Souschef i Dagtilbud
Prompt resultater
Relevans v1
Relevans
Nej
Bilag
First-agenda Sagsfremstilling
Punktoplysning
Sagsnummer:
Sagsbehandler: Anders Norup
Resume
Der ønskes en politisk stillingtagen til, hvornår et dagtilbud er stort nok til at have både en leder og en souschef.
Baggrund
De sidste par år er der påbegyndt en udskiftning af ledere og souschefer i dagtilbud grundet pensionering. Dette forventes at fortsætte de næste år. Der ønskes med denne sagsfremstilling en principiel politisk beslutning i forhold til, hvornår en institution er stor nok til både at have en leder og en souschef.
BUPL er mundtligt og skriftligt i december 2025 orienteret om, at forvaltningen sætter denne sag på.
Der er ikke et krav om, at der skal være en souschef i en daginstitution. Souschefstillingerne er afskaffet i SFO og LBO, og i dag er der ikke souschef i de mindre institutioner.
Det er forvaltningens oplevelse, at den reelle ledelsesopgave tillagt souscheferne er varierende og i nogle tilfælde lille. Det afspejles også i manglende ansøgninger fra souscheferne til de opslåede lederstillinger i kommunen samt mange afbud fra souscheferne til ledernetværkene.
Forvaltningen foreslår derfor en grænse på 20 årsværk for, hvornår der skal være en souschef. Denne grænse er sat erfaringsmæssigt i forhold til, at institutioner med mindst 20 årsværk har et volumen, der giver baggrund for at souschefen udfører reelle ledelsesopgaver udover sparring.
Souscheferne får ekstra løntrin, lederuddannelse og er med på lederinternat, ledernetværk med mere. Forvaltningen vil anbefale at prioritere tid med og hos børnene ved at afskaffe souschefstillingerne i de mindre institutioner.
Lederne i de institutioner, der ikke har en souschef, sparrer med trioen (arbejdsmiljørepræsentanten og tillidsrepræsentanten), resursepædagogerne (inklusionspædagog, ICDP vejleder, sprogpædagog) og/eller lederkollegaer.
Lille Madsens hus | Bakke-gården | Børnehuset Aalestrup | Børne-universet | Høj-gården | Kridt-huset | Mark-vænget | Snegle-huset | Mejse-vej * | Trolde-højen | Valhalla inkl. Lyseblå Stue | Hornum Børnehave | V. Hornum Bh. | 100 Meter Skoven* | Ullits Børne-have | Ranum Bh. | i alt |
30,07 | 12,5 | 20,76 | 26,83 | 12,45 | 9,46 | 26,52 | 17,01 | 18,27 | 21,09 | 14,43 | 9,45 | 3,74 | 5,69 | 13,24 | 7,48 | 247,49 |
Har souschef i dag og skal beholde det.
Mejsevej og 100 Meter Skoven har samme leder.
Har souschef i dag som fases ud ved naturlig afgang.
Har ikke souschef i dag og skal heller ikke have det.
Forventet konsekvens
At der træffes en politisk beslutning om, hvor stor en daginstitution skal være for både at have en leder og en souschef.
Organisering og kommunikation
Ingen bemærkninger.
Lovgrundlag
Ingen relevant lovgivning.
Økonomi
Udgiftsneutralt.
Procesplan
Ingen bemærkninger.
Sagen afgøres i
Børne- og Familieudvalget
Indstilling
- at der fremover skal være mindst 20 årsværk i en daginstitution, for at der både er en leder og en souschef.
- at eksisterende souschefer i daginstitutioner under 20 årsværk fortsætter i funktionen indtil naturlig afgang.
Beslutning i Børne- og Familieudvalget den 13. januar 2026, punkt 18:
Fraværende: Per Bisgaard
Punktet udsættes til mødet i Børne- og Familieudvalget den 3. februar 2026 med henblik på høring i MED-systemet.
