Formålet med introduktionen er, at udvalget bliver bekendt med de overordnede rammer for kultur og turisme og får kendskab til større projekter og udviklingstendenser på området.

Helsingør Kommunes Kultur og turismepolitik og Vision 2030 har som mål, at kunst og kultur er markeret stærkt i Helsingør og ligeledes skal være en af de bærende og drivende kræfter i udviklingen af vores velfærd. Kulturlivets betydning for den økonomiske vækst såvel som livskvaliteten hos den enkelte borger spiller derfor en væsentlig rolle i Helsingør Kommunes samlede kultur- og turismeindsats. Målsætningen løftes via de kommunale kulturinstitutioner, de kulturelle indsatser, erhvervslivet og samarbejde med Wonderful Copenhagen.

1. De kommunale kulturinstitutioner

1.1. Kulturværftet
Helsingør Kommunes kulturelle fyrtårn er Kulturværftet i Kulturhavn Kronborg. Kulturværftet blev etableret i 2010 og har været med til at tegne og definere Helsingørs skifte fra værftsby til kulturby, og er en markant bidragsyder til Kulturhavnens mange kulturtilbud og fortællinger, der årligt tiltrækker mange borgere, besøgende og turister fra nær og fjern.

Kulturværftet er Nordsjællands største kulturhus, der indeholder det regionale spillested og byens store scene (Kulturværftet). I Kulturværftet ligger ligeledes kommunens hovedbibliotek (Helsingør Kommunes Biblioteker), og Museum Helsingørs Bymuseum, Helsingør Visitor Service samt en bortforpagtet café, Spisehuset.

1.2. Toldkammeret

Toldkammeret er byens centrale og borgerinvolverende kulturhus, der danner ramme om Børnekulturcenteret, Billedskolen, Billedkunstnerisk Grundkursus (BGK), og foreningerne Helsingør Pigegarde, Teaterbøtten og Helsingør Teater.

1.3. Helsingørs lokale kulturhuse
Helsingør Kommune rummer tre lokale kulturhuse, der med hver deres profil har et stærkt fokus på det gode værtskab, de borgernære og samskabende aktiviteter, at understøtte og udvikle rammerne for fællesskaber såvel som at udfordre borgerne kunstnerisk og kreativt.

1.3.1 Kulturhus Syd

Kulturhus Syd i Vapnagaard står blandt andet bag en lang række billedskoleaktiviteter for bydelens børn og voksne, legefestival, foredragsrækker live-streamet fra Århus Universitet, lektiecafe m.m.

1.3.2 Kulturhus Nordvest

Kulturhuset i Nordvest afholder foredrag, musikarrangementer mv. og afvikler også flere udendørs aktiviteter. Kulturhuset har et keramikværksted foruden mødelokaler, som anvendes af lokale foreninger. Huset arbejder med en særlig klima-profil og sætter fokus på de bæredygtige valg i hverdagen.  

1.3.3 Kulturhuset Bølgen

Kulturhuset Bølgen er et tilbud til alle borgere primært i Hellebæk/Ålsgårde. Bølgen producerer flere arrangementer og en del arrangeres i samarbejde med foreninger og frivillige. Helsingør Teater benytter Bølgens faciliteter til at spille teater i lokalområdet.

1.4. Bibliotekerne

Helsingør Kommunes Biblioteker består af Biblioteket Kulturværftet, Hornbæk Bibliotek og Espergærde Bibliotek samt et bibliotekstilbud på Bølgen i Ålsgårde. Bibliotekernes hovedopgave er at give børn og voksne fri og lige adgang til information og viden, jf. lov om biblioteksvirksomheder.

Kulturværftets Bibliotek, der er Helsingør Kommunes hovedbibliotek, blev i 2015 kåret som Europas Bedste og fik i 2017 også prisen for Årets Bogsamling. Ud over biblioteksvirksomhed fungerer hall’en på Kulturværftet også som byens Visitor Service for besøgende og turister. Tilsvarende har Hornbæk Bibliotek også en Visitor Service. Lovgrundlaget er biblioteksloven.

1.5. Museum Helsingør

Museum Helsingør er et statsanerkendt, kulturhistorisk lokalmuseum. Museets virksomhed er defineret af museumsloven, hvor opgaven er at lave samlingsudvikling, vidensudvikling og formidling med formålet at sikre kulturarv og naturarv i Danmark og udvikle betydningen af disse i samspil med verden omkring os.

