Jammerbugt

Orientering om opdateret version af Udviklingsplan for Vestkysten

24.05.00-G01-4-25 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Beslutningstema

Orientering om opdateret version af Udviklingsplan for Vestkysten 

Sagsbeskrivelse

Partnerskab for Vestkysten samler 10 kommuner og fire destinationsselskaber i en stærk fælles indsats, hvor turisme bruges som løftestang for vækst, bosætning, kultur, naturbeskyttelse og en stærkere sammenhængskraft på tværs af kommunerne.

Udviklingsplan for Vestkysten – En fælles ambition for bæredygtig turisme 2025-2030 er det centrale strategiske værktøj for udviklingen af turismen langs Vestkysten. Planen bygger videre på erfaringerne fra første udgave i 2018 og revisionen i 2021. Den nye opdaterede version tager højde for tidens dagsordener: grøn omstilling, lokal opbakning, helårsturisme, øget fokus på kultur- og outdoor-oplevelser samt behovet for at styrke kvaliteten i byer, overnatning og service.
Bestyrelsen for Partnerskab for Vestkystturisme har på deres møde i september 2025 godkendt en opdatering af Udviklingsplanen for Vestkysten.

Ændringer i den opdaterede udviklingsplan
Udviklingsplan for Vestkysten 2025–2030 er en opdatering – ikke en ny plan – og bygger videre på de tidligere versioner fra 2018 og 2021. Planen er justeret for at afspejle aktuelle dagsordener; ligesom planens opdaterede retning er afstemt med regeringens nationale turismestrategi fra 2024, særligt ift. bæredygtighed, lokal opbakning, kulturoplevelser, outdoor og helårsturisme

Visionen er opdateret med et tydeligere fokus på bæredygtighed og lokal udvikling og lyder nu:
”Vestkysten er blandt Nordeuropas mest attraktive kystdestinationer og en drivkraft for en bæredygtig, lokal udvikling.”

De seks udviklingsprincipper fastholdes, men er nuanceret med nye eksempler, der giver større vægt på natur, kultur, outdoor-oplevelser og lokal opbakning. Pejlemærkerne er revideret med fremskrivninger frem mod 2030, og et nyt pejlemærke om borgernes positive opfattelse af turismen er tilføjet.

Indsatsområderne er fortsat de samme, men sprogligt og indholdsmæssigt opdateret. Derudover er enkelte tiltag justeret eller tilføjet – blandt andet med øget fokus på grøn omstilling, kulturoplevelser, lokal jobskabelse og nye former for overnatning.

Udviklingsprincipper
Planen bygger på seks gennemgående principper, som danner rammen for prioriteringer og indsats:

  • Koncentrer udviklingen – skab kritisk masse: Ressourcer og funktioner samles på færre, stærkere knudepunkter.
  • Beskyt og benyt: Naturen bruges som hovedattraktion, men på en måde der sikrer balance og bevaring.
  • Øg kvaliteten: Byer, overnatningstilbud og oplevelser skal have et markant kvalitetsløft.
  • Styrk de lokale særkender og kvaliteter: Identitet, kultur og særlige stedbundne ressourcer skal fremhæves.
  • Tænk i flere sæsoner: Helårsturisme skal styrkes, så vækst og arbejdspladser ikke alene er afhængige af sommermånederne.
  • Sammentænk investeringer – skab en positiv spiral: Offentlige og private investeringer skal koordineres, så de skaber størst mulig effekt.

Indsatsområder og tiltag
Udviklingsprincipperne omsættes i planen til fem indsatsområder med i alt 23 konkrete tiltag:

  • En samlet destination: Fælles brand, stærk infrastruktur og tæt samarbejde på tværs af kommunegrænser.
  • Stærke feriesteder: Udviklingen koncentreres omkring 20 prioriterede feriesteder, som gennem strategisk-fysiske udviklingsplaner løftes til helårsdestinationer.
  • Natur og kultur som hovedattraktion: Outdoor, kystnatur og kulturoplevelser skal gøres mere tilgængelige, formidles bedre og udvikles i balance med naturbeskyttelsen.
  • Differentieret overnatningskapacitet: Variation, grøn omstilling og kvalitetsløft af feriehusproduktet, campingpladser, marinaer og alternative overnatningsformer.
  • Strategisk investeringsfremme: Målrettet indsats for at tiltrække og realisere investeringer i turismen – både store og små.

