Børneområdet i Hørsholm Kommune står – i lighed med kommuner i hele landet – over for en udvikling, hvor stadig flere børn og unge oplever komplekse trivsels-, lærings- og udviklingsmæssige udfordringer. Denne udvikling stiller samlet set øgede krav til både myndighedsarbejdet, PPR, skoler og dagtilbud. Udfordringerne har været stigende i 2024 og 2025, hvor Center for Børn og Voksne samtidig har været udfordret af arbejdsmiljøproblemer, høj personaleomsætning og skift på ledelsesposterne.

Der er således stort behov for både at styrke myndighedsudøvelse, de tidlige forebyggende indsatser og samtidig sikre en robust drift af specialiserede tilbud til børn i udsatte positioner. Det indebærer, at både myndighedsopgaven og de pædagogisk-psykologisk understøttende funktioner over de seneste år er blevet mere centrale – og samtidig mere belastede. Ressourcerne er ikke fulgt med stigningerne i antal sager, underretninger og kompleksitet. Der har været et stigende fagligt, organisatorisk, retssikkerhedsmæssigt og økonomisk efterslæb, som nu skal indhentes. Denne sag præsenterer første fase af en handleplan til håndtering af udfordringerne.

Administrationen indstiller, at Børne- og Skoleudvalget anbefaler overfor ØU og KB at:

1)     tiltræde handleplanens fase 1, herunder en opnormering på i alt 7 stillinger med henblik på at sikre stabil drift, rettidig sagsbehandling og styrket faglig kvalitet i indsatsen.

Den nødvendige, samlede årlige udgift til opnormeringen udgør ca. 4,4 mio. kr., fordelt som følger: 

Administrationen vurderer, at opnormeringen er en nødvendig forudsætning for at stabilisere driften, sikre kvalitet og lovmedholdelighed og beskytte de mest udsatte børn og unge. Uden opnormering er der en reel risiko for alvorlige fejl i de mest komplekse sager, med betydelige konsekvenser for børn, unge og familier i Hørsholm kommune. En manglende investering i området vil ligeledes indebære risiko for yderligere overbelastning hos medarbejdergruppen hos både PPR og Myndighed. Dette kan føre til yderligere ustabil drift, højere personaleomsætning og svækkede indsatser over for de mest sårbare børn, unge og familie. Uden de nødvendige justeringer vil der være behov for en tilpasset handleplan med fokus på politisk prioritering af områdets indsatser, samt justering af serviceniveau.  

Administrationen anbefaler en gradvis indfasning af nye medarbejdere i 2026, da rekruttering og onboarding skal have en ordentlig kvalitet:

Der vil blive iværksat en økonomisk handleplan med henblik på identificering af muligheder for at finansiere udgiften på 2.150.000 kr. i 2026.

For 2027 og fremefter indarbejdes udgifterne i basisbudgettet via tekniske korrektioner i budgettet.  

Har ikke tidligere været behandlet