Den økonomiske politik erstatter det tidligere Kodeks for det gode budgetarbejde. 

En ansvarlig og gennemsigtig økonomi er en forudsætning for, at kommunen kan prioritere og udvikle service og ydelser til borgerne på et bæredygtigt grundlag. Budgetoverholdelse og økonomisk disciplin skaber ro og forudsigelighed, så fokus kan fastholdes på kernevelfærden.

Den økonomiske politik for Sorø Kommune 2026–2029 skal sikre:

• Stabilitet og forudsigelighed i økonomien.
• Økonomisk råderum til prioritering og investeringer.
• Langsigtet planlægning og gennemsigtighed.
• Ansvarlig styring med fokus på kernevelfærd.

De centrale målsætninger er:

• Strukturelt driftsoverskud, der dækker afdrag og investeringer.
• Minimum 100 mio. kr. i gennemsnitlig likviditet.
• Nedbringelse af gæld og afdrag.
• Effektivisering på 1 % af budgetrammen på service over 4 år.
• Styrke indtægtsgrundlaget.
• Langsigtede anlægsinvesteringer.
• Overholdelse af nationale rammer for service og anlæg.

Strukturelt driftsoverskud på samlet 280 mio. kr.

Det er et centralt mål at overskuddet skal kunne finansiere afdrag på gæld og anlægsinvesteringer uden at belaste kassebeholdningen. Strukturel balance er en forudsætning for langsigtet økonomisk styring og skal løbende vurderes i forbindelse med budgetlægning og opfølgning.

Gennemsnitlig likviditet på 100 mio. kr. i budgetperioden

Dette likviditetsniveau skal sikre, at kommunen har den nødvendige økonomiske robusthed til at håndtere uforudsete udgifter. En solid likviditet er en forudsætning for stabil økonomisk styring og bidrager til at undgå kortsigtede lånoptagelser.

Nedbringelse af gæld og afdrag

Kommunens langfristede gældsforpligtelser skal løbende reduceres, så den samlede gældsbelastning mindskes over tid. Det er en prioritet at sikre en ansvarlig økonomi, hvor gælden nedbringes i takt med kommunens økonomiske råderum og langsigtede bæredygtighed.

Effektivisering på 1 procent af budgetrammen på service over 4 år

Kommunen står over for stigende udgifter og begrænsede indtægtsmuligheder. For at fastholde kvaliteten i kerneopgaverne og samtidig skabe plads til nye prioriteringer, skal vi arbejde mere systematisk og strategisk med effektiviseringer. Effektiviseringsstrategien skal sikre, at kommunen kan skabe et økonomisk råderum til prioriterede indsatser, uden at gå på kompromis med kvalitet og service. Strategien er et fælles projekt for hele organisationen og bygger videre på erfaringerne fra Administrationsprogrammet.

Styrket indtægtsgrundlag

Kommunen skal styrke sit indtægtsgrundlag for at sikre en bæredygtig økonomi, der kan finansiere velfærd, investeringer og udvikling. Det sker gennem en målrettet indsats for at tiltrække erhvervsaktive borgere – særligt børnefamilier – og ved at understøtte lokale virksomheder og jobskabelse via en aktiv erhvervspolitik.

Langsigtede anlægsinvesteringer

For at styrke det strategiske overblik og sikre en mere langsigtet planlægning udvides anlægsplanen fra en fireårig til en otteårig investeringsoversigt. Der lægges vægt på helhedsrenoveringer frem for enkeltstående vedligeholdelsesopgaver. Målet er at reducere det akkumulerede vedligeholdelsesefterslæb og samtidig sikre en mere bæredygtig og økonomisk effektiv anvendelse af kommunens bygningsmasse og infrastruktur. Der kan optages lån til energirenoveringsprojekter, når det vurderes økonomisk hensigtsmæssigt og i overensstemmelse med gældende regler og muligheder i lånebekendtgørelsen.

Overholdelse af nationale rammer for service og anlæg

Sorø Kommune forpligter sig til at bidrage aktivt til de fælles økonomiske målsætninger, som er fastlagt i økonomiaftalen mellem KL og regeringen. Det indebærer, at kommunen tilrettelægger sin økonomi inden for de nationale service- og anlægsrammer. 

Bilag 1: Økonomisk politik 

Den videre proces

Som følge af vedtagelsen udarbejdes tre strategier i konkrete spor i forhold til gæld og likviditet (finansiel strategi), effektivisering og stigende indtægter via fremrykning af boligudviklingsprojekter.