Monrad
Odsherred

Godkende forlængelse af Kultur- og Fritidsstrategi 2020 - 2025

20.00.00-G01-20-27 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Kompetence

Udvalget for Kultur, Bosætning, Fritid og Lokale Fællesskaber

Beslutningstema

Udvalget for Kultur, Bosætning, Fritid og Lokale Fællesskaber skal godkende forlængelse af den nuværende Kultur- og Fritidsstrategi indtil en ny strategi foreligger dog maksimum op til to år. Udvalget skal godkende, at der tilrettelægges en proces for udarbejdelse af en ny kultur- og fritidsstrategi på baggrund af en kulturprofilanalyse og herunder afsætte midler til arbejdet.

Sagens opståen

"Sammen om det gode liv" - Kultur- og Fritidsstrategi 2020 - 2025 er udløbet. Nyt Byråd og nyt kulturudvalg er tiltrådt. 

Sagsfremstilling

"Sammen om det gode liv" - Kultur- og Fritidsstrategi 2020 - 2025 blev godkendt af Byrådet den 26. maj 2020. Den blev til efter en omfattende inddragelsesproces med involvering af kulturaktører, foreninger og borgere. 

Kultur- og Fritidsstrategi 2020-2025” er bygget op over nogle bærende værdier, et sæt fokusområder og et sæt strategiske målsætninger.

Det fremgår af strategien, at ”samarbejde og fællesskab”, ”dannelse og kvalitet” samt ”det udfordrende og finurlige” er de bærende værdier og afsættet for arbejdet med både fokusområderne og de strategiske målsætninger.

I strategien er der fokus på følgende områder:
• Kultur- og fritidslivet som igangsætter for dannelse, sundhed og fællesskaber
• Kultur- og fritidslivets rolle i den gode fortælling om Odsherred
• Kultur- og fritidslivet i naturen
• Kultur- og fritidslivets rum og rammer

De strategiske målsætninger er 
• Samarbejde skal prioriteres
• Kultur- og fritidslivet skal være for alle borgere
• Vi vil satse på noget finurligt og nyt
• Naturen skal i spil
• Den gode historie om Odsherred skal fortælles

Strategien har særligt været retningsgivende for beslutninger om bevillinger fra Kulturpuljen. Det stående udvalg har i perioden hvert år valgt, hvilke af strategiens målsætninger, der skulle have særlig prioritet.

Administrationen har erfaret, at andre samarbejdskommuner i Kulturregion Midt- og Vestsjælland, med gode resultater, har fået udarbejdet en kortlægning og kulturprofilanalyse af Kulturens analyseinstitut, som afsæt for udarbejdelse af strategi eller politik for området. 

Med en Kulturprofil kortlægges kommunens kulturtilbud, borgernes forbrug samt potentialet i kulturelle fællesskaber og deltagelse. Det underbygger og skaber et grundlag for at arbejde strategisk med beslutninger om kommunens kultur og fritidsliv, herunder udarbejdelsen af en strategi eller politik.

Administrationen kan på den baggrund foreslå, at Udvalget for Kultur, Bosætning, Fritid og Lokale Fællesskaber som afsæt for en eventuel ny kultur- og fritidsstrategi afsætter midler til at få udarbejdet en kulturprofilanalyse i Odsherred.  

Økonomiske konsekvenser

En kulturprofil analyse foretaget af Kulturens analyseinstitut vil anslået koste ca. 130.000 kr. Der kan anvises finansiering via kulturpuljen, der er på 526.000 kr. i 2026

Indstilling

Direktøren indstiller til Udvalget for Kultur, Bosætning, Fritid og Lokale Fællesskaber at

  1. Forlænge den nuværende Kultur- og Fritidsstrategi indtil en ny foreligger, dog  maksimalt to år. 
  2. Godkende, at der tilrettelægges en proces for udarbejdelse af en ny strategi
  3. Godkende, at der skal afsættes midler til udarbejdelse af en kulturprofilanalyse finansieret via Kulturpuljen.

Beslutning

Ad 1 Kultur- og Fritidsstrategien forlænges. Der foretages midtvejsevaluering af strategien i 2027.

Ad 2 Godkendt.

Ad 3 Godkendt.

