Rudersdal

Trivselsmåling 2025

87.00.00-P35-474583 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Resume

I efteråret 2025 blev den fælles trivselsmåling for alle de kommunale arbejdspladser i Rudersdal Kommune gennemført. Resultaterne af målingen lå klar i december 2025, og arbejdet med at følge op på resultaterne er startet op.
 
Resultaterne af målingen viser, at den generelle tilfredshed er på 4,1. Det er det samme som ved de sidste to trivselsmålinger i 2021 og 2024 og udtryk for, at medarbejdernes trivsel generel er høj. Økonomiudvalgets politiske mål for 2025 ift. medarbejdertrivsel var at fastholde resultatet fra 2024 på 3,9 point på nøgleindikatorspørgsmålet ”Jeg vil anbefale andre at søge et job på min arbejdsplads”. Dette mål er indfriet, da resultatet på spørgsmålet i 2025 er 3,9 point. Svarprocenten for målingen er 84%.
 
Økonomiudvalget forelægges resultatet af trivselsmålingen til orientering.

Sagsfremstilling

Områdechef Lars Thuesen vil på mødet uddybende præsenterer resultaterne af den gennemførte trivselsmåling. Herunder beskrives en række af målingens centrale resultater.
 
Centrale resultater fra Trivselsmålingen 2025:
 
  • Den samlede trivsels- og engagementscore (baseret på undersøgelsens tre nøgleindikatorspørgsmål) er på 4,1. Sammenlignet med andre kommuner (benchmark udarbejdet af Rambøll) ligger Rudersdal Kommune tæt på gennemsnittet. Vi ligger lidt lavere på generel tilfredshed -0,13 og ambassadørvillighed -0,12, men lidt højere på motivation og engagement 0,03).
  • Den generelle tilfredshed på 4,1 (fastholdt fra 2021 og 2024). Det er positivt, at den generelle tilfredshed er fastholdt samtidig med de mange forandringer og reformer i 2025.
  • Mange vil anbefale andre at søge job i Rudersdal Kommune (3,9)
  • Motivation og engagement i arbejdet scorer (4,3)
  • Forholdet til nærmeste leder er generelt præget af gensidig respekt og anerkendelse (4,2). 
  • Vi scorer lidt bedre på det tværgående samarbejde mellem områder og afdelinger i 2025 end i 2024 (fra 3,4 til 3,6). Spørgsmålet er i 2025 blevet præciseret, så der spørges til, hvor gode vi er til at samarbejde, når der er behov for det.
  • Generelt ses arbejdsopgaverne i høj grad som meningsfulde (4,3). 
  • Medarbejderne oplever, at deres viden og evner bruges godt i deres arbejde (4,1). 
  • På spørgsmålet om der er en passende balance mellem tid og opgaver er scoren på 3,4, dog er der stor variation i svarene.
  • En del efterlyser bedre mulighed for at komme på kurser og efteruddannelse (3,5) og at udvikle sig gennem arbejdet (3,7). 
  • Feedback fra nærmeste leder scorer 3,8. 
  • Resultatet for krænkende handlinger, vold og trusler ligger meget tæt på sidste år. Det betyder, at der desværre er medarbejdere, der oplever krænkende handlinger internt på arbejdspladsen og vold og trusler fra bl.a. borgere og pårørende. 
 
Opfølgning på trivselsmålingen 
Trivselsmålingen er et øjebliksbillede af, hvordan medarbejderne oplever trivslen i det øjeblik, hvor målingen bliver gennemført. Undersøgelser har vist, at hvis der ikke følges op på en trivselsmåling, kan målingen i værste fald få en negativ indvirken på trivslen. Derfor er det helt afgørende, at der følges op på målingen. 
 
Resultaterne af trivselsmålingen er sendt til de enkelte ledere, så de har adgang til de resultater, der er relevante for dem. Lederne formidler resultaterne til medarbejderne, så alle medarbejdere har adgang til resultatrapporten for deres enhed. Lederen har ansvaret for sammen med MED-udvalg og arbejdsmiljøgruppe at få tilrettelagt en god proces for dialog og opfølgning på trivselsmålingen lokalt på deres arbejdsplads eller afdeling. På arbejdspladser hvor trivselsmålingen viser, at trivslen er særligt udfordret, har den overordnede leder ansvar for at følge op og sparre med lederen. 
 
Som inspiration til det lokale opfølgningsarbejde er der afholdt inspirationswebinarer for ledere, MED- og AMR-repræsentanter. Optagelse af webinaret samt andet inspirationsmateriale er tilgængeligt på intranettet, desuden kan arbejdspladserne trække på hjælp fra HR til opfølgningsarbejdet.
 
HovedMED har haft en første drøftelse af resultaterne af trivselsmålingen 2025 den 10. december 2025, og status på opfølgningsarbejdet er på dagsordenen på deres møde den 19. februar 2026.

Indstilling

Direktionen foreslår, at sagen forelægges til orientering.

Beslutning

Økonomiudvalget tiltræder direktionens forslag.

Er du enig eller uenig?

