Baggrund 

Administrationen har i samarbejde med en ekstern rådgiver udarbejdet helhedsplaner for ni daginstitutioner. Helhedsplanerne blev forelagt Kommunalbestyrelsen i juni 2025.  

På den baggrund besluttede Kommunalbestyrelsen 25.08.2025 at afsætte 7.050.000 kr. i 2025 og 7.600.000 kr. i 2026 til særligt påtrængende renoveringsopgaver i 7 institutioner (Børneuniverset, Hørsholm Børnegård, Løvehuset, Mariehøj, Regnbuen, Skovvænget og Æblegården). Derudover er der afsat 3.800.000 kr. specifikt til Børneuniverset. Arbejderne er i planlægningsfasen eller igangsat. Det afsatte beløb er inklusive midler til alternativ genhusning såsom turbusser og lign.  

Med Budgetaftalen 2026-2029 blev det herudover besluttet at fastholde midler til nedrivning og byggeri af en ny daginstitution på Alsvej, hvilket finder sted i 2025-2028. Desuden blev der afsat midler til en større renovering af daginstitutionen Jægerhuset i 2026 og 2027.  

Alsvej og Jægerhus-projektet kræver genhusning af institutionerne på hhv. Slotsmarken og Ådalsparkvej i hele byggeperioden, hvilket begrænser mulighederne for andre helhedsplansprojekter i 2026 og 2027.  

Fra 2028 blev der med Budgetaftalen 2026-2028 afsat 15 mio. kr. årligt til at realisere de øvrige helhedsplansprojekter. Det skal derfor drøftes hvilke institutioner, der bliver de næste i rækken til renovering og helhedsplan. 

Parametre der indgår i vurdering af prioriteringsrækkefølge 

Det bemærkes indledningsvis, at administrationen generelt har forudsat, at alle renoveringsprojekter gennemføres i kvalitetsniveau C, og at alle projekter kræver genhusning. Dette skyldes dels finansieringssiden, dels kapacitetssiden Dette kan naturligvis ændres gennem politiske beslutninger. 

Ved vurderingen af prioriteringsrækkefølgen har administrationen set på flere parametre, herunder bygningens stand, pavilloners udløbsdato, kapacitet, pædagogiske læringsmiljøer og genhusning. For en uddybning af de enkelte parametre henvises til bilag 1.   

Forslag til prioritering  
På baggrund af arbejdet med helhedsplaner samt de nævnte parametre er det administrationens foreløbige forslag, at følgende tre daginstitutioner prioriteres først, når Alsvej- og Jægerhus-projekterne er afsluttet, og der atter er plads til genhusning: 

• Æblegården – estimerede renoveringsudgifter på 51 mio. kr. 

• Ulvemosehuset – estimerede renoveringsudgifter på 30 mio. kr. 

• Skovvænget – estimerede renoveringsudgifter på 29,7 mio. kr.   

Der gøres opmærksom på, at den estimerede anlægsøkonomi er uden udgifter til genhusning.  

Æblegården 

Æblegården er den daginstitution, som samlet set vurderes at have størst behov – både i forhold til ejendommen (bygning, udeareal, separatkloakering mv.) samt i forhold til behovet for at modernisere og udvikle de pædagogiske læringsmiljøer. Desuden er der her pavilloner, hvis kapacitet der er ønske om at gøre permanent.  

Renoveringsudgifterne til Æblegården er estimeret til 51 mio. kr. Med den nuværende bevilling på 15 mio. kr. årligt vil projektet bruge ca. 3,5 års bevilling. 

I forbindelse med helhedsplanen for Æblegården, kan det overvejes, om hele projektet skal gentænkes og om nedrivning og nybyg vil være et mere hensigtsmæssigt alternativ. Der er ikke indhentet prisestimater for dette.  

Ulvemosehuset 

Ulvemosehuset har også pavilloner, som ønskes gjort permanent for at opretholde kapaciteten. Samtidig vurderes både ejendom og de pædagogiske læringsmiljøer til en renovering og modernisering. Med den nuværende bevilling på 15 mio. kr. årligt vil projektet bruge ca. 2 års bevilling. 

Skovvænget 

I Skovvænget vil der med scenarie 2 ske en udvidelse på 14 børn. Desuden er det den ejendom, der efter Æblegården og Ulvemosehuset, vurderes at have størst behov for renovering og modernisering.  Med den nuværende bevilling på 15 mio. kr. årligt vil projektet bruge ca. 2 års bevilling. 

Genhusning og parallelle projekter 

Kommunen råder aktuelt over to genhusningsmuligheder med forskellig kapacitet. Ådalsparkvej 2 med plads til 67 børn og Slotsmarken med plads til ca. 108 børn. Begge er opført som midlertidige daginstitutioner, der er etableret på dispensationer fra den gældende lokalplan. 

Helhedsplansprojekterne kan enten udføres ét ad gangen, hvilket vil betyde, at der går en række år før det sidste projekt igangsættes. Eller, hvis begge genhusningsmuligheder fastholdes, vil det principielt være muligt at gennemføre to projekter på samme tid.  

Ovennævnte helhedsplansprojekter er imidlertid så udgiftskrævende, at det med den nuværende bevilling på 15 mio. kr. årligt vil være vanskeligt at gennemføre dem parallelt med hinanden.  

Videre proces 

På baggrund af de politiske drøftelser vil administrationen forberede et endeligt prioriteringsforslag, som forelægges i 1. kvartal 2026.