Museum Helsingør dækker udstillingssteder på Kulturværftet, Skibsklarerergaarden, Værftsmuseet samt et lokalarkiv og -samling. Fra sommeren 2021 har museet arbejdet aktivt med levende formidling af den historiske by bl.a. med byvandringer og historiejagt, samt fra 2025 med digital formidling gennem AI. Museumsloven er lovgrundlaget.

Museet og Bibliotekernes administrationer flyttede i 2022 sammen, for at styrke det tværfaglige samarbejde og skabe synergi bl.a. omkring formidlingen af byens historie.

1.6. Flynderupgård

Flynderupgård i Espergærde er en opdateret version af en lystgård, der formidler stedets kulturhistoriske arv. Fokus er på den kultiverede natur både i dag og i gamle dage, dvs. menneskets bearbejdning af, benyttelse og beskyttelse af naturen.

Flynderupgård blev i 2021 adskilt fra Museum Helsingør og fungerer nu som en selvstændig kulturinstitution og ikke længere et museum.

1.7. Helsingør Kommunale Musikskole

Musikskolen tilbyder, jf. Lov om Musikskoler, undervisning i musik og sang for børn og unge mellem 0 og 24 år. Musikskolen tilbyder musikalsk legestue, instrumental- og sangundervisning, sammenspil og gennemfører musikalske aktiviteter til børn i vuggestue, børnehave og på lokale skoler. Voksne kan i begrænset omfang og mod højere elevbetaling gå til soloundervisning.

1.8. Talentskoler – MGK, BGK og SGK

Byrådets Vision 2030 om at udvikle kreative og innovative læringsmiljøer realiseres blandt andet via de 3 talentskoler/GK’ere (forberedende grundkurser til videregående kunstneriske uddannelser): Musikalsk GK, Billedkunstnerisk GK og Scenekunstnerisk GK.

Helsingør Kommunale Musikskole tilbyder undervisning på Musikalsk Grundkursus (MGK), til unge mellem 14 og 25 år under forudsætning af bestået optagelsesprøve. MGK er en musikkonservatorieforberedende uddannelse.

Billedskolen tilbyder Billedkunstnerisk Grundkursus (BGK ArtLab), der er en uddannelse for unge mellem 15 og 25 år, der forbereder de studerende til optagelse på videregående uddannelser inden for kunst, design, kultur og arkitektur.

HamletStudio, Scenekunstnerisk Grundkursus (SGK) drives og ledes af HamletScenen med tilskud fra Helsingør Kommune, i et samarbejde mellem kommunens lokale gymnasier og U/Nord målrettet unge teatertalenter i alderen 15-20 år og med formålet om at forberede lokale unge fra Helsingør til at søge om optag på de statslige teaterskoler.

1.9. Helsingør Camping og Vandrerhjem

Helsingør Kommune driver en campingplads og et vandrerhjem, der årligt tiltrækker ca. 47.000 gæster, hvoraf ca. 30-35 % er udenlandske turister.

Vandrerhjemmet tager i årsplanlægningen hensyn til byens aktiviteter og events (reserverer f.eks. kapacitet til byens gæster i forbindelse med events).

Campingplads og vandrerhjem virker også som turistinspirationssted med cykeludlejning.

2. De kulturelle indsatser og aktiviteter

Udvalget yder en række tilskud til flere kulturelle indsatser og aktiviteter, der understøtter Vision 2030’s målsætninger.

2.1. Børnekultur

Helsingør Kommune har defineret det børnekulturelle område som en særlig indsats. Indsatsen har til formål at udvikle børnekulturen lokalt og nationalt og tilbyde kulturaktiviteter til børn og unge som en del af den almene dannelse og pædagogiske indsats i dagtilbud og skoler samt som en del af fritidstilbuddet. Indsatsen løftes bl.a. via stærke lokale og nationale partnerskaber og projektindsatser, fx Levende Musik i Skolen (skolekoncerter), Kunst på Banen og Artist in Residence forløb.

2.2. Samarbejdsaftaler med ikke-kommunale kulturinstitutioner

Byrådet har indgået en række samarbejdsaftaler med ikke-kommunale kulturinstitutioner beliggende i Helsingør Kommune med henblik på at understøtte og styrke hele kulturlivet i kommunen til glæde for borgere, besøgende og turister. De 2-årige aftaler arbejder strategisk og i forskellig grad omkring fælles turismefremmende indsatser, børnekulturelle aktiviteter og udviklingen af Kulturhavnen:

• Øresundsakvariet,
• M/S Museet for Søfart,
• Helsingør Teater,
• Egnsteater HamletScenen (4-årig aftale),

Desuden er Danmarks Tekniske Museum en del af det lokale museumstilbud. Museet tiltrækker besøgende og tilbyder undervisningsforløb til skoler og dagtilbud. Der ydes ikke kommunalt tilskud til DTM.

