Temadrøftelse vedr. de politiske pejlemærker for fremtidens beskæftigelsesindsats 2026-2029
Prompt resultater
Relevans v1
Relevans
Nej
Bilag
- Politiske pejlemærker for fremtidens beskæftigelsesindsats 2026-2029
- Faktaark til politiske pejlemærker for beskæftigelsesindsatsen
First-agenda Sagsfremstilling
Resumé
Arbejdsmarkedsudvalget skal med denne sag drøfte pejlemærkerne for fremtidens beskæftigelsesindsats 2026-2029 og de administrative underpunkter for hvert pejlemærke.
Sagsfremstilling
Byrådet godkendte den 29. oktober pejlemærkerne for fremtidens beskæftigelsesindsats 2026-2029 som et tillæg til arbejdsmarkedspolitikken. Arbejdsmarkedsudvalget blev den 5. november 2025 præsenteret for, hvordan de politiske pejlemærker er blevet udfoldet med administrative underpunkter for hvert pejlemærke. Formålet med underpunkterne er at afstemme, hvordan administrationen omsætter de politiske pejlemærker i Arbejdsmarked og Social, så de politiske pejlemærker indfrier reformens intentioner og imødekommer besparelserne.
Nedenfor fremgår de politiske pejlemærker og den administrative omsætning af pejlemærkerne:
Vi ved en aktiv beskæftigelsesindsats virker
Vi ved, at en aktiv beskæftigelsesindsats er den bedste vej til selvforsørgelse. Derfor er det altid hovedreglen, at borgere deltager i en aktiv indsats – også de mest udsatte borgere. Fritagelse kan ske, hvor en tydelig faglig begrundelse viser, at det er nødvendigt for at nå borgerens jobmål.
Det betyder, at:
- Vi prioriterer ordinært job og uddannelse fra dag ét for alle, der kan. For borgere, der har brug for en særlig støtte, tilbyder vi praktik hos Jobpartnere for at blive en aktiv del af arbejdsfællesskabet
- En aktiv beskæftigelsesindsats skal kunne begrundes fagligt. Målet er fremdrift mod job og uddannelse - ikke antal samtaler eller aktive tilbud
- En digital beskæftigelsesindsats er et centralt element i den aktive beskæftigelsesindsats, når den gør vejen mod job hurtigere og lettere tilgængelig for borgeren.
Vi afklarer hurtigt og sætter tidligt ind med den rette indsats
Vi skal sikre, at borgere afklares hurtigt til rette indsats ved hjælp af en helhedsorienteret og tværfaglig visitation. Vi skal undgå unødvendige arbejdsgange og barrierer, så
borgeren oplever en effektiv og sammenhængende indsats fra start.
Det betyder, at:
- Vi nedbringer varigheden af forløb ved at skabe en fremskudt, tværfaglig indgang, som handler hurtigt og helhedsorienteret. Vi tror på, at vi kan lykkes med at hjælpe de fleste videre inden for 3 måneder
- Borgeren skal opleve én samlet indsats, hvor der handles straks – uden unødvendige ventetider
- Vores mål er, at borgeren hurtigst muligt får klarhed over næste skridt og oplever fremdrift. Når det er muligt, hjælper vi borgeren direkte ud i job eller uddannelse, ellers iværksættes straks en målrettet plan, der bringer borgeren tættere på job og uddannelse.
Vi sætter den virksomhedsrettede indsats først
Vi prioriterer altid virksomhedsrettede indsatser først, fordi vi ved virkeligheden virker og er den mest direkte vej til job og selvforsørgelse. Vi tilbyder virksomheder én tydelig indgang til kommunen og et tæt samarbejde om tiltrækning og tilknytning af kvalificeret arbejdskraft.
Det betyder, at:
- Vi prioriterer indsatser, hvor borgere er i forløb i virksomheder, med lønnede timer, løntilskud, praktik eller jobpartnerforløb
- Vi ser virksomheden som vores vigtigste samarbejdspartner i alle målgrupper og prioriterer høj service i samarbejdet
- Vi prioriterer indsatser, der tager afsæt i virksomhedernes behov, så vejen til job går gennem reel efterspørgsel.
Vores samtaler har altid uddannelse og job som formål
Vi holder samtaler med borgere, når de har et klart beskæftigelsesrettet formål og understøtter borgerens vej mod uddannelse og job. Vi skal sikre, at antallet af samtaler
står i et rimeligt forhold til de ressourcer, vi har tid rådighed, så vi bruger tiden dér, hvor den skaber størst værdi.
