1. Om projekt ”Brobygning til lokale fællesskaber”

Der var i alt 3 uger til at udvikle en projektbeskrivelse på max. 2000 anslag samt tilhørende budget. Da der var meget begrænset tid til at inddrage politikere, lokale aktører og samarbejdspartnere, indgår der en udviklingsworkshop i starten af projektet for at sikre, at både politikere, lokale foreninger, medarbejdere og ledere inddrages i, at sætte retningen for, hvordan samarbejdet kan styrkes mellem kommunen og de lokale aktører. En mere detaljeret beskrivelse af denne udviklingsworkshop fremgår af punkt 2.

Der eksisterer flere erfaringer med samarbejde mellem plejehjem og civilsamfund, hvorimod systematisk samarbejde med civilsamfundet er nyt for hjemmeplejen, der ligger som en bærende værdi i ældreloven. Administrationen har derfor peget på hjemmeplejen som primær arena for indsatserne.

Hjemmeplejen yder samtidig hjælp til en gruppe af ældre borgere, der har manglende mobilitet på grund af forskellige funktionsnedsættelser, hvilket ofte medfører isolation og ensomhed. Borgerne har derfor brug for ekstra støtte og følgeskab til at opsøge de sociale fællesskaber i deres nærområde.

Af hensyn til borgernes mobilitet vil projektet basere sig på aktiviteter og afprøvning i et fysisk afgrænset lokalområde, baseret på de lokale ressourcer, så de ældre borgere bliver en del af et lokalt fællesskab.

Det lokale plejehjem vil indgå som en fysisk arena for aktiviteter, hvor de lokale ældre fra hjemmeplejen kan deltage eller plejehjemmet kan udlåne lokaler til foreninger, der tilbyder aktiviteter til lokale ældre. Det ligger i forlængelse af de sidste års arbejde med at åbne faciliteterne op på de lokale plejehjem for ældre borgere i lokalområdet og derved bidrage til, at flere bliver en del af et lokalt fællesskab.

Administrationen har peget på Espergærde som det lokalområde, hvor projektet om brobygning til lokale fællesskaber afprøves. Erfaringerne herfra vil blive samlet med henblik at udbrede de gode ideer og løsninger til kommunens andre lokalsamfund. Projektet forankres i første omgang i Espergærde, idet hjemmeplejeenheden her er godt på vej ifht implementering af de faste teams. De faste teams vil få en særlig rolle i forhold til at skabe kendskab til lokalsamfundets muligheder og bygge bro imellem frivillige og kommunen i tråd med intentionerne i ældreloven.

Espergærde er et lokalområde med en lokal struktur af plejehjem, kirker og lokale foreninger, hvor erfaringerne kan overføres til de andre lokale byområder. Espergærde er et blandet byområde med både parcelhuse og almene boliger. Indsatsen vil derfor også integrere Hovgårdsparken og Tibberupparken med fokus på et styrket samarbejde med boligorganisationerne.

Seniorrådet har tilbudt at indgå mere systematisk i udviklingsarbejdet. Administrationen aftaler en model for samarbejdet med Seniorrådet.

I bilag 1 præsenteres indholdet i projektbeskrivelsen, som er godkendt af Social- og Boligstyrelsen den 10. oktober 2025.

2. Udviklingsworkshop

2.1. Formål

Formålet med udviklingsworkshoppen er, at starte et solidt og bæredygtigt grundlag for et samarbejde på tværs af hjemmeplejen og civilsamfundet.

2.2. Deltagere

Til udviklingsworkshoppen inviteres politikere, rådsmedlemmer, repræsentanter fra relevante større foreninger og interesseorganisationer og især de lokale repræsentanter fra lokalområdet i Espergærde dvs. lokale foreninger, kirkerne, biblioteket, boligforeninger mv.

Helsingør Kommune arbejder med frivillighed i et bredt og tværgående perspektiv. Brobygning til lokale fællesskaber berører flere fagområder, og viden om metoder og kompetenceudvikling kan med fordel deles på tværs af kommunen. Derfor inviteres Idræts- og Fritidsudvalget samt Kultur- og Turismeudvalget og dertilhørende fagmedarbejdere også med til workshoppen.

2.3. Indhold

For at opfylde formålet vil udviklingsworkshoppen have fokus på samarbejdets elementer og hvad der er vigtigt for, at vi sammen kan skabe succesfuld brobygning på tværs af arbejds- og interesseområder om en fælles opgave: at støtte de lokale ældre i hjemmeplejen med de behov de har.

Workshoppen vil derudover handle om hvilke rammer (viden, ressourcer, møder, netværk mv.), der skal være til stede for at komme i gang og hvilken struktur, der skal være for samarbejdet, hvor alle kan være med (medarbejdere, frivillige og borgere).

Udviklingsworkshoppen faciliteres af Maj Morgenstjerne fra konsulenthuset Resonans, der er tidligere chef for civilsamfund og medborgerskab i Aarhus Kommune og har solid erfaring med brobygningsindsatser og samarbejde på tværs af sektorer.

I forlængelse af udviklingsworkshoppen vil vi danne et netværk, der skal arbejde videre med det gode ældreliv i lokalområdet i Espergærde. Netværket vil bestå af aktører, der skal bidrage til udviklingen af konkrete aktiviteter. Udvalget vil løbende blive orienteret om fremdriften i dette netværk.