Kommunerne spiller en central rolle i implementeringen gennem planlægning, investeringer i rekreativ infrastruktur, smidiggørelse af sagsgange og prioritering af de udpegede feriesteder.

Pejlemærker og succeskriterier
Udviklingsplanen opstiller konkrete pejlemærker frem mod 2030:

  • Bæredygtighed: Vestkysten skal opleves som et miljøvenligt rejsemål.
  • Lokal opbakning: 80 % af borgerne skal have en positiv opfattelse af turismen.
  • Gæstetilfredshed: 95 % af turisterne skal være tilfredse eller meget tilfredse med deres oplevelse.
  • Økonomi og beskæftigelse: Turismeforbruget skal stige til 38 mia. kr. årligt (+3,3 %/år), og turismen skal skabe ca. 33.925 arbejdspladser (+3,3 %/år).
  • Overnatninger: Antallet skal nå 24 mio. årligt (+2,5 %/år).

Tiltagene i planen, fra udviklingen af feriesteder til grønne investeringer og nye overnatningsformer, bidrager samlet til at indfri disse pejlemærker.

Finansiering
Som led i regeringens turismeindsats er der med finansloven for 2025 afsat 200 mio. kr. over fire år til nye turismeinitiativer. Heraf skal 43 mio. kr. gå til at styrke de tværkommunale udviklingsplaner lokalt og regionalt.

Af de 43 mio. kr. er 12 mio. kr. øremærket til Vestkystens udviklingsplan. Midlerne skal understøtte samarbejde, fremme helårsturisme og skabe nye arbejdspladser i turismeerhvervet.

De statslige midler giver et solidt fundament for realiseringen af Udviklingsplanen for Vestkysten og vil bidrage til, at kommunerne kan løfte strategiske projekter inden for infrastruktur, oplevelser og kvalitetsudvikling.

Planen understøtter kommunernes arbejde med vækst, bæredygtighed og levende lokalsamfund. På sigt forventes udviklingsplanen at bidrage til nye rekreative faciliteter, bedre infrastruktur og øgede muligheder for aktive natur- og kulturoplevelser.

Partnerskabets sekretariat, møder, analyser mv. er frem til udgangen af 2026 finansieret af Dansk Kyst- og Naturturisme.

Udviklingsplanen i lokal kontekst
Udviklingsplanen for Vestkysten styrker sammenhængen mellem kommunernes egne indsatser og den fælles strategiske retning for udviklingen af turismen langs Vestkysten.

Planen gør det muligt for kommunerne at udarbejde strategisk-fysiske udviklingsplaner, der skaber en langsigtet retning for byudvikling, turismeinfrastruktur og oplevelsesudvikling i de udpegede stærke feriesteder. De strategisk-fysiske udviklingsplaner integrerer behovet for moderne faciliteter og gode gæsteoplevelser med hensynet til lokal identitet, natur og landskab. Dermed understøtter de både kommunernes planlægning og Vestkystens samlede ambition om bæredygtig og kvalitetsorienteret udvikling.

Den opdaterede udviklingsplan giver samtidig et styrket fundament for fonds- og puljeansøgninger, fordi den dokumenterer et fælles regionalt sigte og tydelige, fælles prioriteter. Det øger kommunernes muligheder for at opnå ekstern medfinansiering til turismemæssige og infrastrukturelle indsatser, fx gennem nationale puljer, fonde og EU-programmer.

Kommuner tidligere har allerede oplevet, at konkrete projekter, som fx nye forbindelser, rekreative anlæg og byrumstiltag i feriestederne, har haft fordel af at være forankret i udviklingsplanen. Det styrker projekternes relevans, viser deres sammenhæng til en bredere strategisk ramme og øger sandsynligheden for ekstern finansiering.

Et strategisk værktøj
Udviklingsplanen er et strategisk værktøj, der:

  • giver en fælles retning og styrker kommunernes langt Vestkystens turismeindsats
  • understøtter erhvervsudvikling og helårsbosætning,
  • tiltrækker eksterne investeringer og sikrer derved bedre rammevilkår for erhvervslivet,
  • skaber flere helårsarbejdspladser i turisme og service,
  • bidrager til at styrke natur- og kulturtilbuddene til gavn for både borgere og gæster

Monitorering og opfølgning
Partnerskab for Vestkystturisme monitorerer løbende arbejdet gennem årlige statusopfølgninger på indsatsområder og tiltag. Resultater, fremdrift og pejlemærker rapporteres én gang årligt til de deltagende kommuner, hvilket sikrer dokumentation, videndeling og mulighed for justeringer.

