Monrad
Hillerød

Status på tandplejens aktiviteter og økonomi

25/15580 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Indstilling

Direktionen indstiller at Børn og Familieudvalget:

  1. drøfter status på tandplejens aktiviteter og økonomi
  2. tager orienteringen om at tandplejens budget ikke er i balance, og søges udlignet i kommende budgetopfølgning, til efterretning
  3. godkender at forvaltningen udarbejder aktivitetsudvidelsesforslag med henblik på budget i balance, til budget 2027-2030
  4. godkender at forvaltningen udarbejder anlægsønske vedr. tandplejens udstyr i forbindelse med budget 2027 - 2030

Sagsfremstilling

Børn, Familie og Ungeudvalg har efterspurgt en status på tandplejen og sagen fremlægges derfor for at give Børn og Familieudvalget en status på tandplejens aktiviteter og økonomi.

 

Tandplejen består af følgende aktivitetsområder: basistandplejen, tandreguleringen, omsorgstandplejen, socialtandplejen og specialtandplejen. Basistandplejens økonomi er demografireguleret, mens de øvrige områder har et fast budget uanset antal patienter.

Tandplejens økonomi havde i 2025 et samlet merforbrug på 423.000 kr. ud af et budget på 29,4 mio. kr. Tandplejen har blandt andet holdt ledige stillinger vakante og reduceret udgifterne til materialer for at få nedbragt merforbruget.

 

Årsagerne til merforbrug er i overskrifter:

  • Større antal patienter end tidligere på tandreguleringen, omsorgstandplejen, socialtandplejen og specialtandplejen.
  • Overenskomstmæssige lønstigninger, som ikke er fuldt kompenseret gennem pris- og lønfremskrivning.
  • Anskaffelser af nødvendigt udstyr til røntgen og narkose.
  • Reducerede indtægter i omsorgstandplejen pga. skærpede regler for opkrævningspraksis.
  • Overført underskud fra 2024 (kr. -139.000 kr.).

 

Merforbruget er hovedsageligt placeret på basistandplejens og tandreguleringens aktivitetsområder, men da der er overlap mellem områderne på personaleforbrug, udstyr og lokaler er det meningsfuldt at se på det samlede økonomiske billede for tandplejen.

 

Det vedhæftede notat indeholder en introduktion til de enkelte aktivitetsområder (aktivitet, budget og venteliste) samt konklusioner fra en analyse af basistandplejens kapacitet. Analysen viser blandt andet, at behandlingstiden har været stigende fra 2022-2024, hvilket dels påvirker den venteliste, der opstod efter covid-19-nedlukningerne, og dels har gjort det sværere at frigøre personaleressourcer til andre aktivitetsområder.

 

Ventelisten er et udtryk for hvor længe ikke-akutte behandlinger skal vente ud over det fastsatte serviceniveau. Den længste ventetid har været cirka 13 måneder, og har gennem det meste af 2025 ligget på omkring 12 måneder. Med det politisk fastsatte serviceniveau for to år mellem statusundersøgelser betyder et års ventetid, at der dermed kan gå tre år mellem statusundersøgelserne.   Sundhedsstyrelsens anbefaling er, at der maksimalt bør gå 12-24 måneder mellem statusbesøg.  

 

Sammenfattende tegnes et billede af, at tandplejens ressourcer ikke kan følge med de krav til serviceniveau, der er stillet på de forskellige aktivitetsområder. Derfor indstiller forvaltningen at det eksisterende merforbrug og det forventede merforbrug for 2026 bliver udlignet i den kommende budgetopfølgning. Dermed kan det eksisterende serviceniveau bevares, og ventelisten på basistandplejen kan nedbringes til niveauet før covid-19-nedlukningnerne.

 

Forvaltningen vil desuden udarbejde en anlægsplan for tandplejens udstyr, da driftsbudgettet også har dækket vedligeholdelse/anskaffelse af nødvendigt udstyr, som er forudsætning for normal drift. Med udgangspunkt i anlægsplanen vil der blive fremlagt anlægsønske i forbindelse med Budget 2027-2030.

Retsgrundlag

Sundhedsloven.

Økonomi

Sagen har ikke bevillingsmæssige konsekvenser.

