Ved udvalgsmøde den 6. oktober 2025, blev udvalget orienteret om, at der i forbindelse med Ældrereformen også er vedtaget en ny tilsynslov, hvor der på den baggrund er kommet et nyt nationalt ældretilsyn. Lejre Kommune har nu fået gennemført det første risikobaserede ældretilsyn, som blev gennemført den 13. november 2025 af Ældretilsyn øst i Distrikt Lejre. 

Fælles formål for det nye tilsyn er at sikre, at helhedsplejen generelt har en kvalitet, som lever op til ældrelovens tre temaer: 

Tema 1. Den ældres selvbestemmelse 
Tema 2. Tillid til medarbejderne og den borgernære ledelse 
Tema 3. Et tæt samspil med pårørende, lokale fællesskaber og civilsamfund.
 
Ældretilsynet vurderer ved tilsynet, at der ingen væsentlige udfordringer er med kvaliteten i helhedsplejen i Distrikt Lejre. Ældretilsynet ser en systematisk og metodisk tilgang til helhedsplejen, og alle kvalitetsmarkører inden for hvert tema er opfyldt. De lægger vægt på, at Distrikt Lejre har arbejdet målrettet med at implementere helhedsplejen i overensstemmelse med den nye ældrelov. Implementeringen er godt forankret på flere niveauer i organisationen, og der er etableret strukturer, der understøtter arbejdet. Samtidig er der fortsat fokus på at udvikle og udrulle tiltag, så helhedsplejen bliver fuldt integreret i praksis.  

Ældretilsynet oplever, at ledelse, medarbejdere og borgere arbejder sammen om at opbygge en kultur, der afspejler tillid og samarbejde. Ældretilsynet bemærker, at medarbejderne udviser ejerskab i opgaveløsningen, og at indsatsen er kendetegnet ved systematik og tværfaglighed med anvendelse af metoder og mødestrukturer, der understøtter helhed.  

Ældretilsynet vurderer, at Distrikt Lejre med fordel kan arbejde videre med systematisk afdækning af ønsker til meningsfuld beskæftigelse. Disse kan omsættes til konkrete aktiviteter, der med inddragelse af civilsamfundet og lokale fællesskaber vil styrke forebyggelse af ensomhed og borgernes livskvalitet.  

Ledere og medarbejdere i Distrikt Lejre giver ved tilsynet udtryk for, at de er opmærksomme på, at de har et organisatorisk udviklingspotentiale i at styrke samspillet mellem dag- og aftenvagter og på at fastholde fokus på medarbejdernes trivsel i en periode præget af forandringer for at sikre fortsat kvalitet og engagement.  

Ældretilsynsrapporten er vedlagt som bilag 1, hvor hver af de tre temaer også udfoldes.