Kompetence

Økonomiudvalget

Beslutningstema

Økonomiudvalget orienteres om de årlige styringsdialoger med de almene boligorganisationer

Indstilling

Kommunaldirektør Anders Bjældager indstiller

1. at Økonomiudvalget orienteres om styringsdialogerne med boligorganisationerne

Sagens indhold

Slagelse Kommune og de almene boligorganisationer har siden 2009 været forpligtet efter almenboligloven til at afholde et årligt styringsdialogmøde, hvor boligorganisationernes virksomhed blev drøftet. 

Styringsdialogen 2025 med hver enkelt boligorganisation er blevet gennemført fra oktober 2025 til januar 2026. Styringsdialogen er en afstemning af den løbende drift og den strategiske udvikling hos boligorganisationerne samt kommunens tilsyn og parternes samarbejde omkring konkrete forhold i boligorganisationen.

Til brug for mødet melder hver boligorganisation en rapport, årsregnskab samt andre relevante dokumenter ind i en portal styret af Landsbyggefonden.  

Dagsordenen for årets styringsdialog for alle boligorganisationerne har været:

• Tilsyn med regnskab samt regnskabsnøgletal fra styringsrapporten
• Projekter i gang/på vej
• Dialog om strategisk samarbejde med kommunen
• Eventuelt

På hvert styringsdialogmøde med boligorganisationerne har der været dialog om deres drift. Overordnet set er det veldrevne organisationer og emner for dialogen varierer fra boligorganisation til boligorganisation. Generelt har der været talt om henlæggelser, flyttemønstre, lejeledighed (tomgangsleje) og beboerdemokratiet. Referaterne fra hvert af styringsdialogmøderne er vedlagt sagen til orientering.

Ligesom det var tilfældet sidste år har boligselskaberne præsenteret en oversigt over deres forventninger til nybyggerier og renoveringer i de kommende fire år. En samlet oversigt kan ses i bilag 8.

Nybyggeri og renoveringer

Slagelse Boligselskab har oplyst om tre nybyggeriprojekter, der er på vej igennem den administrative og politiske proces. FOB har også et nybyggeri i proces. Derudover er det primært større renoveringsarbejder, der er oplyst om i oversigterne. Der er forskellige årsager til renoveringsbehovet, men ofte kommer det af, at ejendommene er opført for en del år siden, og udskiftning af forskellige dele af ejendommene, bliver derfor nødvendig.

I nogle tilfælde kan afdelingerne og organisationerne selv finansiere projekterne med en huslejestigning mens der, i andre tilfælde, kan være behov for Landsbyggefondsstøtte og/eller efterspørgsel efter kommunal garanti for lånet til renoveringen. Behovet for kommunal garantistillelse vurderes løbende for hver enkelt sag.

Et særligt emne der var aktuelt på flere af årets styringsdialogmøder var forventningerne til EU-domstolens afgørelse i sagen om potentiel diskrimination i definitionerne af udsatte boligområder, der blandt andet er indbragt af beboerne i Slagelse Almene Boligselskabs Schakenborgvænge - i forlængelse af udviklingsplanen i Ringparken. Dommen kan potentielt påvirke de igangværende udviklingsplaner for både Motalavej og Ringparken. EU-domstolen offentliggjorde deres afgørelse inden jul i 2025. Af domstolens udtalelse fremgik det, at det er den nationale lovgiver, der skal vurdere sagen. Spørgsmålet omkring diskrimination i definitionen af et udsat boligområde, er derfor ikke afgjort endnu, og der afventes nu en udtalelse fra Østre Landsret.

Det strategiske samarbejde

På styringsdialogmøderne blev ambitionerne for det strategiske samarbejde mellem kommunen og boligorganisationerne også drøftet. Overordnet set har kommunen og boligorganisationerne allerede et godt samarbejde, og en god dialog. Men begge parter ser et stort potentiale i at styrke det strategiske samarbejde med fokus på byudvikling og bosætning for at udvikle bæredygtige og langsigtede løsninger i byer og boligområder til gavn for både nuværende og kommende borgere i Slagelse Kommune.

Et fælles årshjul

Konkret arbejdes med udviklingen af et årshjul, der sikrer deltagelse, engagement og initiativ hos både det politiske og administrative niveau, men også stærkere tværgående samarbejder i hverdagen er i fokus. 

Udviklingsplanerne i Ringparken og på Motalavej er centrale emner i det strategiske samarbejde, lige som den boligsociale helhedsplan også er et konkret emne til drøftelse. Herudover arbejdes på et fælles datagrundlag som grundlag for de strategiske drøftelser mellem boligorganisationer og kommune.

Retligt grundlag

Almenboliglovens § 164, stk. 2 bestemmer, at byrådet fører tilsyn med de almene boligorganisationer. Bestemmelsen foreskriver også, at byrådet skal føre en styringsdialog med boligorganisationerne, hvor udvikling og tiltag drøftes.

Kompetencen vedrørende almene boliger er placeret hos Økonomiudvalget i Slagelse Kommune. 

Økonomiske og personalemæssige konsekvenser

Ingen bemærkninger

Tværgående konsekvenser

Ingen bemærkninger

Sagens videre forløb

Ingen bemærkninger