Udviklingsplanen er et vigtigt redskab, der giver en fælles retning, styrker kommunernes samlede turismeindsats og understøtter erhvervsudvikling, tiltrækker investeringer, skaber flere helårsarbejdspladser og udvikler natur- og kulturtilbud til gavn for både borgere og gæster.

Tidsplan

Økonomiudvalg d. 10. december 2025
Kommunalbestyrelsen d. 18. december 2025

Budgetmæssige konsekvenser

Når der foreligger konkrete projekter vil der blive søgt finansiering til realisering.

Indstilling

Vækst- og Udviklingsforvaltningen indstiller, at Økonomiudvalget anbefaler, at Kommunalbestyrelsen tager orienteringen til efterretning

Beslutning fra Økonomiudvalget til 31.12.25, den 10. december 2025, punkt 258:

Økonomiudvalget anbefaler, at kommunalbestyrelsen tager orienteringen til efterretning.

Beslutning

Kommunalbestyrelsen tog orienteringen til efterretning.

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Beslutningstema</h3> <span class='beslutningstema'><p>Orientering om opdateret version af Udviklingsplan for Vestkysten </p></span> <h3>Sagsbeskrivelse</h3> <span class='ukendt'><p>Partnerskab for Vestkysten samler 10 kommuner og fire destinationsselskaber i en stærk fælles indsats, hvor turisme bruges som løftestang for vækst, bosætning, kultur, naturbeskyttelse og en stærkere sammenhængskraft på tværs af kommunerne.</p><p>Udviklingsplan for Vestkysten – En fælles ambition for bæredygtig turisme 2025-2030 er det centrale strategiske værktøj for udviklingen af turismen langs Vestkysten. Planen bygger videre på erfaringerne fra første udgave i 2018 og revisionen i 2021. Den nye opdaterede version tager højde for tidens dagsordener: grøn omstilling, lokal opbakning, helårsturisme, øget fokus på kultur- og outdoor-oplevelser samt behovet for at styrke kvaliteten i byer, overnatning og service.<br>Bestyrelsen for Partnerskab for Vestkystturisme har på deres møde i september 2025 godkendt en opdatering af Udviklingsplanen for Vestkysten.</p><p><strong>Ændringer i den opdaterede udviklingsplan</strong><br>Udviklingsplan for Vestkysten 2025–2030 er en opdatering – ikke en ny plan – og bygger videre på de tidligere versioner fra 2018 og 2021. Planen er justeret for at afspejle aktuelle dagsordener; ligesom planens opdaterede retning er afstemt med regeringens nationale turismestrategi fra 2024, særligt ift. bæredygtighed, lokal opbakning, kulturoplevelser, outdoor og helårsturisme</p><p>Visionen er opdateret med et tydeligere fokus på bæredygtighed og lokal udvikling og lyder nu:<br>”Vestkysten er blandt Nordeuropas mest attraktive kystdestinationer og en drivkraft for en bæredygtig, lokal udvikling.”<br><br>De seks udviklingsprincipper fastholdes, men er nuanceret med nye eksempler, der giver større vægt på natur, kultur, outdoor-oplevelser og lokal opbakning. Pejlemærkerne er revideret med fremskrivninger frem mod 2030, og et nyt pejlemærke om borgernes positive opfattelse af turismen er tilføjet.</p><p>Indsatsområderne er fortsat de samme, men sprogligt og indholdsmæssigt opdateret. Derudover er enkelte tiltag justeret eller tilføjet – blandt andet med øget fokus på grøn omstilling, kulturoplevelser, lokal jobskabelse og nye former for overnatning.</p><p><strong>Udviklingsprincipper</strong><br>Planen bygger på seks gennemgående principper, som danner rammen for prioriteringer og indsats:</p><ul type="disc"><li>Koncentrer udviklingen – skab kritisk masse: Ressourcer og funktioner samles på færre, stærkere knudepunkter.</li><li>Beskyt og benyt: Naturen bruges som hovedattraktion, men på en måde der sikrer balance og bevaring.</li><li>Øg kvaliteten: Byer, overnatningstilbud og oplevelser skal have et markant kvalitetsløft.</li><li>Styrk de lokale særkender og kvaliteter: Identitet, kultur og særlige stedbundne ressourcer skal fremhæves.</li><li>Tænk i flere sæsoner: Helårsturisme skal styrkes, så vækst og arbejdspladser ikke alene er afhængige af sommermånederne.