence- og opgaveplan. Referater fra Folkeoplysningsudvalgets møder offentliggøres på www.alleroed.dk

 

Samarbejde med Brugerrådene og Allerød Idræts Union (AIU)

Der er i Allerød Kommune oprettet 11 brugerråd for følgende kommunale fritidsfaciliteter:

  • Allerød Idrætspark
  • Allerød Tennispark
  • Blovstrød Idrætsanlæg
  • Engholmhallen
  • Biblioteket/Skoven 4
  • Kirkehavegaard
  • Lillerødhallerne
  • Lynge Idrætsanlæg
  • Ravnsholthallen
  • Skovvang Stadion
  • Svømmehallerne

Brugerrådene er med til at udvikle idræts- og kulturfaciliteterne i kommunen. Foreninger eller kommunale organisationer defineret som faste brugere af en facilitet tilbydes repræsentantskab i brugerrådet for den pågældende facilitet. Forvaltningen deltager i brugerrådenes møder uden stemmeret men med taleret. Forvaltningen sekretariatsbetjener brugerrådene.

Brugerrådets opgaver er bl.a. at foretage fordeling af sæsontider og resttider i fritidsfaciliteterne og at indgå i dialog med Allerød Kommune omkring drift, vedligeholdelse og udvikling af faciliteterne. Herudover er brugerrådene et forum, hvor eventuelle foreningsmæssige udfordringer kan drøftes. I januar indsender brugerrådene årsrapport til kommunen vedr. anlæggets drift og aktiviteter.

Brugerrådene mødes i gennemsnit 2-4 gange om året. Idet medlemmerne har arbejde ved siden af deres frivillige virke, afvikles størstedelen af møderne uden for normal arbejdstid. Regler for brugerråd er vedlagt som bilag.

 

Allerød Idræts Union (AIU) er samarbejdsorganisation for idrætsforeninger i Allerød Kommune. AIU repræsenterer en stor del af Allerød idrætsforeninger men ikke alle. AIU ønsker at agere bindeled mellem idrætsforeningerne og Allerød Kommune i idrætspolitiske spørgsmål.

I 2023 tiltrådte Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget 2022-2025 et politisk forståelsespapir (samarbejdsaftale) med AIU, hvorefter AIU sender eventuelle input til det politiske arbejde med drift og udvikling på idrætsområdet. Iht. forståelsespapiret skal samarbejdsaftalen tages op til evaluering med det relevante fagudvalg mindst hvert fjerde år efter valg til og konstituering af byrådet.

Udvalget forelægges input fra AIU særskilt.

Administrationens forslag

Forvaltningen foreslår, at udvalget tager orienteringen til efterretning

Beslutning Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget 2026-29 den 04-02-2026

Punktet udskydes til udvalgsmødet den 4. marts.