Supplerende sagsfremstilling til Børne- og Familieudvalget den 3. februar 2026
Der er indkommet 13 høringssvar, som er vedlagt i deres fulde længde i bilaget. Essensen af høringssvarene er gengivet her:
| Vester Hornum Børnehave | Enig i forslaget |
| Troldehøj | Forholder sig ikke til forslaget, men ønsker, at der er souschef uanset antal årsværk, hvis en institution er delt på to matrikler. |
| Højgården | Enig i forslaget - ønsker flere hænder til børnene. |
| Aalestrup Børnehus | Foreslår en flydende grænse 18-22 årsværk, hvor den enkelte institution vælger, om de vil have en souschef eller ej. Anbefaler at forventninger, opgaver og uddannelsespakke defineres af forvaltning og udvalg. |
| Valhalla | Uenig i forslaget. Behov for at sparre og afløse hinanden. Oplever at ledelsesopgaverne er blevet mere komplekse, især i en institution med et specialtilbud. Påpeger at souscheftilbuddet, der skal spares væk, bliver spist op af et ekstra tillæg til AMR og TR. Påpeger, at medarbejderne måske ikke vil bruge AMR og TR, hvis de kommer for tæt på ledelsen. |
| Sneglehuset | Ikke enig i forslaget. Påpeger at kvalitet ikke kommer af sig selv, at det er en kerneopgave for et ledelsesteam. Ledelsesteamet forestår samlet den praksisnære ledelse, og frygter at afskaffelse af souschefstillingen vil føre til, at fokus flyttes fra faglig kvalitet til drift og administration. Foreslår et kriterium på 15 årsværk. |
| Dagplejen | Ønsker ikke at afgive høringssvar. |
| Børneuniverset | Enig i forslaget. Foreslår dialog med institutioner i gråzonen. Ledelsen påpeger, at det er ærgerligt, hvis det betyder mindre fokus på ledelse. |
| Børnehuset Fjorden | Enig i forslaget. Godt med synlig grænse, men ikke låst fast på hvor grænsen skal være. I 2026 får alle institutioner fuld ledelsestid, derfor godt at tage beslutningen nu. |
| Lille Madsens Hus | Uenig i forslaget. Påpeger at det er vigtigt at have en souschef. AMR og TR kan godt bliv e en lus imellem to negle ved tæt sparring med ledelsen. |
| Bakkegården | Forholder sig ikke direkte til forslaget, men anbefaler at souschefstilling defineres nærmere, og at der investeres målrettet i potentielle lederkandidater. |
| Markvænget | Enig i forslaget. |
| Mejsevej | Enig i forslaget |
Forvaltningen kan konkludere, at høringssvarene ikke peger i en retning. Der er ikke tale om en spareøvelse, så lønsummen ved udfasning af souschefen beholdes i institutionen.
Forvaltningen er enig i, at der efterfølgende skal udarbejdes en ramme for forventninger, opgaver og uddannelsespakke i forhold til souscheferne, så de bliver kandidater til kommende lederstillinger. Dette arbejde sker i samarbejde med ledelserne og forelægges Børne- og Familieudvalget på et senere møde.
Forvaltningen er ligeledes enig i, at det talentprogram, der gennemføres for anden gang, skal fortsætte, da det er en metode til at finde og udvikle ledertalenter.
Set i lyset af andet punkt på dagsordenen, hvor alle institutioner uanset størrelse får tilført fuld ledelse, er det fortsat forvaltningens anbefaling, at der skal være mindst 20 årsværk for, at en institution både oppebærer en leder og en souschef. En flydende grænse kan forvaltningen ikke anbefale, da det alligevel vil være Skole- og Dagtilbudschefen, der tager den endelige beslutning, hvis dialogen ikke fører til enighed.
Indstilling
- at der fremover skal være mindst 20 årsværk i en daginstitution, for at der både er en leder og en souschef.
- at institutioner på to matrikler har både en leder og en souschef uanset det samlede årsværk.
- at eksisterende souschefer i daginstitutioner under 20 årsværk fortsætter i funktionen indtil naturlig afgang.
- at der efterfølgende skal udarbejdes en ramme for forventninger, opgaver og uddannelsespakke i forhold til souscheferne.
Er du enig eller uenig?