Det betyder, at:
- Vi afholder kun samtaler, når der er et klart fagligt formål. Hver samtale skal føre til handling og næste skridt skal altid være aftalt og tydeligt for både borger og sagsbehandler.
Vi prioriterer digital kontakt med borgere og virksomheder
Vi vælger digitale samtaler og tilbud som førstevalg, fordi de giver fleksibilitet og nye muligheder for borgere og virksomheder. Med digitale værktøjer til at løse administrative opgaver frigiver vi samtidig tid til det, der bringer borgerne tættere på job og uddannelse. Når det giver fagligt eller menneskeligt mening, mødes vi fysisk.
Det betyder, at:
- Vi vælger digital kontakt og indsatser, når det gør indsatsen hurtigere og lettere for borgeren. Fysiske samtaler og tilbud skal kunne begrundes
- Vi bruger altid de digitale værktøjer, vi har til rådighed, til at løse administrative opgaver mere effektivt, så vi frigør tid til de borgere, der har størst behov for et fysisk møde.
De politiske pejlemærker og faktaark til politiske pejlemærker for fremtidens beskæftigelsesindsats er vedhæftet som bilag.
Indstilling
Chefen for Arbejdsmarked og Social indstiller,
- at pejlemærkerne og den administrative omsætning af pejlemærkerne drøftes.
Er du enig eller uenig?
22 items
- Lydfiler null
- Ressourcer null
-
Felter 1 items
-
6 items
- Navn ""
- Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Resumé</h3> <span class='resume'><p>Arbejdsmarkedsudvalget skal med denne sag drøfte pejlemærkerne for fremtidens beskæftigelsesindsats 2026-2029 og de administrative underpunkter for hvert pejlemærke.</p></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><p>Byrådet godkendte den 29. oktober pejlemærkerne for fremtidens beskæftigelsesindsats 2026-2029 som et tillæg til arbejdsmarkedspolitikken. Arbejdsmarkedsudvalget blev den 5. november 2025 præsenteret for, hvordan de politiske pejlemærker er blevet udfoldet med administrative underpunkter for hvert pejlemærke. Formålet med underpunkterne er at afstemme, hvordan administrationen omsætter de politiske pejlemærker i Arbejdsmarked og Social, så de politiske pejlemærker indfrier reformens intentioner og imødekommer besparelserne.</p><p>Nedenfor fremgår de politiske pejlemærker og den administrative omsætning af pejlemærkerne: </p><p> </p><p><span><strong>Vi ved en aktiv beskæftigelsesindsats virker</strong></span></p><p>Vi ved, at en aktiv beskæftigelsesindsats er den bedste vej til selvforsørgelse. Derfor er det altid hovedreglen, at borgere deltager i en aktiv indsats – også de mest udsatte borgere. Fritagelse kan ske, hvor en tydelig faglig begrundelse viser, at det er nødvendigt for at nå borgerens jobmål.</p><p>Det betyder, at:</p><ul><li>Vi prioriterer ordinært job og uddannelse fra dag ét for alle, der kan. For borgere, der har brug for en særlig støtte, tilbyder vi praktik hos Jobpartnere for at blive en aktiv del af arbejdsfællesskabet</li><li>En aktiv beskæftigelsesindsats skal kunne begrundes fagligt. Målet er fremdrift mod job og uddannelse - ikke antal samtaler eller aktive tilbud</li><li>En digital beskæftigelsesindsats er et centralt element i den aktive beskæftigelsesindsats, når den gør vejen mod job hurtigere og lettere tilgængelig for borgeren.</li></ul><p><br><span><strong><span><span>Vi afklarer hurtigt og sætter tidligt ind med den rette</span> indsats</span></strong></span></p><p>Vi skal sikre, at borgere afklares hurtigt til rette indsats ved hjælp af en helhedsorienteret og tværfaglig visitation. Vi skal undgå unødvendige arbejdsgange og barrierer, så<br>borgeren oplever en effektiv og sammenhængende indsats fra start.</p><p>Det betyder, at:</p><ul><li>Vi nedbringer varigheden af forløb ved at skabe en fremskudt, tværfaglig indgang, som handler hurtigt og helhedsorienteret. Vi tror på, at vi kan lykkes med at hjælpe de fleste videre inden for 3 måneder</li><li>Borgeren skal opleve én samlet indsats, hvor der handles straks – uden unødvendige ventetider</li><li>Vores mål er, at borgeren hurtigst muligt får klarhed over næste skridt og oplever fremdrift. Når det er muligt, hjælper vi borgeren direkte ud i job eller uddannelse, ellers iværksættes straks en målrettet plan, der bringer borgeren tættere på job og uddannelse.