22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Resume</h3> <span class='resume'><div>I efteråret 2025 blev den fælles trivselsmåling for alle de kommunale arbejdspladser i Rudersdal Kommune gennemført. Resultaterne af målingen lå klar i december 2025, og arbejdet med at følge op på resultaterne er startet op.</div><div> </div><div>Resultaterne af målingen viser, at den generelle tilfredshed er på 4,1. Det er det samme som ved de sidste to trivselsmålinger i 2021 og 2024 og udtryk for, at medarbejdernes trivsel generel er høj. Økonomiudvalgets politiske mål for 2025 ift. medarbejdertrivsel var at fastholde resultatet fra 2024 på 3,9 point på nøgleindikatorspørgsmålet ”Jeg vil anbefale andre at søge et job på min arbejdsplads”. Dette mål er indfriet, da resultatet på spørgsmålet i 2025 er 3,9 point. Svarprocenten for målingen er 84%.</div><div> </div><div>Økonomiudvalget forelægges resultatet af trivselsmålingen til orientering.</div></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><div>Områdechef Lars Thuesen vil på mødet uddybende præsenterer resultaterne af den gennemførte trivselsmåling. Herunder beskrives en række af målingens centrale resultater.</div><div> </div><div>Centrale resultater fra Trivselsmålingen 2025:</div><div> </div><ul><li><div>Den samlede trivsels- og engagementscore (baseret på undersøgelsens tre nøgleindikatorspørgsmål) er på 4,1. Sammenlignet med andre kommuner (benchmark udarbejdet af Rambøll) ligger Rudersdal Kommune tæt på gennemsnittet. Vi ligger lidt lavere på generel tilfredshed -0,13 og ambassadørvillighed -0,12, men lidt højere på motivation og engagement 0,03).</div></li><li><div>Den generelle tilfredshed på 4,1 (fastholdt fra 2021 og 2024). Det er positivt, at den generelle tilfredshed er fastholdt samtidig med de mange forandringer og reformer i 2025.</div></li><li><div>Mange vil anbefale andre at søge job i Rudersdal Kommune (3,9)</div></li><li><div>Motivation og engagement i arbejdet scorer (4,3)</div></li><li><div>Forholdet til nærmeste leder er generelt præget af gensidig respekt og anerkendelse (4,2). </div></li><li><div>Vi scorer lidt bedre på det tværgående samarbejde mellem områder og afdelinger i 2025 end i 2024 (fra 3,4 til 3,6). Spørgsmålet er i 2025 blevet præciseret, så der spørges til, hvor gode vi er til at samarbejde, når der er behov for det.</div></li><li><div>Generelt ses arbejdsopgaverne i høj grad som meningsfulde (4,3). </div></li><li><div>Medarbejderne oplever, at deres viden og evner bruges godt i deres arbejde (4,1). </div></li><li><div>På spørgsmålet om der er en passende balance mellem tid og opgaver er scoren på 3,4, dog er der stor variation i svarene.</div></li><li><div>En del efterlyser bedre mulighed for at komme på kurser og efteruddannelse (3,5) og at udvikle sig gennem arbejdet (3,7). </div></li><li><div>Feedback fra nærmeste leder scorer 3,8. </div></li><li><div>Resultatet for krænkende handlinger, vold og trusler ligger meget tæt på sidste år. Det betyder, at der desværre er medarbejdere, der oplever krænkende handlinger internt på arbejdspladsen og vold og trusler fra bl.a. borgere og pårørende. </div></li></ul><div> </div><div><em>Opfølgning på trivselsmålingen </em></div><div>Trivselsmålingen er et øjebliksbillede af, hvordan medarbejderne oplever trivslen i det øjeblik, hvor målingen bliver gennemført. Undersøgelser har vist, at hvis der ikke følges op på en trivselsmåling, kan målingen i værste fald få en negativ indvirken på trivslen. Derfor er det helt afgørende, at der følges op på målingen. </div><div> </div><div>Resultaterne af trivselsmålingen er sendt til de enkelte ledere, så de har adgang til de resultater, der er relevante for dem. Lederne formidler resultaterne til medarbejderne, så alle medarbejdere har adgang til resultatrapporten for deres enhed. Lederen har ansvaret for sammen med MED-udvalg og arbejdsmiljøgruppe at få tilrettelagt en god proces for dialog og opfølgning på trivselsmålingen lokalt på deres arbejdsplads eller afdeling. På arbejdspladser hvor trivselsmålingen viser, at trivslen er særligt udfordret, har den overordnede leder ansvar for at følge op og sparre med lederen. </div><div> </div><div>Som inspiration til det lokale opfølgningsarbejde er der afholdt inspirationswebinarer for ledere, MED- og AMR-repræsentanter. Optagelse af webinaret samt andet inspirationsmateriale er tilgængeligt på intranettet, desuden kan arbejdspladserne trække på hjælp fra HR til opfølgningsarbejdet.</div><div> </div><div>HovedMED har haft en første drøftelse af resultaterne af trivselsmålingen 2025 den 10. december 2025, og status på opfølgningsarbejdet er på dagsordenen på deres møde den 19. februar 2026.</div></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><div>Direktionen foreslår, at sagen forelægges til orientering.</div></span> <h3>Beslutning</h3> <span><div>Økonomiudvalget tiltræder direktionens forslag.</div></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.rudersdal.dk/Vis/Pdf/bilag/a3943950-5200-477c-ba35-32e24ff04418"
      • DocumentId "a3943950-5200-477c-ba35-32e24ff04418"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "87.00.00-P35-474583"
  • Navn "Trivselsmåling 2025"
  • Punktnummer "3"
  • Bilag 1 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "01._Totalrapport_-_Rudersdal_Kommune_-_2025_"
      • Id "c2af50a9-a29b-4bcb-bbaf-3abf1b177b8d"
  • Documents null
  • Id "f67b7fbb-aa2c-4f1c-97b6-8a7fde754576"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "da886c6f-2c6d-44a3-8f8e-058353bd3a7c"
  • Number "3"
  • Sorting 3
  • IsOpen true
  • CaseNumber "87.00.00-P35-474583"
  • SourceId "56ae3caf-1caa-46b5-b470-0b9da4ae0159"
  • Caption "Trivselsmåling 2025"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 0 items