Med beskæftigelsesreformen sker der markante ændringer af beskæftigelsesområdet med fokus på færre regler, afbureaukratisering og øget fokus på værdighed og resultater. Det giver kommunerne et større råderum i forhold til at tilrettelægge indsatsen.

Forvaltningen foreslår, at Erhverv og Uddannelsesudvalget har en række temaer på i 2026 i forbindelse med implementeringen af reformen, herunder udarbejdelse af en beskæftigelsesstrategi.

For at sikre bedre tid til politisk involvering samt dialog med øvrige interessenter, foreslås det med denne sag, at strategien godkendes senere på året end i den tidsplan, Økonomiudvalget godkendte i december 2025. Samtidig giver det forvaltningen bedre mulighed for at udarbejde mere valide analyser, som kan styrke beslutningsgrundlaget.

Foreslåede temaer til Erhverv og Uddannelsesudvalgets behandling i 2026

1. kvartal af 2026:

• Nyt navn for beskæftigelsesindsats. Udvalget skal beslutte det fremtidige navn for kommunens beskæftigelsesindsats, da der fra 1. februar 2026 ikke længere er lovkrav om, at beskæftigelsesområdet skal hedde Jobcenteret. Med et nyt navn er der mulighed for at skabe en ny lokal fortælling omkring kommunens beskæftigelsesindsats og signalere et skifte i indsatsen som reformen lægger op til.

2. Kvartal af 2026

• Status på arbejdet med digitalisering af indsatsen. Et centralt element i reformen er at styrke rammerne for brug af digitale løsninger for bl.a. at effektivisere indsatsen. Forvaltningen vil på mødet give en orientering om dette arbejde, og hvilken betydning det har for borgere, virksomheder og medarbejdere.

• Kompetenceudvikling og faglig frisættelse. Der er allerede igangsat kompetenceudvikling for at udmønte den faglige frisættelse, som er en stor del af reformen. For at støtte op om kommunernes kompetenceudvikling er der afsat centrale midler, administreret af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR), som forvaltningen har søgt. Når vi får svar på ansøgning, vil udvalget få en sag, hvor udvalget skal beslutte, at vi som kommune kan anvende midlerne.

• Temadrøftelse om Erhvervsstrategien. Beskæftigelsesstrategien og erhvervsstrategien bliver begge udarbejdet i 2026 og understøtter sammen udviklingen af arbejdsmarked og erhverv i Hillerød Kommune. Der er derfor et tæt samarbejde og koordinering i forbindelse med udviklingen og udvalget vil på marts mødet behandle en sag om rammen for temadrøftelsen i april, så relevante elementer fra beskæftigelsesstrategien kommer til at indgå på inspirationsmødet om erhvervsstrategien.

3. Kvartal af 2026

• Analyser og anbefalinger af beskæftigelsesindsatsen i Hillerød Kommune. Forvaltningen vil udarbejde analyser af den nuværende indsats for at få indsigt i styrkepositioner og udviklingspotentialer med udgangspunkt i målgrupper: ”unge”, ”sygemeldte”, ”borgere tæt på arbejdsmarkedet” og ”borgere længere fra arbejdsmarkedet”. Med beskæftigelsesreformen følger et betydeligt lavere budget til aktiveringsindsatsen af ledige, herunder indsatsen for sygemeldte. Der er risiko for, at udgiften til forsørgelse stiger med betydelig konsekvens for kommunens økonomi, hvilket analyserne også vil belyse. Disse overvejelser kan være med til at danne baggrund for drøftelserne om de fremtidige økonomiske dispositioner frem mod 2030 med tanke på de besparelser, der skal udmøntes på baggrund af reformen. Analyserne vil blive fremlagt for udvalget som en række temadrøftelser om mulige indsatser.

• Tema om, hvordan vi på beskæftigelsesområdet møder ledige og sygemeldte med udgangspunkt i, at mennesker grundlæggende er motiverede, og hvor indsatsen tager afsæt i den enkeltes behov, styrker og ønsker samt virksomhedernes behov for arbejdskraft. Et tema som også kan være centralt i beskæftigelsesstrategien.

4. Kvartal af 2026

• Erhverv og Uddannelsesudvalget behandler forslag til beskæftigelsesstrategien og indstiller til økonomiudvalg, at Kommunalbestyrelsen godkender den.

Udover ovenstående sager vil Erhverv og Uddannelsesudvalget også løbende få øvrige sager om beskæftigelsesområdet. Fx sager om tilfredshedsundersøgelse blandt såvel borgere og virksomheder.

Baggrund

Med Budget 2026-29 besluttede det daværende byråd udarbejdelsen af en lokal beskæftigelsesstrategi. Økonomiudvalget godkendte den 10. december 2025 den overordnede tidsplan for processen for strategiens udarbejdelse og understregede behovet for særlig opmærksomhed på sårbare unge i arbejdet (sagsfremstilling vedlagt som bilag).

Strategien skal give retningen for arbejdet med implementeringen af reformen, herunder hvordan vi som kommune udnytter de nye frihedsgrader og rammer, som beskæftigelsesreformen giver kommunerne.

Beskæftigelsesreformen, vedtaget april 2025, medfører færre regler, afbureaukratisering og øget fokus på værdighed og resultater samtidig med, at reformen også kommer med krav om en besparelse for kommunerne.

Som konsekvens af reformen skal Hillerød Kommune spare 21,2 mio. kr. frem mod 2030 på hhv. aktivitetsområde 11 (administration) og 31 (aktivering). Byrådet har i Budget 2025-28 og Budget 2026-29 udmøntet hele reduktionen budgetmæssigt.

På akt 31, aktiveringsindsatsen, ligger den største del af besparelsen først i 2027 og frem, og her kan strategien være med til at sætte retning for, hvordan besparelsen bliver realiseret.

Aktivitetsområde 11 omfatter bl.a. jobkonsulenter, der understøtter borgernes vej mod job. Forvaltningen har udmøntet størstedelen af besparelsen her gennem afskedigelser og ved ikke at genbesætte ledige stillinger. I alt er der pt. nedlagt 12 stillinger.