22 items
- Lydfiler null
- Ressourcer null
-
Felter 1 items
-
6 items
- Navn ""
- Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Punktoplysning</h3> <span class='ukendt'><p>Sagsnummer: <br>Sagsbehandler: Anders Norup</p></span> <div><h3>Resume</h3> <span class='resume'><p>Der ønskes en politisk stillingtagen til, hvornår et dagtilbud er stort nok til at have både en leder og en souschef.</p></span> </div> <h3>Baggrund</h3> <span class='ukendt'><p><span>De sidste par år er der påbegyndt en udskiftning af ledere og souschefer i dagtilbud grundet pensionering. Dette forventes at fortsætte de næste år. Der ønskes med denne sagsfremstilling en principiel politisk beslutning i forhold til, hvornår en institution er stor nok til både at have en leder og en souschef.</span></p><p> </p><p><span>BUPL er mundtligt og skriftligt i december 2025 orienteret om, at forvaltningen sætter denne sag på.</span></p><p> </p><p><span>Der er ikke et krav om, at der skal være en souschef i en daginstitution. Souschefstillingerne er afskaffet i SFO og LBO, og i dag er der ikke souschef i de mindre institutioner. </span></p><p> </p><p><span>Det er forvaltningens oplevelse, at den reelle ledelsesopgave tillagt souscheferne er varierende og i nogle tilfælde lille. Det afspejles også i manglende ansøgninger fra souscheferne til de opslåede lederstillinger i kommunen samt mange afbud fra souscheferne til ledernetværkene. </span></p><p> </p><p><span>Forvaltningen foreslår derfor en grænse på 20 årsværk for, hvornår der skal være en souschef. Denne grænse er sat erfaringsmæssigt i forhold til, at institutioner med mindst 20 årsværk har et volumen, der giver baggrund for at souschefen udfører reelle ledelsesopgaver udover sparring. </span></p><p> </p><p><span>Souscheferne får ekstra løntrin, lederuddannelse og er med på lederinternat, ledernetværk med mere. <span>Forvaltningen vil anbefale at prioritere tid med og hos børnene ved at afskaffe souschefstillingerne i de mindre institutioner. </span></span></p><p> </p><p><span>Lederne i de institutioner, der ikke har en souschef, sparrer med trioen (arbejdsmiljørepræsentanten og tillidsrepræsentanten), resursepædagogerne (inklusionspædagog, ICDP vejleder, sprogpædagog) og/eller lederkollegaer.</span></p><p> </p><p> </p><table class="MsoNormalTable" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody><tr><td valign="bottom"><p><span>Lille Madsens hus</span></p></td><td valign="bottom"><p><span>Bakke-gården</span></p></td><td valign="bottom"><p><span>Børnehuset Aalestrup</span></p></td><td valign="bottom"><p><span>Børne-universet</span></p></td><td valign="bottom"><p><span>Høj</span><span>-<span>gården</span></span></p></td><td valign="bottom"><p><span>Kridt</span><span>-<span>huset</span></span></p></td><td valign="bottom"><p><span>Mark-vænget</span></p></td><td valign="bottom"><p><span>Snegle-huset</span></p></td><td valign="bottom"><p><span>Mejse</span><span>-<span>vej *</span></span></p></td><td valign="bottom"><p><span>Trolde</span><span>-<span>højen</span></span></p></td><td valign="bottom"><p><span>Valhalla inkl. Lyseblå Stue</span></p></td><td valign="bottom"><p><span>Hornum Børnehave </span></p></td><td valign="bottom"><p><span>V. Hornum Bh.