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Kompetence</h3> <span class='ukendt'><p>Udvalget for Kultur, Bosætning, Fritid og Lokale Fællesskaber</p></span> <h3>Beslutningstema</h3> <span class='beslutningstema'><p>Udvalget for Kultur, Bosætning, Fritid og Lokale Fællesskaber skal godkende forlængelse af den nuværende Kultur- og Fritidsstrategi indtil en ny strategi foreligger dog maksimum op til to år. Udvalget skal godkende, at der tilrettelægges en proces for udarbejdelse af en ny kultur- og fritidsstrategi på baggrund af en kulturprofilanalyse og herunder afsætte midler til arbejdet.</p></span> <h3>Sagens opståen</h3> <span class='ukendt'><p>"Sammen om det gode liv" - Kultur- og Fritidsstrategi 2020 - 2025 er udløbet. Nyt Byråd og nyt kulturudvalg er tiltrådt. </p></span> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><p>"Sammen om det gode liv" - Kultur- og Fritidsstrategi 2020 - 2025 blev godkendt af Byrådet <a href="https://dagsordener.odsherred.dk/vis?id=2aed424a-ddd8-4a2a-bbb9-1766124e12c5&punktid=2c87f3b5-400f-4614-b657-6798a1d49957">den 26. maj 2020</a>. Den blev til efter en omfattende inddragelsesproces med involvering af kulturaktører, foreninger og borgere. </p><p>Kultur- og Fritidsstrategi 2020-2025” er bygget op over nogle bærende værdier, et sæt fokusområder og et sæt strategiske målsætninger.</p><p>Det fremgår af strategien, at ”samarbejde og fællesskab”, ”dannelse og kvalitet” samt ”det udfordrende og finurlige” er de bærende værdier og afsættet for arbejdet med både fokusområderne og de strategiske målsætninger.</p><p>I strategien er der fokus på følgende områder:<br>• Kultur- og fritidslivet som igangsætter for dannelse, sundhed og fællesskaber<br>• Kultur- og fritidslivets rolle i den gode fortælling om Odsherred<br>• Kultur- og fritidslivet i naturen<br>• Kultur- og fritidslivets rum og rammer</p><p>De strategiske målsætninger er <br>• Samarbejde skal prioriteres<br>• Kultur- og fritidslivet skal være for alle borgere<br>• Vi vil satse på noget finurligt og nyt<br>• Naturen skal i spil<br>• Den gode historie om Odsherred skal fortælles</p><p>Strategien har særligt været retningsgivende for beslutninger om bevillinger fra Kulturpuljen. Det stående udvalg har i perioden hvert år valgt, hvilke af strategiens målsætninger, der skulle have særlig prioritet.</p><p>Administrationen har erfaret, at andre samarbejdskommuner i Kulturregion Midt- og Vestsjælland, med gode resultater, har fået udarbejdet en kortlægning og kulturprofilanalyse af Kulturens analyseinstitut, som afsæt for udarbejdelse af strategi eller politik for området. </p><p>Med en Kulturprofil kortlægges kommunens kulturtilbud, borgernes forbrug samt potentialet i kulturelle fællesskaber og deltagelse. Det underbygger og skaber et grundlag for at arbejde strategisk med beslutninger om kommunens kultur og fritidsliv, herunder udarbejdelsen af en strategi eller politik.</p><p>Administrationen kan på den baggrund foreslå, at Udvalget for Kultur, Bosætning, Fritid og Lokale Fællesskaber som afsæt for en eventuel ny kultur- og fritidsstrategi afsætter midler til at få udarbejdet en kulturprofilanalyse i Odsherred.  </p></span> <h3>Økonomiske konsekvenser</h3> <span class='ukendt'><p>En kulturprofil analyse foretaget af Kulturens analyseinstitut vil anslået koste ca. 130.000 kr. Der kan anvises finansiering via kulturpuljen, der er på 526.000 kr. i 2026</p></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><p>Direktøren indstiller til Udvalget for Kultur, Bosætning, Fritid og Lokale Fællesskaber at</p><ol><li>Forlænge den nuværende Kultur- og Fritidsstrategi indtil en ny foreligger, dog  maksimalt to år. </li><li>Godkende, at der tilrettelægges en proces for udarbejdelse af en ny strategi</li><li>Godkende, at der skal afsættes midler til udarbejdelse af en kulturprofilanalyse finansieret via Kulturpuljen.</li></ol></span> <h3>Beslutning</h3> <span><p>Ad 1 Kultur- og Fritidsstrategien forlænges. Der foretages midtvejsevaluering af strategien i 2027.</p><p>Ad 2 Godkendt.</p><p>Ad 3 Godkendt.</p></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.odsherred.dk/Vis/Pdf/bilag/6245e7f0-a012-47d9-98f5-e1e12a3cbc96"
      • DocumentId "6245e7f0-a012-47d9-98f5-e1e12a3cbc96"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "20.00.00-G01-20-27"
  • Navn "Godkende forlængelse af Kultur- og Fritidsstrategi 2020 - 2025"
  • Punktnummer "18"
  • Bilag 1 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "DOCUMENTFILE_23000293020_316150034822502pdf 1.pdf"
      • Id "08a53089-e8c9-4044-b31e-f25dbc58566c"
  • Documents null
  • Id "12a1cd2e-e4cc-4acc-ab85-4d5e940b4fe9"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "d0006471-ed41-4370-bb78-19bf39fd8da9"
  • Number "18"
  • Sorting 6
  • IsOpen true
  • CaseNumber "20.00.00-G01-20-27"
  • SourceId "5e0b9672-77e2-4b45-998a-d5e5fdb3ee54"
  • Caption "Godkende forlængelse af Kultur- og Fritidsstrategi 2020 - 2025"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 0 items