Fase 1 adresserer et akut behov for at tilpasse praksis på både myndighedsområdet og udførerområdet. På baggrund af det strukturelle pres, som området står i, er det nødvendigt med en målrettet styrkelse af organisering, faglig retning og kapacitetsanvendelse. Uden en tidlig og koordineret indsats er der betydelig risiko for fortsat udgiftsvækst, øget afhængighed af eksterne tilbud og indsatser, der i mindre grad understøtter borgernes progression og selvstændighed.

Fase 1 har derfor fokus på at skabe et solidt fundament for den videre udvikling. Det indebærer en grundig afklaring og evaluering af nuværende indsatser, medarbejdernes kompetencebehov og de organisatoriske rammer, der skal bære området fremad. Evalueringen skal tage udgangspunkt i både de sager, der i dag løses eksternt, og de målgrupper, som forventes at fylde mere i de kommende år. Målet er at sikre, at kommunen står med en klar faglig retning og en realistisk plan for opkvalificering og kapacitetsopbygning i fase 2.

Handleplanen for det specialiserede voksenområde i Hørsholm Kommune lægger en klar strategi for at imødekomme de stigende udfordringer inden for kvalitet, styrbarhed og økonomisk bæredygtighed. Kommunen står over for et strukturelt pres med øget kompleksitet i borgernes behov, en stigende afhængighed af eksterne tilbud og en organisering, der ikke i tilstrækkelig grad understøtter tidlig indsats, fleksibilitet og fælles faglig retning.

Handleplanen er opdelt i to faser:

• Fase 1 (primo 2026) fokuserer på at skabe et solidt fundament:
  • Opdatering af kvalitetsstandarden for bostøtte for at sikre faglig frihed, fleksibilitet og ensartet praksis.
  • Organisatoriske tilpasninger med specialisering af myndighedsområdet og samling af udførerområdet i én enhed.
  • Målrettet kompetenceudvikling inden for recovery og autismeområdet.
  • Systematisk evaluering af eksisterende indsatser og botilbud

• Fase 2 (ultimo 2026) koncentrerer sig om at udvikle en fleksibel og differentieret tilbudsvifte, der matcher fremtidens behov og reducerer afhængigheden af eksterne leverandører. Herudover skal der i handleplanernes fase 2 ske en udvikling i det tværgående samarbejde imellem social, beskæftigelse- og sundhedsområdet.

To centrale temaer driver Fase 1:

1. Reorganisering og tilpasning af kvalitetsstandard

• Opdatering af kvalitetsstandarden for bostøtte.
• Styrket specialisering i myndighedsområdet og samling af udførerområdet i én enhed.
• Målrettet kompetenceudvikling inden for recovery og autisme.

2. Evaluering og tilpasning af lokale indsatser

• Permanent implementering af Den Sociale Indgang som fælles indgang til støtte.
• Omlægning af bostøtteindsatser til mere gruppe- og fællesskabsbaserede tilbud.
• Systematisk evaluering af botilbudsområdet, herunder en akut afklaring af Højmose Vænge.

Samlet set sigter handleplanen mod en strategisk og helhedsorienteret omstilling, hvor myndighed og udfører arbejder efter fælles mål, faglige principper og en fælles forståelse af progression og kvalitet. Målet er at sikre en mere sammenhængende indsats for borgerne, styrke deres muligheder for selvstændighed og skabe en økonomisk bæredygtig udvikling på det specialiserede voksenområde i Hørsholm Kommune.