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Sagen afgøres i:</h3> <span>Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget 2026-29</span> <h3>Punkttype</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Orientering</span></p></div></span> <h3>Tema</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget orienteres om kultur-, idræts- og fritidsområdet i Allerød Kommune, herunder Politik for Kultur, Idræt og Fritid, Strategi for fritidsfaciliteter, Folkeoplysningsudvalget samt samarbejde med aktører, herunder ift. budgethandlinger. </span></p></div></span> <h3>Sagsbeskrivelse</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Organisering af kultur-, idræts- og fritidsområdet i Allerød Kommune.</span><span>  </span></p><p><span>Kultur-, Idræts- og Fritidsområdet er organiseret i flere forskellige enheder i kommunen. </span></p><p><span>Kulturområdet er forankret i Sekretariatet med eksempelvis bibliotekerne, Allerød Musik- og Kulturskole, egnsteateraftalen med Mungo Park, Lokalhistorisk Arkiv og forening, Allerød Børneteaterforening og andet der omhandler kultur.</span></p><p><span>Drift, vedligeholdelse og anlæg af fritidsfaciliteter er forankret i Teknik og Drift. Alt vedrørende kommunens bygninger er forankret i Allerød Ejendomme. Drift og udvikling af udearealer er forankret i Park og Vej. Herudover har Teknik og Drift en fritidsafdeling, der forvalter administration af lovpligtige tilskud og anvisning af kommunale lokaler samt servicering af folkeoplysningsudvalget i henhold til folkeoplysningsloven. Fritidsafdelingen er desuden ansvarlig for administration af kommunens 11 brugerråd, events på fritidsområdet, strategi og handleplan for fritidsfaciliteter og kommunikation med og om fritidsområdet. </span></p><p><span>Allerød Ungdomsskole er forankret i Skole og Dagtilbud, Fritidsvejledningen under Borgerservice og genoptræningen under Ældre og Sundhed. </span></p><p><span> </span></p><p><span>Politik for Kultur, Idræt og Fritid</span></p><p><span>I 2021 blev der vedtaget en politik for kultur-, idræts- og fritidsområdet. Politikken (vedlagt som bilag) indeholder de overordnede politiske mål og indikatorer på området, herunder politik for den folkeoplysende virksomhed. Formålet med politikken er at:</span></p><ul type="disc"><li><span>Inspirere og sætte en fælles stabil retning for arbejdet inden for kultur-, idræts- og fritidsområdet.</span></li><li><span>Sikre et sammenhængende og tværgående fokus på kultur-, idræts- og fritidsområdet, så synergieffekter kan fremmes og gavne det samlede område.</span></li><li><span>Skabe en klarere rollefordeling mellem aktørerne samt at styrke samarbejdet mellem foreninger, institutioner, civilsamfundet og kommune.</span></li></ul><p><span>Politikken består af fem overordnede temaer;</span></p><ul type="disc"><li><span>fællesskab og bredde,</span></li><li><span>kultur, idræt og fritid på tværs, </span></li><li><span>innovation, læring og dannelse</span></li><li><span>rum for aktiviteter – oplevelser ude og inde,</span></li><li><span>talenter på vej. </span></li></ul><p><span> </span></p><p><span>Strategi for fritidsfaciliteter</span></p><p><span>Byrådet besluttede den 10. april 2025 Strategi for Fritidsfaciliteter, hvilket var en specifik målsætning i Politik for Kultur-, Idræt- og Fritid under temaet Rum for aktiviteter – oplevelser ude og inde. Den samlede strategi med tilhørende bilag er vedlagt sagen. </span></p><p><span>Formålet med strategien er at sikre de bedst mulige fritidsfaciliteter for alle borgere i Allerød Kommune inden for de rammer og ressourcer, kommunen har til rådighed.</span></p><p><span>Strategien indeholder blandt andet:</span></p><ul type="disc"><li><span>En overordnet prioriteringsrækkefølge for investeringer i fritidsfaciliteter.</span></li><li><span>Specifikke prioriteringer ved henholdsvis tilpasning og omdannelse af eksisterende fritidsfaciliteter.</span></li><li><span>En tydelig retning for, hvordan kommunen skal arbejdes med at skabe optimeret anvendelse af fritidsfaciliteter.</span></li><li><span>Modeller for samarbejde med foreninger og andre aktører om udvikling af faciliteter på kommunens arealer.</span></li><li><span>En proces for, hvordan vi prioriterer konkrete indsatser i en handleplan – med inddragelse af brugere og viden om lokale behov.</span></li><li><span>Hensigt for samarbejde med nabokommunerne og lokale interesseorganisationer om udvikling af fritidsfaciliteter.</span></li><li><span>Fokus på at gøre det nemmere for borgere at bruge naturen og byens rum til fritidsaktiviteter – i tæt sammenhæng med kommunens Handleplan for Natur og Biodiversitet.</span></li></ul><p><span>Strategien bliver ført ud i livet gennem en årlig Handleplan for Fritidsfaciliteter, hvor systematisk borgerinddragelse og viden om behov og muligheder spiller en central rolle.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Introduktion til Folkeoplysningsudvalget</span></p><p><span>Jævnfør folkeoplysningslovens § 35, stk. 2, skal kommunen nedsætte et udvalg, hvor de folkeoplysende aktører og kommunen er i dialog om aktuelle emner inden for folkeoplysningsområdet. I Folkeoplysningsudvalget skal der gives plads til repræsentanter for foreninger, der modtager tilskud til aktiviteter, voksenundervisning eller får anvist kommunale lokaler. </span></p><p><span>Folkeoplysningsudvalget skal inddrages forud for vedtagelsen af folkeoplysningspolitik, budgetlægning for den folkeoplysende virksomhed og regler for tilskudsfordelingen. Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget har beslutningskompetencen i de fleste folkeoplysende anliggender. </span></p><p><span>I Allerød Kommune består udvalget af 13 medlemmer og hedder Folkeoplysningsudvalget. I særskilt sag om valg til Folkeoplysningsudvalget på udvalgets dagsorden den 4. februar 2026 findes oplysninger om udvalgets sammensætning. I bilag findes Folkeoplysningsudvalgets styrelsesvedtægt og kompetence- og opgaveplan. Referater fra Folkeoplysningsudvalgets møder offentliggøres på </span><a href="http://www.alleroed.dk"><span>www.alleroed.dk</span></a><span> </span></p><p><span> </span></p><p><span>Samarbejde med Brugerrådene og Allerød Idræts Union (AIU) </span></p><p><span>Der er i Allerød Kommune oprettet 11 brugerråd for følgende kommunale fritidsfaciliteter:</span></p><ul type="disc"><li><span>Allerød Idrætspark</span></li><li><span>Allerød Tennispark</span></li><li><span>Blovstrød Idrætsanlæg</span></li><li><span>Engholmhallen</span></li><li><span>Biblioteket/Skoven 4</span></li><li><span>Kirkehavegaard</span></li><li><span>Lillerødhallerne</span></li><li><span>Lynge Idrætsanlæg</span></li><li><span>Ravnsholthallen</span></li><li><span>Skovvang Stadion</span></li><li><span>Svømmehallerne </span></li></ul><p><span>Brugerrådene er med til at udvikle idræts- og kulturfaciliteterne i kommunen. Foreninger eller kommunale organisationer defineret som faste brugere af en facilitet tilbydes repræsentantskab i brugerrådet for den pågældende facilitet. Forvaltningen deltager i brugerrådenes møder uden stemmeret men med taleret. Forvaltningen sekretariatsbetjener brugerrådene.</span></p><p><span>Brugerrådets opgaver er bl.a. at foretage fordeling af sæsontider og resttider i fritidsfaciliteterne og at indgå i dialog med Allerød Kommune omkring drift, vedligeholdelse og udvikling af faciliteterne. Herudover er brugerrådene et forum, hvor eventuelle foreningsmæssige udfordringer kan drøftes. I januar indsender brugerrådene årsrapport til kommunen vedr. anlæggets drift og aktiviteter. </span></p><p><span>Brugerrådene mødes i gennemsnit 2-4 gange om året. Idet medlemmerne har arbejde ved siden af deres frivillige virke, afvikles størstedelen af møderne uden for normal arbejdstid. Regler for brugerråd er vedlagt som bilag.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Allerød Idræts Union (AIU) er samarbejdsorganisation for idrætsforeninger i Allerød Kommune. AIU repræsenterer en stor del af Allerød idrætsforeninger men ikke alle. AIU ønsker at agere bindeled mellem idrætsforeningerne og Allerød Kommune i idrætspolitiske spørgsmål. </span></p><p><span>I 2023 tiltrådte Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget 2022-2025 et politisk forståelsespapir (samarbejdsaftale) med AIU, hvorefter AIU sender eventuelle input til det politiske arbejde med drift og udvikling på idrætsområdet. Iht. forståelsespapiret skal samarbejdsaftalen tages op til evaluering med det relevante fagudvalg mindst hvert fjerde år efter valg til og konstituering af byrådet. </span></p><p><span>Udvalget forelægges input fra AIU særskilt. </span></p></div></span> <h3>Administrationens forslag</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Forvaltningen foreslår, at udvalget tager orienteringen til efterretning</span></p></div></span> <div><h3>Beslutning Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget 2026-29 den 04-02-2026</h3> <span><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Punktet udskydes til udvalgsmødet den 4. marts.</span></p></div></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.alleroed.dk/Vis/Pdf/bilag/9c2a4e1c-4db0-4d6d-8371-5193a5e804d6"
      • DocumentId "9c2a4e1c-4db0-4d6d-8371-5193a5e804d6"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "26/476"
  • Navn "Orientering om fagudvalgets introduktion - del 1."
  • Punktnummer "13"
  • Bilag 8 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Politik for kultur, idræt og fritid - by-12-10-2021"
      • Id "25b07b8a-b37d-42c0-b898-f364c97bbd98"
    2. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Strategi for fritidsfaciliteter -by-10-04-2025"
      • Id "a3dd84c8-0e15-4839-97ea-738464c8f864"
    3. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 1 til strategi for fritidsfaciliteter"
      • Id "5a13d70b-9568-493d-837d-47521f2e5926"
    4. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "bilag 2 til strategi for fritidsfaciliteter"
      • Id "0cd2b422-30e1-4795-a95e-067048e9f576"
    5. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Folkeoplysningsudvalgets kompetence og opgaveplan"
      • Id "c9a62ddf-3b6b-43a2-845b-3ce5d86bb11f"
    6. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Folkeoplysningsudvalgets styrelsesvedtægt"
      • Id "b0aaa9b4-c8ff-45b5-9a86-ee7fb84fb471"
    7. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Regler for brugerråd i Allerød Kommune.pdf"
      • Id "201d0079-34e8-44c5-9bf9-2113c738093b"
    8. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "AK/AIU Forståelsespapir"
      • Id "be6fff68-0839-41fb-ae99-86deaca6996a"
  • Documents null
  • Id "6fc15017-8b37-4c12-8027-9a9995ef0265"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "9cd6feaa-a12e-48d7-9e7e-9efc50fdf6bf"
  • Number "13"
  • Sorting 13
  • IsOpen true
  • CaseNumber "26/476"
  • SourceId "24128"
  • Caption "Orientering om fagudvalgets introduktion - del 1."
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 0 items