</li></ul><p><br><span><strong>Vi sætter den virksomhedsrettede indsats først</strong></span></p><p>Vi prioriterer altid virksomhedsrettede indsatser først, fordi vi ved virkeligheden virker og er den mest direkte vej til job og selvforsørgelse. Vi tilbyder virksomheder én tydelig indgang til kommunen og et tæt samarbejde om tiltrækning og tilknytning af kvalificeret arbejdskraft.</p><p>Det betyder, at:</p><ul><li>Vi prioriterer indsatser, hvor borgere er i forløb i virksomheder, med lønnede timer, løntilskud, praktik eller jobpartnerforløb</li><li>Vi ser virksomheden som vores vigtigste samarbejdspartner i alle målgrupper og prioriterer høj service i samarbejdet</li><li>Vi prioriterer indsatser, der tager afsæt i virksomhedernes behov, så vejen til job går gennem reel efterspørgsel.</li></ul><p><br><strong><span>Vores samtaler har altid uddannelse og job som formål</span></strong></p><p>Vi holder samtaler med borgere, når de har et klart beskæftigelsesrettet formål og understøtter borgerens vej mod uddannelse og job. Vi skal sikre, at antallet af samtaler<br>står i et rimeligt forhold til de ressourcer, vi har tid rådighed, så vi bruger tiden dér, hvor den skaber størst værdi.</p><p>Det betyder, at:</p><ul><li>Vi afholder kun samtaler, når der er et klart fagligt formål. Hver samtale skal føre til handling og næste skridt skal altid være aftalt og tydeligt for både borger og sagsbehandler.</li></ul><p><br><strong><span>Vi prioriterer digital kontakt med borgere og virksomheder</span></strong></p><p>Vi vælger digitale samtaler og tilbud som førstevalg, fordi de giver fleksibilitet og nye muligheder for borgere og virksomheder. Med digitale værktøjer til at løse administrative opgaver frigiver vi samtidig tid til det, der bringer borgerne tættere på job og uddannelse. Når det giver fagligt eller menneskeligt mening, mødes vi fysisk.</p><p>Det betyder, at:</p><ul><li>Vi vælger digital kontakt og indsatser, når det gør indsatsen hurtigere og lettere for borgeren. Fysiske samtaler og tilbud skal kunne begrundes</li><li>Vi bruger altid de digitale værktøjer, vi har til rådighed, til at løse administrative opgaver mere effektivt, så vi frigør tid til de borgere, der har størst behov for et fysisk møde.</li></ul><p> </p><p>De politiske pejlemærker og faktaark til politiske pejlemærker for fremtidens beskæftigelsesindsats er vedhæftet som bilag. </p></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><p>Chefen for Arbejdsmarked og Social indstiller,</p><ul><li>at pejlemærkerne og den administrative omsætning af pejlemærkerne drøftes.</li></ul></span> </div> </div></div>"
- Tekst null
- Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- Link "https://dagsordener.skanderborg.dk/Vis/Pdf/bilag/861884ea-6d4d-44cb-8e08-a965c08221b8"
- DocumentId "861884ea-6d4d-44cb-8e08-a965c08221b8"
-
- Presentations null
- ItemDecision null
- SagsNummer "15.00.00-A21-7-25"
- Navn "Temadrøftelse vedr. de politiske pejlemærker for fremtidens beskæftigelsesindsats 2026-2029"
- Punktnummer "15"
-
Bilag 2 items
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "Politiske pejlemærker for fremtidens beskæftigelsesindsats 2026-2029"
- Id "0044c18d-0306-47e3-8fdd-b886de862b1f"
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "Faktaark til politiske pejlemærker for beskæftigelsesindsatsen"
- Id "31b75bee-f078-4378-857f-930d2498a64a"
-
- Documents null
- Id "72c7d11a-2283-4013-9c24-0da9237e2464"
- IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- AgendaUid "d0cb60a7-33c5-4058-b556-2ca6da9df867"
- Number "15"
- Sorting 4
- IsOpen true
- CaseNumber "15.00.00-A21-7-25"
- SourceId "9d18eb34-b3ec-4b07-8287-f245107c02e9"
- Caption "Temadrøftelse vedr. de politiske pejlemærker for fremtidens beskæftigelsesindsats 2026-2029"
- CasePresentationUid null
-
ExternalAgendaItemAttendees 0 items