</span></p></td><td valign="bottom"><p><span>100 Meter Skoven*</span></p></td><td valign="bottom"><p><span>Ullits Børne</span><span>-<span>have</span></span></p></td><td valign="bottom"><p><span>Ranum Bh. </span></p></td><td valign="bottom"><p><span>i alt </span></p></td></tr><tr><td valign="bottom" nowrap="nowrap"><p><span>30,07</span></p></td><td valign="bottom" nowrap="nowrap"><p><span>12,5</span></p></td><td valign="bottom" nowrap="nowrap"><p><span>20,76</span></p></td><td valign="bottom" nowrap="nowrap"><p><span>26,83</span></p></td><td valign="bottom" nowrap="nowrap"><p><span>12,45</span></p></td><td valign="bottom" nowrap="nowrap"><p><span>9,46</span></p></td><td valign="bottom" nowrap="nowrap"><p><span>26,52</span></p></td><td valign="bottom" nowrap="nowrap"><p><span>17,01</span></p></td><td valign="bottom" nowrap="nowrap"><p><span>18,27</span></p></td><td valign="bottom" nowrap="nowrap"><p><span>21,09</span></p></td><td valign="bottom" nowrap="nowrap"><p><span>14,43</span></p></td><td valign="bottom" nowrap="nowrap"><p><span>9,45</span></p></td><td valign="bottom" nowrap="nowrap"><p><span>3,74</span></p></td><td valign="bottom" nowrap="nowrap"><p><span>5,69</span></p></td><td valign="bottom" nowrap="nowrap"><p><span>13,24</span></p></td><td valign="bottom" nowrap="nowrap"><p><span>7,48</span></p></td><td valign="bottom" nowrap="nowrap"><p><span>247,49</span></p></td></tr></tbody></table><p> </p><p><span>Har souschef i dag og skal beholde det.</span></p><p><span>Mejsevej og 100 Meter Skoven har samme leder.</span></p><p> </p><p><span>Har souschef i dag som fases ud ved naturlig afgang.</span></p><p> </p><p><span>Har ikke souschef i dag og skal heller ikke have det.</span></p></span> <h3>Forventet konsekvens</h3> <span class='ukendt'><p>At der træffes en politisk beslutning om, hvor stor en daginstitution skal være for både at have en leder og en souschef.</p></span> <h3>Organisering og kommunikation</h3> <span class='ukendt'><p>Ingen bemærkninger.<br><br></p></span> <h3>Lovgrundlag</h3> <span class='ukendt'><p>Ingen relevant lovgivning.<br><br></p></span> <div><h3>Økonomi</h3> <span class='oekonomi'><p>Udgiftsneutralt.<br><br></p></span> </div> <h3>Procesplan</h3> <span class='ukendt'><p>Ingen bemærkninger.<br> </p></span> <h3>Sagen afgøres i</h3> <span class='ukendt'><p>Børne- og Familieudvalget</p></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><ol><li>at der fremover skal være mindst 20 årsværk i en daginstitution, for at der både er en leder og en souschef.</li><li>at eksisterende souschefer i daginstitutioner under 20 årsværk fortsætter i funktionen indtil naturlig afgang. </li></ol><p><strong>Beslutning i Børne- og Familieudvalget den 13. januar 2026, punkt 18:</strong></p><p>Fraværende: Per Bisgaard</p><p>Punktet udsættes til mødet i Børne- og Familieudvalget den 3. februar 2026 med henblik på høring i MED-systemet.</p><p><strong>Supplerende sagsfremstilling til Børne- og Familieudvalget den 3. februar 2026</strong></p><p>Der er indkommet 13 høringssvar, som er vedlagt i deres fulde længde i bilaget. Essensen af høringssvarene er gengivet her:</p><table border="1"><colgroup><col><col></colgroup><tbody><tr><td>Vester Hornum Børnehave</td><td>Enig i forslaget</td></tr><tr><td>Troldehøj</td><td>Forholder sig ikke til forslaget, men ønsker, at der er souschef uanset antal årsværk, hvis en institution er delt på to matrikler.</td></tr><tr><td>Højgården</td><td>Enig i forslaget - ønsker flere hænder til børnene.</td></tr><tr><td>Aalestrup Børnehus</td><td>Foreslår en flydende grænse 18-22 årsværk, hvor den enkelte institution vælger, om de vil have en souschef eller ej. Anbefaler at forventninger, opgaver og uddannelsespakke defineres af forvaltning og udvalg.</td></tr><tr><td>Valhalla</td><td>Uenig i forslaget. Behov for at sparre og afløse hinanden. Oplever at ledelsesopgaverne er blevet mere komplekse, især i en institution med et specialtilbud. Påpeger at souscheftilbuddet, der skal spares væk, bliver spist op af et ekstra tillæg til AMR og TR. Påpeger, at medarbejderne måske ikke vil bruge AMR og TR, hvis de kommer for tæt på ledelsen. </td></tr><tr><td>Sneglehuset</td><td>Ikke enig i forslaget. Påpeger at kvalitet ikke kommer af sig selv, at det er en kerneopgave for et ledelsesteam. Ledelsesteamet forestår samlet den praksisnære ledelse, og frygter at afskaffelse af souschefstillingen vil føre til, at fokus flyttes fra faglig kvalitet til drift og administration. Foreslår et kriterium på 15 årsværk.