</li><li>Sammentænk investeringer – skab en positiv spiral: Offentlige og private investeringer skal koordineres, så de skaber størst mulig effekt.</li></ul><p><strong>Indsatsområder og tiltag</strong><br>Udviklingsprincipperne omsættes i planen til fem indsatsområder med i alt 23 konkrete tiltag:</p><ul type="disc"><li>En samlet destination: Fælles brand, stærk infrastruktur og tæt samarbejde på tværs af kommunegrænser.</li><li>Stærke feriesteder: Udviklingen koncentreres omkring 20 prioriterede feriesteder, som gennem strategisk-fysiske udviklingsplaner løftes til helårsdestinationer.</li><li>Natur og kultur som hovedattraktion: Outdoor, kystnatur og kulturoplevelser skal gøres mere tilgængelige, formidles bedre og udvikles i balance med naturbeskyttelsen.</li><li>Differentieret overnatningskapacitet: Variation, grøn omstilling og kvalitetsløft af feriehusproduktet, campingpladser, marinaer og alternative overnatningsformer.</li><li>Strategisk investeringsfremme: Målrettet indsats for at tiltrække og realisere investeringer i turismen – både store og små.</li></ul><p>Kommunerne spiller en central rolle i implementeringen gennem planlægning, investeringer i rekreativ infrastruktur, smidiggørelse af sagsgange og prioritering af de udpegede feriesteder.</p><p><strong>Pejlemærker og succeskriterier</strong><br>Udviklingsplanen opstiller konkrete pejlemærker frem mod 2030:</p><ul type="disc"><li>Bæredygtighed: Vestkysten skal opleves som et miljøvenligt rejsemål.</li><li>Lokal opbakning: 80 % af borgerne skal have en positiv opfattelse af turismen.</li><li>Gæstetilfredshed: 95 % af turisterne skal være tilfredse eller meget tilfredse med deres oplevelse.</li><li>Økonomi og beskæftigelse: Turismeforbruget skal stige til 38 mia. kr. årligt (+3,3 %/år), og turismen skal skabe ca. 33.925 arbejdspladser (+3,3 %/år).</li><li>Overnatninger: Antallet skal nå 24 mio. årligt (+2,5 %/år).</li></ul><p>Tiltagene i planen, fra udviklingen af feriesteder til grønne investeringer og nye overnatningsformer, bidrager samlet til at indfri disse pejlemærker.</p><div><p><strong>Finansiering</strong> <br>Som led i regeringens turismeindsats er der med finansloven for 2025 afsat 200 mio. kr. over fire år til nye turismeinitiativer. Heraf skal 43 mio. kr. gå til at styrke de tværkommunale udviklingsplaner lokalt og regionalt.</p><p>Af de 43 mio. kr. er 12 mio. kr. øremærket til Vestkystens udviklingsplan. Midlerne skal understøtte samarbejde, fremme helårsturisme og skabe nye arbejdspladser i turismeerhvervet.<br><br>De statslige midler giver et solidt fundament for realiseringen af Udviklingsplanen for Vestkysten og vil bidrage til, at kommunerne kan løfte strategiske projekter inden for infrastruktur, oplevelser og kvalitetsudvikling.</p><p>Planen understøtter kommunernes arbejde med vækst, bæredygtighed og levende lokalsamfund. På sigt forventes udviklingsplanen at bidrage til nye rekreative faciliteter, bedre infrastruktur og øgede muligheder for aktive natur- og kulturoplevelser.<br><br>Partnerskabets sekretariat, møder, analyser mv. er frem til udgangen af 2026 finansieret af Dansk Kyst- og Naturturisme.</p><p><strong>Udviklingsplanen i lokal kontekst</strong> <br>Udviklingsplanen for Vestkysten styrker sammenhængen mellem kommunernes egne indsatser og den fælles strategiske retning for udviklingen af turismen langs Vestkysten.</p><p>Planen gør det muligt for kommunerne at udarbejde strategisk-fysiske udviklingsplaner, der skaber en langsigtet retning for byudvikling, turismeinfrastruktur og oplevelsesudvikling i de udpegede stærke feriesteder. De strategisk-fysiske udviklingsplaner integrerer behovet for moderne faciliteter og gode gæsteoplevelser med hensynet til lokal identitet, natur og landskab. Dermed understøtter de både kommunernes planlægning og Vestkystens samlede ambition om bæredygtig og kvalitetsorienteret udvikling.