Kommunalbestyrelsen har truffet beslutning om at erstatte Børnehuset Nattergalen med et nyt børnehus som følge af lukningen af Langbjerg. Forvaltningen arbejder aktuelt med forslag til den fysiske udformning samt med anbefalinger til ledelsesstrukturen i det kommende institutionsfællesskab.

 

Som led i den videre proces skal udvalget drøfte pædagogiske profiler for det kommende institutionsfællesskab. En eller to profiler vil danne grundlag for det enkelte børnehus pædagogiske praksis og værdigrundlag og er derfor central for både børn, forældre og medarbejdere. Det skal også drøftes, om institutionsfælleskabet bør have et fælles navn eller to nye navne for hvert børnehus.

 

Sagen behandles i Børne- og Skoleudvalget.

Børne-, Kultur- og Idrætsforvaltningen indstiller, 

Som følge af Kommunalbestyrelsens beslutning om at lukke Langbjerg skal Børnehuset Nattergalen erstattes af et nyt børnehus i Brøndby Strand. På mødet i Kommunalbestyrelsen i september 2025 blev det besluttet, at forvaltningen skal arbejde videre med planlægningen af to nye børnehuse, som skal etableres som et institutionsfællesskab i den østlige del af Strandesplanaden. Udgangspunktet er, at der skal være plads til 200 børn i alt fordelt på de to børnehuse, og heriblandt en gruppe til børn med specialpædagogiske behov. Der mangler fortsat afklaring ift. hvordan institutionsfællesskabet konkret skal udforme sig.

 

For at kunne arbejde videre med den fysiske udformning af børnehusene, skal Børne- og Skoleudvalget drøfte muligheder for pædagogiske profiler for det nye institutionsfællesskab.

 

I etableringen af et nyt børnehus er det relevant at indtænke profilen i starten af processen for blandt andet at muliggøre fysiske rum, som kan være med til at understøtte pædagogikken. På baggrund heraf har forvaltningen, i samarbejde med ledelsen i Børnehuset Nattergalen, involveret personale og forældre i idéudviklingen af en pædagogisk profil.

 

Børne- og Skoleudvalget skal drøfte mulighederne for forskellige pædagogiske profiler. På baggrund heraf vil forvaltningen forelægge en beslutningssag for Kommunalbestyrelsen til marts 2026.

 

En pædagogisk profil er med til at sætte tydelig faglig retning for børnehusets pædagogiske arbejde og videreføre politiske ambitioner i praksis. Alle kommunens dagtilbud arbejder ud fra dagtilbudslovens formålsbestemmelse samt den pædagogiske læreplan. En pædagogisk profil kan bidrage til at sætte mere retning for arbejdet med den pædagogiske læreplan og kommunens lokale politikker og strategier. Aktuelt har Brøndby Kommune to profilinstitutioner, som er Børnehuset Tranehaven (Natur, bæredygtighed, biodiversitet og science) og Børnehuset Kirkebjerg (Idræt, bevægelse og kulturelle udtryksformer).

 

I valget af en ny pædagogisk profil er det centralt, at profilen bidrager til børnenes trivsel, læring og dannelse. Herudover skal profilen være attraktiv for forældre samt personale, idet en pædagogisk profil kan styrke tilknytningen til arbejdspladsen. Erfaringer fra kommunens andre nybyggede dagtilbud viser, at en stærk faglig profil kan bidrage til at styrke rekrutteringsmulighederne.

 

På personalemøde i november 2025 drøftede personalet i Børnehuset Nattergalen potentialerne ved seks forskellige pædagogiske profiler og forældrebestyrelsen er blevet spurgt om deres perspektiver. De indledende ideer til pædagogiske profiler, som blev drøftet på personalemødet, fremgår af bilag 1.

 

I drøftelserne med personale var der stort fagligt engagement ift. at arbejde mere fokuseret med børns sanser, fantasi og leg. Dette harmonerer godt med den aktuelle pædagogiske viden om plads til "langsom pædagogik", og mulighed for at arbejde med børns nervesystemer i en blanding af vild og rolig leg. Ligeledes kan den pædagogiske profil også bidrage til at styrke børns legekompetencer og tilbyder gode muligheder for en legende tilgang til sproglig udvikling. Dette er i tråd med de behov, som de pædagogiske tilsyn i Brøndby Kommune peger på, er et vigtigt fokusområde for udviklingen af området de kommende år.

 

Derudover er Børnehuset Nattergalen i dag certificeret idrætsinstitution og pædagogisk idræt er derfor en væsentlig del af hverdagen i huset. Personale, ledelse og forældrebestyrelsen er optaget af, at beholde fokus på bevægelse i dagligdagen men i højere grad integrere det i et sansemotorisk blik på børnenes udvikling med inspiration fra specialpædagogiske tilgange. Herudover er der stor motivation for en pædagogisk profil, som gør op med den digitale hast som præger samfundet og børnelivet i dag og skabe et børnehus med plads til at være barn.

 

Børne- og Skoleudvalget skal drøfte de forskellige muligheder for pædagogiske profiler og herunder, hvordan der skabes sammenhæng til politiske visioner og ambitioner på børneområdet. Det skal også drøftes, om det nye institutionsfælleskab med to børnehuse bør have samme overordnet profil eller to forskellige. Forvaltningen anbefaler, at den pædagogiske profil vedtages for begge børnehuse, som etableres i et institutionsfællesskab eller at der er gode sammenhænge mellem de to profiler, for at gøre det lettere at skabe en bygning, som efterlever de pædagogiske ambitioner. Der kan tages udgangspunkt i de seks temaer fra bilag 1 eller øvrige ideer fra udvalget.

 

Endvidere anbefaler forvaltningen, at Kommunalbestyrelsen senere i forløbet skal beslutte et nyt navn for Børnehuset Nattergalen for at understøtte overgangen til de nye rammer, og at der ligeledes skal træffes beslutning om et navn til det andet børnehus i institutionsfællesskabet med henblik på at signalere, at der er tale om to selvstændige børnehuse.

Sagen medfører ikke økonomiske konsekvenser. Beslutning om den pædagogiske profil kan dog have betydning i forhold til, hvilke fysiske faciliteter som de nye børnehuse skal rumme, for at kunne efterleve profilen, og dermed have afledte økonomiske konsekvenser. Der forelægges sag med økonomiske konsekvenser senere med afsæt i den politisk ønskede profil. 

Sagen medfører i sig selv ikke konsekvenser for den grønne omstilling.