</td></tr><tr><td>Dagplejen</td><td>Ønsker ikke at afgive høringssvar.</td></tr><tr><td>Børneuniverset</td><td>Enig i forslaget. Foreslår dialog med institutioner i gråzonen. Ledelsen påpeger, at det er ærgerligt, hvis det betyder mindre fokus på ledelse.</td></tr><tr><td>Børnehuset Fjorden</td><td>Enig i forslaget. Godt med synlig grænse, men ikke låst fast på hvor grænsen skal være. I 2026 får alle institutioner fuld ledelsestid, derfor godt at tage beslutningen nu.</td></tr><tr><td>Lille Madsens Hus</td><td>Uenig i forslaget. Påpeger at det er vigtigt at have en souschef. AMR og TR kan godt bliv e en lus imellem to negle ved tæt sparring med ledelsen. </td></tr><tr><td>Bakkegården</td><td>Forholder sig ikke direkte til forslaget, men anbefaler at souschefstilling defineres nærmere, og at der investeres målrettet i potentielle lederkandidater.</td></tr><tr><td>Markvænget</td><td>Enig i forslaget.</td></tr><tr><td>Mejsevej</td><td>Enig i forslaget</td></tr></tbody></table><p>Forvaltningen kan konkludere, at høringssvarene ikke peger i en retning. Der er ikke tale om en spareøvelse, så lønsummen ved udfasning af souschefen beholdes i institutionen.</p><p>Forvaltningen er enig i, at der efterfølgende skal udarbejdes en ramme for forventninger, opgaver og uddannelsespakke i forhold til souscheferne, så de bliver kandidater til kommende lederstillinger. Dette arbejde sker i samarbejde med ledelserne og forelægges Børne- og Familieudvalget på et senere møde.</p><p>Forvaltningen er ligeledes enig i, at det talentprogram, der gennemføres for anden gang, skal fortsætte, da det er en metode til at finde og udvikle ledertalenter.</p><p>Set i lyset af andet punkt på dagsordenen, hvor alle institutioner uanset størrelse får tilført fuld ledelse, er det fortsat forvaltningens anbefaling, at der skal være mindst 20 årsværk for, at en institution både oppebærer en leder og en souschef. En flydende grænse kan forvaltningen ikke anbefale, da det alligevel vil være Skole- og Dagtilbudschefen, der tager den endelige beslutning, hvis dialogen ikke fører til enighed. </p><p><strong>Indstilling</strong></p><ol><li>at der fremover skal være mindst 20 årsværk i en daginstitution, for at der både er en leder og en souschef.</li><li>at institutioner på to matrikler har både en leder og en souschef uanset det samlede årsværk.</li><li>at eksisterende souschefer i daginstitutioner under 20 årsværk fortsætter i funktionen indtil naturlig afgang. </li><li>at der efterfølgende skal udarbejdes en ramme for forventninger, opgaver og uddannelsespakke i forhold til souscheferne.</li></ol></span> </div> </div></div>"
- Tekst null
- Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- Link "https://dagsordener.vesthimmerland.dk/Vis/Pdf/bilag/b2dc5df5-8dad-4bbb-b793-437de373fbca"
- DocumentId "b2dc5df5-8dad-4bbb-b793-437de373fbca"
-
- Presentations null
- ItemDecision null
- SagsNummer "28.00.00-G01-53-25"
- Navn "Souschef i Dagtilbud"
- Punktnummer "30"
-
Bilag 1 items
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "Høringssvar souschef dagtilbud"
- Id "c4f88901-61f2-4846-9d8f-6b15d729a6f1"
-
- Documents null
- Id "d060d658-81ad-4c9c-8b9d-39dfc73f35b0"
- IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- AgendaUid "bf01e05c-7f17-4dc8-9801-27b40ae9a3fb"
- Number "30"
- Sorting 9
- IsOpen true
- CaseNumber "28.00.00-G01-53-25"
- SourceId "4d938bb8-fbca-4268-826d-16ff16c29d1a"
- Caption "Souschef i Dagtilbud"
- CasePresentationUid null
-
ExternalAgendaItemAttendees 0 items