Byrådet igangsatte i januar 2025 en visionsplanproces for Solrød bymidte. Processen havde til formål at inddrage kommunens borgere og aktører i at skabe et fælles billede af fremtidens bymidte.

Visionsplanen ”Stolt af vores bymidte” bygger på input fra en omfattende inddragelsesproces og blev godkendt af Byrådet d. 17. december 2025.
Visionsplanen anbefaler, at den videre proces med at realisere visionen, sker via tre spor:

• Mindre projekter, der kan skabe synlig forandring i bymidten allerede i jubilæumsåret 2026,
• Etablering af et bymidtesamarbejde, som kan styrke samarbejdet om bymidtens udvikling gennem konkret opgaveløsning
• Udvikling af en strategisk og fysisk udviklingsplan, der skal omsætte visionen til en samlet plan for bymidtens udvikling, set i sammenhæng med den omkringliggende by og kommunens øvrige planlægning, visioner og strategier.

Oplæg til den videre proces

Nedenstående oplæg til den videre proces tager udgangspunkt i visionsplanens anbefalinger og gennemgår de fire indsatser, som administrationen foreslår gennemført i 2026. Desuden anbefaler administrationen en organisering af det videre arbejde.
For yderligere information om processen i 2026 henvises til procesplan og notat med uddybende beskrivelse, der begge er vedhæftet som bilag.

Indsats:- Samlet overblik over bymidtens aktører

Forud for etableringen af et nyt bymidtesamarbejde er der behov for at få et fuldt og opdateret overblik over bymidtens aktører, og deres ønsker om at deltage i bymidtens videre udvikling, både ift. samarbejde og udvikling af bygninger og arealer. Formålet er at afdække hvilke bygningsejere, som har interesse i at videreudvikle deres ejendomme og at afklare, hvilke ejere, lejere, foreninger og ildsjæle der ønsker at indgå i bymidtesamarbejdet og under hvilke forudsætninger.

Indsats:- Etablering af bymidtesamarbejde

Formålet med at etablere et nyt bymidtesamarbejde er at koordinere de mange forskellige kræfter, som har deres aktivitet i og omkring bymidten i dag.

Når der er skabt et samlet overblik over bymidtens aktører, er det muligt at invitere alle der er interesserede til at deltage i det nye bymidtesamarbejde. Bymidtesamarbejdet tænkes at blive igangsat med en kickoffworkshop, hvor mål, retningslinjer og organisering af bymidtesamarbejdet fastlægges. Visionsplanens handlingskatalog kan anvendes som udgangspunkt og inspiration for samtalen om fælles indsatser.

Solrød Kommune vil være tovholder og indgå aktivt i etablering af bymidtesamarbejdet, som på sigt kan blive selvkørende.

Indsats:- Synlig forandring ved hjælp af prøvehandlinger

I visionsplanen er der mange forskellige forslag til mindre tiltag, som kan igangsættes af de lokale aktører indenfor forholdsvis kort tid og med en begrænset økonomi. Prøvehandlinger er en metode til midlertidigt at afprøve, om idéer til f.eks. nye indretninger eller aktiviteter har den forventede effekt, inden der investeres i mere langsigtede og dyre løsninger.

En del af de midler, som Solrød Kommune har afsat til udvikling af bymidten i 2026, foreslås derfor at blive afsat til ”prøvehandlinger”, der kan skabe hurtig og synlig forandring i bymidten.

Bymidtesamarbejdet, eller eventuelle arbejdsgrupper, der udspringer heraf, kan desuden få til opgave at udvælge og gennemføre prøvehandlinger med økonomisk og administrativ støtte fra kommunens administration. Prøvehandlingerne kunne f.eks. omfatte aktivering af tomme lokaler og midlertidig indretning af stationspladsen og pladsen foran Aktivitets- og Frivilligcenteret. Tiltagene monitoreres med henblik på at dokumentere effekterne og anvende erfaringerne i det videre arbejde.

Indsats:- Udvikling af bystrategisk plan

Administrationen vurderer, at der er behov for at konkretisere og omsætte visionsplanens delvisioner og forslag til handlinger til en samlet bystrategisk plan.

En bystrategisk plan beskriver de overordnede, langsigtede indsatser, der ikke kan realiseres som prøvehandlinger, og:

• beskriver bymidten set i sammenhæng med den omkringliggende by.
• illustrerer de tiltag, der skal styrke bymidtens liv og attraktivitet; f.eks. ændringer i vejudlæg, bygningsmassen og sammensætningen af funktioner.
• kan fungere som et styringsværktøj for administration og politikere, der sikrer det langsigtede perspektiv i byudviklingen.
• kan anvendes som bilag til en evt. arkitektkonkurrence om en udviklingsplan for bymidten (inkl. etaper, økonomi mm.).

Arbejdet med den bystrategiske plan foreslås igangsat lidt forskudt, men parallelt med arbejdet med bymidtesamarbejdet og prøvehandlingerne, så alle indsatser kan informere og inspirere hinanden.

Det bystrategiske planarbejde vil blive drevet af Solrød Kommune, så der blandt andet sikres sammenhæng til kommunens planstrategi og kommunens øvrige udviklingsinitiativer.

Den bystrategiske plan forventes at kunne blive sendt til endelig godkendelse i byrådet i december 2026.

Organisering af det videre arbejde

Administrationen anbefaler, at arbejdet med bymidten forsætter med samme organisering som ved visionsplanen, og foreslår derfor, at hele byrådet udgør den politiske styregruppe. Dette vil medvirke til at sikre kontinuitet og opbakning til projektet og politisk ejerskab i hele udviklingsforløbet fra vision til realisering.

De politiske styregruppemøder forventes afholdt på byrådets time og politikaftener.

Rådgivere kan tilknyttes processen i forbindelse med løsning af udvalgte delopgaver. Grandville har f.eks. fået til opgave at skabe et samlet overblik over bymidtens aktører i løbet af januar og februar 2026, og i marts forventes byrådet at blive inddraget i udvælgelsen af rådgivere til facilitering af bymidtesamarbejdet samt til udvikling af den bystrategiske plan (såfremt der modtages støtte fra EU’s Regionalfond – se punkt nedenfor).

Ansøgning til EU’s Regionalfond

Solrød Kommune har ansøgt EU’s Regionalfond om 922.000 kr. i tilskud til ansættelse af rådgiver(e) til at skabe et samlet overblik over bymidtens aktører, facilitere etableringen af et bymidtesamarbejde, og til at medvirke i udviklingen af den bystrategiske plan for bymidten. Hvis der modtages støtte til projektet, vil EU-midlerne supplere og frigive dele af de kommunale midler, som herefter kan anvendes til at skabe øget synlig forandring i bymidten.

Der forventes svar på ansøgningen den 20. februar 2026.

Det er ikke et lovkrav at etablere et bymidtesamarbejde, gennemføre prøvehandlinger eller at udvikle en bystrategisk plan, men de beskrevne indsatser vil medvirke til at omsætte visionsplanen til hurtig og synlig handling. Den bystrategiske plan vil desuden være et godt redskab for administration og politikere ift. at sikre fælles retning for den videre fysiske udvikling af bymidten.