Administrationen indstiller,

1. at forløb for udviklingen af både den administrative og politiske ledelse som bestilt i aftalen om budgettet for 2026-2029, og forløb for udarbejdelse af en politisk vision for Dragør Kommune godkendes,
    
2. at forslag til datoer for ekstra temamøde og seminarer for kommunalbestyrelsen godkendes.

Kommunalbestyrelsen besluttede ved vedtagelsen af budget 2026-2029, at der skal igangsættes et forløb for udvikling af både den administrative og politiske ledelse. Det er ønsket, at samtænke et fælles udviklingsforløb i hele perioden 2026-2029, som til sammen vil styrke og hæve det samlede strategiske fokus på driften og Dragørs fremtid. Der er afsat midler for indsatse i 2026 og vedlagte forslag til forløb skitserer hele perioden, men har størst fokus på 2026. Det er med fuldt fortsæt, da forløbet skal udvikles løbende ud fra erkendelser og behov.

Herudover ønskede kommunalbestyrelsen den 26. juni 2025 et udkast til forløb for udarbejdelse af en politisk vision, der skal udstikke den strategiske retning for udviklingen af Dragør Kommune.

Vedlagt er forslag til forløb fra to konsulenter, der til sammen besvarer begge bestillinger.

Bilag 1 er forslag fra Komponent og beskriver forløb for politisk ledelse og forløb for udarbejdelse af vision. Bilag 2 er forslag fra Implement og beskriver forløb for udvikling af den administrative ledelse.

Helt overordnet består forløbet af tre sideløbende delforløb:

1. Træning i politisk ledelse for kommunalbestyrelsen (Komponent)
   Forløbet vil læne sig op ad processen de var i foråret 2024 og indeholder sessioner med fokus på politisk strategisk ledelse og samarbejde for både udvalgsformænd, borgmester og kommunaldirektør, direktionen samlet, gruppeformænd, fagudvalg og samlet for kommunalbestyrelsen.
   Indsatsen vil blive genbesøgt fra 2027 og frem og fokusområderne udvikles ud fra erfaringer og erkendelser.
2. Visionsproces og strategiske mål (Komponent)
   I løbet af tre dage fordelt på to seminarer udarbejder kommunalbestyrelsen en politisk vision der skal sætte strategisk retning for udviklingen af Dragør Kommune.
   Fagudvalgene arbejder med visionen og fastlægger klare mål og strategi for fagudvalgets arbejde i valgperioden.
   Herefter overleveres vision og mål til chefgruppen med fokus på betydning for den faglige ledelse og politiske betjening.
3. Udvikling af den administrative ledelse (Implement)
   Sideløbende med forløb på det politiske niveau arbejder direktion og chefgruppe med en udviklingsplan for den administrative ledelse. Udviklingsplanen skal konkretiseres, men forventes blandt andet at omhandle; hvordan der skal ske en styrkelse af organisationens eksekveringsevne, en styrkelse af den professionelle kultur, roller og forventninger til de enkelte ledelsesniveauer (jf. leadership pipeline), hvordan den økonomiske syring styrkes, hvordan der sikres et tæt horisontalt ledelsessamarbejde, hvordan der sikres et tæt vertikalt ledelsessamarbejde.
   Fokus vil i 2026 være på direktion og chefgruppe, men forventes at udvide sig til øvrige niveauer i ledelseskæde de efterfølgende år. Hvordan og om hvad vil konkretiseres løbende ud fra erfaringer og erkendelser fra processen.

Forløbene vil blive konkret planlagt efter godkendelse og frem mod opstart. Forslag til tidspunkter for temamøde og seminarer for kommunalbestyrelsen i forbindelse med forløbet er vedlagt (bilag 3).

De øvrige møder planlægges særskilt og forsøges at blive lagt i forbindelse med eller forlængelse af andre almindelige møder.

Ingen bemærkninger.

Den konkrete økonomi afhænger af flere faktorer, men afholdes inden for de afsatte midler i budgettet for 2026-2029.

Ingen bemærkninger.

Ingen relation til nuværende politikker. Fremtidige politikker vil relatere sig til resultatet af visionsprocessen.