Med afsæt i drøftelserne om bibliotekernes rolle er der udarbejdet et strategiudkast, som angiver retningen for udviklingen af bibliotekerne i de to hovedbyer og fastlægger grundlaget for den fremtidige prioritering. Strategien understreger bibliotekernes betydning som løftestang for borgernes trivsel, udvikling og sammenhængskraft og lægger op til et tættere samarbejde mellem folkebiblioteker og skoler. Målet er tidssvarende biblioteker, der understøtter borgernes muligheder for at mestre eget liv og styrker sammenhængskraften på tværs af økonomiske, sociale og kulturelle forskelle.

Strategien for Fremtidens Bibliotek blev behandlet på udvalgsmødet den 9. oktober 2025, hvor den blev sendt i offentlig høring. Samtidig godkendte udvalget følgende vision:

LollandBibliotekerne er drivkraft for trivsel, læring og fællesskab.
Vi skaber adgang til viden og understøtter digital dannelse, vi styrker læselysten, og vi åbner rum for fortællinger, samtaler og oplevelser, der binder mennesker sammen på tværs.
Bibliotekerne er levende kulturhuse, der med stærke samarbejder bidrager til at gøre Lolland til en attraktiv og mangfoldig kommune at leve og bosætte sig i.

Høringsperioden er udløbet og de indkomne høringssvar forelægges Fritids-, Kultur- og Folkesundhedsudvalget i vedhæftede bilag 'Oversigt over høringssvar vedr strategi for  fremtidens bibliotek'.

Hovedpointer fra de indkomne høringssvar

Administrationen har gennemgået høringssvarene og konstaterer en generel bred opbakning til strategien. En del høringssvar rejser dog spørgsmål vedrørende Rødbyhavn Bibliotek og peger samtidig på ønsket om øget samarbejde med lokale aktører, tilgængelighed samt Maribo Bibliotek som viden- og læringscenter.

Strategien prioriterer i den nærmeste fremtid udviklingsressourcer til bibliotekerne i Nakskov og Maribo, hvor der er flest lånere og størst aktivitet. Det er besluttet, at bibliotekets rolle i Rødbyhavn indgår i det kommende arbejde med facilitetsstrategien og drøftelsen af den samlede fremtid for kommunens kulturhuse.

I høringen er der udtrykt ønske om, at Maribo Bibliotek tydeligt skal rumme viden og læring – ikke kun fortælling. Den nuværende beskrivelse af Maribo Bibliotek som et “fortællings- og formidlingsomdrejningspunkt” afspejler primært en organisering af personaleressourcerne på tværs af bibliotekernes samlede opgaveløsning. Det ændrer ikke ved, at Maribo fortsat skal danne rammen for viden- og læringsaktiviteter. Ved en eventuel placering i bymidten vil dette fokus blive styrket gennem bedre tilgængelighed og tættere kobling til byens øvrige lærings- og kulturmiljøer.

I relation til en mulig flytning af Maribo Bibliotek til bymidten vil der også blive lagt vægt på tilgængelighed i bred forstand – herunder parkeringsforhold, adgang til offentlig transport og handicapadgang.

Tilgængeligheden til bibliotekets tilbud understøttes allerede i dag via 7 bibliotekspunkter, læsekredse og udkørsel. F.eks. leveres bøger til borgere, der ikke selv kan komme til biblioteket og alle dagplejere, legestuer, vuggestuer og børnehaver tilbydes en depotordning, som består af udbringning af nye bøger hver anden måned.

Se vedhæftede bilag med kort over de forskellige tilbud i Lolland Kommune samt eksempler på tilbud, samarbejder og arrangementer, som biblioteket står for.

Høringssvarene har givet anledning til at teksten vedr. Maribo Bibliotek på side 6 ændres, så der sidst i den grønne rubrik suppleres med:

'Maribo bibliotek vil fortsat tilbyde materialer, aktiviteter og faciliteter, der understøtter viden og læring. Kompetencerne til at understøtte dette vil primært udvikles i et arbejdsfællesskab på Nakskov Bibliotek, hvorfra medarbejderne understøtter viden og læring i hele Lolland Kommune, herunder på Maribo Bibliotek. Ligeledes vil dette blive understøttet af et bredt materialetilbud på Nakskov Bibliotek.'

Høringen har desuden frembragt flere konstruktive forslag, bl.a. om depotbibliotek, frivillig formidling i landdistrikter samt samarbejder med foreninger og lokale aktører. En del af disse indsatser findes allerede i dag, andet kan igangsættes inden for eksisterende rammer, mens enkelte initiativer vil forudsætte yderligere finansiering. Bibliotekerne er åbne for at indgå partnerskaber og undersøge muligheder for ekstern finansiering, hvor det er relevant.

De resterende høringssvar giver efter administrationens vurdering ikke anledning til yderligere ændringer i strategien men enkelte forslag vurderes relevante at indarbejde i det videre arbejde med konkrete indsatser i de kommende år.

Der er den 17. november, efter høringsperioden udløb, indkommet høringssvar fra virksomheden By og Landskab, som vedhæftes sagen til orientering.