</p><p>Den opdaterede udviklingsplan giver samtidig et styrket fundament for fonds- og puljeansøgninger, fordi den dokumenterer et fælles regionalt sigte og tydelige, fælles prioriteter. Det øger kommunernes muligheder for at opnå ekstern medfinansiering til turismemæssige og infrastrukturelle indsatser, fx gennem nationale puljer, fonde og EU-programmer.</p><p>Kommuner tidligere har allerede oplevet, at konkrete projekter, som fx nye forbindelser, rekreative anlæg og byrumstiltag i feriestederne, har haft fordel af at være forankret i udviklingsplanen. Det styrker projekternes relevans, viser deres sammenhæng til en bredere strategisk ramme og øger sandsynligheden for ekstern finansiering.</p><p><strong>Et strategisk værktøj</strong><br>Udviklingsplanen er et strategisk værktøj, der:</p><ul type="disc"><li>giver en fælles retning og styrker kommunernes langt Vestkystens turismeindsats</li><li>understøtter erhvervsudvikling og helårsbosætning,</li><li>tiltrækker eksterne investeringer og sikrer derved bedre rammevilkår for erhvervslivet,</li><li>skaber flere helårsarbejdspladser i turisme og service,</li><li>bidrager til at styrke natur- og kulturtilbuddene til gavn for både borgere og gæster</li></ul><p><strong>Monitorering og opfølgning</strong><br>Partnerskab for Vestkystturisme monitorerer løbende arbejdet gennem årlige statusopfølgninger på indsatsområder og tiltag. Resultater, fremdrift og pejlemærker rapporteres én gang årligt til de deltagende kommuner, hvilket sikrer dokumentation, videndeling og mulighed for justeringer.</p>Udviklingsplanen er et vigtigt redskab, der giver en fælles retning, styrker kommunernes samlede turismeindsats og understøtter erhvervsudvikling, tiltrækker investeringer, skaber flere helårsarbejdspladser og udvikler natur- og kulturtilbud til gavn for både borgere og gæster.<br><span style="font-size: 11.0pt; line-height: 115%; font-family: Aptos, sans-serif;"><br></span></div></span> <h3>Tidsplan</h3> <span class='ukendt'><p>Økonomiudvalg d. 10. december 2025<br>Kommunalbestyrelsen d. 18. december 2025</p></span> <h3>Budgetmæssige konsekvenser</h3> <span class='ukendt'><p>Når der foreligger konkrete projekter vil der blive søgt finansiering til realisering.</p></span> <div style='background-color:rgb(224, 225, 228);'><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><p>Vækst- og Udviklingsforvaltningen indstiller, at Økonomiudvalget anbefaler, at Kommunalbestyrelsen tager orienteringen til efterretning<br><br></p><h4>Beslutning fra Økonomiudvalget til 31.12.25, den 10. december 2025, punkt 258:</h4><p><span style="font-size: 12.0pt; font-family: Arial, sans-serif;">Økonomiudvalget anbefaler, at kommunalbestyrelsen tager orienteringen til efterretning.</span></p></span> <h3>Beslutning</h3> <span><p style="margin: 0cm; font-size: 12pt; font-family: Aptos, sans-serif;"><span style="font-family: Arial, sans-serif;">Kommunalbestyrelsen tog orienteringen til efterretning.</span></p></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.jammerbugt.dk/Vis/Pdf/bilag/e2d2aec1-f8fc-4ffe-9e40-14566c49f302"
      • DocumentId "e2d2aec1-f8fc-4ffe-9e40-14566c49f302"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "24.05.00-G01-4-25"
  • Navn "Orientering om opdateret version af Udviklingsplan for Vestkysten"
  • Punktnummer "207"
  • Bilag 1 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Vestkysten_udviklingsplan_compressed"
      • Id "b3c744fa-71ed-4731-971f-2e692fb2c20c"
  • Documents null
  • Id "f1be2203-be04-42fb-a134-e044ddedb4b2"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "9c735865-c22e-4cea-a4a6-a18a397e83cd"
  • Number "207"
  • Sorting 29
  • IsOpen false
  • CaseNumber "24.05.00-G01-4-25"
  • SourceId null
  • Caption "Orientering om opdateret version af Udviklingsplan for Vestkysten"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 0 items