2.3. Foreningshuse

Helsingør Kommune yder tilskud til en række kulturelle foreninger med henblik på at styrke kommunens kulturelle fællesskaber.

Musikhuset Elværket: Bygningen stilles til rådighed for foreningen Musikhuset Elværket som arrangerer koncerter samt stiller øvelokaler til rådighed for lokale bands. Foreningen repræsenterer i særlig grad rytmisk musik, samt samarbejder på tværs af kunstarter.

Foreningen modtager et årligt honorartilskud på 70.000 kr.

Espergærde Teaterhus: Der stilles lokaler til rådighed for foreningen til forskellige kulturelle aktiviteter.

2.4. Udvalgets tilskudspulje for kultur

Udvalget har en pulje målrettet kulturaktiviteter på 100.000 kroner i 2026. Der modtages ansøgninger om tilskud til lokale arrangementer som for eksempel musik, teater, kunstudstillinger mv. Ansøgninger behandles to gange årligt.
Puljen er i 2026 reserveret til aktiviteter under Købstadsjubilæet.

Rammen dækker endvidere tilskud til Hellebæk-Aalsgaarde Egnshistoriske Forening, Helsingør Pigegarde, Veteranskib S/S Bjørn og service af vandskulpturen ”Livets Kilde” i Hornbæk.

3. Turismeindsats

Helsingør Kommune har et stærkt potentiale som turistdestination: En unik og velbevaret kulturarv, god infrastruktur og optimal geografisk placering tæt på København, Helsingborg og Sydsverige; skønne strande og smuk natur; og i Kulturhavn Kronborg en attraktion med en global gennemslagskraft som få andre i Danmark.

Siden 2012 og frem til 2024, er de besøgendes overnatninger steget med 60 %, svarende til ca. 560.000 overnatninger årligt. Beskæftigede inden for oplevelse, kultur og turisme er tilsvarende gået frem med mere end 53%, og der er i dag mere end 2.300 fuldtidsbeskæftigede på området.

Årligt skaber turismen en omsætning på ca. 2 mia. kr. lokalt, hvoraf ca. 400 mio. kr. stammer fra svenske besøg, og hvor ca. 600 mio. kr. anvendes i detailhandlen. Næsten 300 mio. kr. bliver lagt i restaurationsbranchen.

Helsingørs Kommunes potentiale skal indfris med byrådets Vision 2030 og bidrage til en lokal udvikling blandt andet via jobskabelse og stigende omsætning.

3.1. Kulturarven er fundamentet i kommunens turismefremmeindsats

I Vision 2030 er turismeindsatsen fortsat båret af et stærkt kulturliv. Med de seneste 10 års udvikling på kulturområdet er potentiale i forhold til at tiltrække besøgende til kommunen og skabe øget synlighed om kommunens kulturelle aktiviteter øget tilsvarende. Dette potentiale er turismeindsatsen med til løbende at forløse.

Den turismepolitiske dagsorden skal derfor fortsat medvirke til en stigning i antallet af overnatninger, kulturbesøgende og beskæftigede. Bl.a. gennem et samarbejde med Wonderful Copenhagen.

3.2. Wonderful Copenhagen er Helsingør Kommunes destinationsselskab

Helsingør Kommune og Wonderful Copenhagen har indgået en aftale om varetagelsen af den lokale turismefremmeindsats for Helsingør Kommune. Aftalen indebærer, at Wonderful Copenhagen skal markedsføre og bidrage til at udvikle Helsingør Kommune som en attraktiv turistdestination, og at Wonderful Copenhagen er Helsingør Kommunes destinationsselskab. Helsingør Kommune løfter selv opgaven med at levere gæsteservice og andre opgaver efter nærmere aftale. 

Helsingør Kommunes og Wonderful Copenhagens overordnede ambition med aftalen er, at destinationens turismemæssige potentiale og kommunens investeringer i området skal udnyttes bedre, og at turismen i endnu højere grad skal blive en økonomisk og kulturel gevinst for kommunen og dens borgere.

3.3. Uddybende information om Fonden Wonderful Copenhagen

Wonderful Copenhagen er hovedstadens destinationsselskab og har til formål, på non-profit basis at fremme og udvikle erhvervs- og ferie-/fritidsturismen i Region Hovedstadens område til gavn for almennyttige interesser.

Wonderful Copenhagen finansierer sine aktiviteter gennem et årligt statsligt basisbidrag, øvrige offentlige bidrag, private bidrag og egne salgsindtægter.