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Direktionen indstiller at Børn og Familieudvalget:</span></p><ol type="1"><li><span>drøfter status på tandplejens aktiviteter og økonomi</span></li><li><span>tager orienteringen om at tandplejens budget ikke er i balance, og søges udlignet i kommende budgetopfølgning, til efterretning </span></li><li><span>godkender at forvaltningen udarbejder aktivitetsudvidelsesforslag med henblik på budget i balance, til budget 2027-2030</span></li><li><span>godkender at forvaltningen udarbejder anlægsønske vedr. tandplejens udstyr i forbindelse med budget 2027 - 2030</span></li></ol></div></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Børn, Familie og Ungeudvalg har efterspurgt en status på tandplejen og sagen fremlægges derfor for at give Børn og Familieudvalget en status på tandplejens aktiviteter og økonomi.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Tandplejen består af følgende aktivitetsområder: basistandplejen, tandreguleringen, omsorgstandplejen, socialtandplejen og specialtandplejen. Basistandplejens økonomi er demografireguleret, mens de øvrige områder har et fast budget uanset antal patienter.</span></p><p><span>Tandplejens økonomi havde i 2025 et samlet merforbrug på 423.000 kr. ud af et budget på 29,4 mio. kr. Tandplejen har blandt andet holdt ledige stillinger vakante og reduceret udgifterne til materialer for at få nedbragt merforbruget. </span></p><p><span> </span></p><p><span>Årsagerne til merforbrug er i overskrifter:</span></p><ul type="disc"><li><span>Større antal patienter end tidligere på tandreguleringen, omsorgstandplejen, socialtandplejen og specialtandplejen.</span></li><li><span>Overenskomstmæssige lønstigninger, som ikke er fuldt kompenseret gennem pris- og lønfremskrivning.</span></li><li><span>Anskaffelser af nødvendigt udstyr til røntgen og narkose.</span></li><li><span>Reducerede indtægter i omsorgstandplejen pga. skærpede regler for opkrævningspraksis. </span></li><li><span>Overført underskud fra 2024 (kr. -139.000 kr.).</span></li></ul><p><span> </span></p><p><span>Merforbruget er hovedsageligt placeret på basistandplejens og tandreguleringens aktivitetsområder, men da der er overlap mellem områderne på personaleforbrug, udstyr og lokaler er det meningsfuldt at se på det samlede økonomiske billede for tandplejen. </span></p><p><span> </span></p><p><span>Det vedhæftede notat indeholder en introduktion til de enkelte aktivitetsområder (aktivitet, budget og venteliste) samt konklusioner fra en analyse af basistandplejens kapacitet. Analysen viser blandt andet, at behandlingstiden har været stigende fra 2022-2024, hvilket dels påvirker den venteliste, der opstod efter covid-19-nedlukningerne, og dels har gjort det sværere at frigøre personaleressourcer til andre aktivitetsområder. </span></p><p><span> </span></p><p><span>Ventelisten er et udtryk for hvor længe ikke-akutte behandlinger skal vente ud over det fastsatte serviceniveau. Den længste ventetid har været cirka 13 måneder, og har gennem det meste af 2025 ligget på omkring 12 måneder. Med det politisk fastsatte serviceniveau for to år mellem statusundersøgelser betyder et års ventetid, at der dermed kan gå tre år mellem statusundersøgelserne.</span><span>   </span><span>Sundhedsstyrelsens anbefaling er, at der maksimalt bør gå 12-24 måneder mellem statusbesøg.</span><span>   </span></p><p><span> </span></p><p><span>Sammenfattende tegnes et billede af, at tandplejens ressourcer ikke kan følge med de krav til serviceniveau, der er stillet på de forskellige aktivitetsområder. Derfor indstiller forvaltningen at det eksisterende merforbrug og det forventede merforbrug for 2026 bliver udlignet i den kommende budgetopfølgning. Dermed kan det eksisterende serviceniveau bevares, og ventelisten på basistandplejen kan nedbringes til niveauet før covid-19-nedlukningnerne. </span></p><p><span> </span></p><p><span>Forvaltningen vil desuden udarbejde en anlægsplan for tandplejens udstyr, da driftsbudgettet også har dækket vedligeholdelse/anskaffelse af nødvendigt udstyr, som er forudsætning for normal drift. Med udgangspunkt i anlægsplanen vil der blive fremlagt anlægsønske i forbindelse med Budget 2027-2030.</span></p></div></span> <h3>Retsgrundlag</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Sundhedsloven.</span></p></div></span> <div><h3>Økonomi</h3> <span class='oekonomi'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Sagen har ikke bevillingsmæssige konsekvenser.</span></p></div></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.hillerod.dk/Vis/Pdf/bilag/687acbd6-8ae5-45f9-9519-525762bf6fc3"
      • DocumentId "687acbd6-8ae5-45f9-9519-525762bf6fc3"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "25/15580"
  • Navn "Status på tandplejens aktiviteter og økonomi"
  • Punktnummer "9"
  • Bilag 1 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Analyse af tandplejen - bilag til sag"
      • Id "2a6e69cd-68f9-4246-8f29-b079668d13a9"
  • Documents null
  • Id "fc07240a-28de-4cd1-8350-e8df46b48da4"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "25bc0f14-e76e-4afa-87d1-5523fe41bddd"
  • Number "9"
  • Sorting 9
  • IsOpen true
  • CaseNumber "25/15580"
  • SourceId "22854"
  • Caption "Status på tandplejens aktiviteter og økonomi"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 0 items