De nationale kvalitetsundersøgelser pegede på at kvaliteten i landets dagtilbud generelt var udfordret, og at der generelt var et behov for at løfte kvaliteten.

Kvalitetsundersøgelserne pegede blandt andet på, at der var behov for at være opmærksom på de anerkendende og sensitive samspil og relationer mellem personale og børn samt støtte til børns indbyrdes samspil og relationer mellem personale og børn. I Mariagerfjord Kommune er der fokus på at efteruddanne det pædagogiske personale i f.eks. ICDP. ICDP er et program, der anvendes i daginstitutionerne. ICDP-programmet understøtter en ressource- og relations orienteret pædagogik, hvor der er fokus på at udvikle pædagogernes relationskompetence.

De nationale kvalitetsundersøgelser viste også, at "tæt på ledelse"/pædagogisk ledelse" i hvert børnehus er væsentlig.

På Byrådsmødet i juni 2023 blev det besluttet at det fortsat skulle prioriteres at have pædagogisk ledelse i alle børnehuse. Beslutningen blev truffet på baggrund af en budgetanalyse vedrørende struktur på dagtilbudsområdet og ud fra en betragtning om, at den daglige personalemæssige og faglige ledelse er vigtig i forhold til at sikre dagtilbud af høj kvalitet.  Den pædagogiske ledelse i børnehusene bidrager med et ledelsesmæssige ansvar for den daglige drift af det enkelte børnehus, herunder det daglige personalemæssige ansvar samt det daglige pædagogiske arbejde omkring børnene.

De nationale kvalitetsundersøgelser pegede desuden på, at opmærksomheden på inddragelse af børns perspektiver og engagement i de pædagogiske aktiviteter, skal øges. I Mariagerfjord Kommunes daginstitutioner er der blandt andet sat fokus på inddragelse af børnene, ved udarbejdelsen af det fælles pædagogiske fundament og udarbejdelsen af konceptet for inddragelse af børn og unges stemmer. Der har været en løbende proces for at omsætte disse til praksis.

Som led i offentliggørelsen af resultaterne fra de nationale kvalitetsundersøgelser, lagde Børne- og Undervisningsministeriet op til at kommunerne skulle forholde sig kritisk til egen tilsynspraksis. Der blev blandt andet, lagt op til at sikre uvildighed i tilsynet. I 2024 opstartede forvaltningen med brug af en ekstern uvildig tilsynskonsulent til at gennemføre en række anmeldte tilsyn. Fra foråret 2025 gennemførte en ekstern tilsynskonsulent uanmeldte pædagogiske tilsyn i 8 kommunale daginstitutioner og et privat børnehus. Det er forventningen at forsætte med en ekstern uvildig tilsynskonsulent i 2026.

Dagtilbudsledelsen drøfter løbende, hvordan resultaterne fra kvalitetsundersøgelserne omsættes. Hertil er der også en løbende drøftelse af de udviklingspunkter som tilsynet peger på.  

Som bilag vedlægges rapporter med de centrale resultater fra de nationale kvalitetsundersøgelser for henholdsvis:

• Daginstitutioner 0–2-årige børn (bilag 1)
• Dagpleje 0–2-årige børn (bilag 2)
• Institutioner 3–5-årige børn (bilag 3).

De fulde rapporter kan findes på: https://uvm.dk/dagtilbud/om-dagtilbud/viden-og-undersoegelser/kvalitetsundersoegelse-paa-dagtilbudsomraadet/