Plejecentrene, botilbud (og plejekrævende borgere bosat i eget hjem) huser nogle af kommunens mest sårbare borgere, som er afhængige af stabil drift, forsyningssikkerhed og kontinuitet i pleje og omsorg. I lyset af nationale og internationale udviklinger – herunder øget risiko for ekstreme vejrhændelser, forsyningssvigt, cybersikkerhedstrusler, pandemier og geopolitiske kriser – er der behov for et styrket og mere systematisk kriseberedskab.

Direktionen drøftede den 26. august Jammerbugt Kommunes beredskabsplanlægning i lyset af myndighedernes krav om, at borgere skal kunne klare sig selv i tre døgn. Udgangspunktet var KL's fem centrale anbefalinger:

• Styrk kommunernes egne beredskabsplaner Kommunerne skal kunne fungere selvstændigt i mindst tre døgn, også hvis statslige systemer svigter.
• Skab klarhed om ansvar og roller Det skal være tydeligt, hvem der har ansvar for hvilke opgaver under en krise, så der ikke opstår tvivl.
• Sæt fokus på sårbare borgere. Kommunerne skal sikre, at borgere, der ikke kan klare sig selv i tre døgn (fx ældre eller handicappede), får hjælp.
• Inddrag civilsamfund og frivillige. Partnerskaber med frivillige organisationer og lokalsamfundet skal styrke beredskabet og sikre ekstra ressourcer.
• Kommunikér klart til borgerne. Borgerne skal informeres om, hvordan de kan forberede sig på tre døgn uden vand, strøm, internet eller indkøbsmuligheder.

Der var enighed om, at der skal laves et tre-døgns beredskab på kommunale enheder, der er sammenlignelige med private hjem, herunder eksempelvis plejecentre og botilbud. Endvidere blev det aftalt, at forvaltningerne fremover i deres kontrakter med leverandører skal sikre sig, at de lever op til gældende anbefalinger om 3-døgnsberedskab fremsat af Styrelsen for Samfundssikkerhed. Direktionen fastslog, at arbejdet skal integreres i den eksisterende ramme og organisation.

Formål
Formålet med 3-dages beredskabet er at øge robustheden i kommunens plejesektor og beskytte de mest sårbare borgere i en krisesituation. Beredskabet skal samtidig skabe klarhed for medarbejdere og ledere om ansvarsfordeling, handlinger og kommunikation i beredskabssituationer.

Beskrivelse
3-dages beredskabet indebærer, fx at der er etableret konkrete procedurer og lagre, der gør det muligt at:

• Opretholde forsyning af mad og drikke i tre døgn, eksempelvis gennem langtidsholdbare fødevarer og nødforsyninger.
• Sikre adgang til nødvendige lægemidler, plejeartikler og førstehjælpsudstyr.
• Fastholde drift af basale tekniske funktioner som varme, lys og kommunikation ved hjælp af nødgeneratorer, batteriløsninger eller alternative ressourcer.
• Organisere personaledækning og kontaktprocedurer, så kritiske funktioner fortsat kan varetages, også ved personalemangel.
• Sikre løbende kommunikation med forvaltningen og pårørende via udvalgte kontaktpersoner og nødkommunikationskanaler.

Status

Trin 1 

Jf. Direktionens beslutning af 26. august 2025:

• Der er udarbejdet plan for indkøb og deponering til plejecentre og botilbud ift. Mad, Vand/Væske, Varme og Hygiejne
• Økonomisk oversigt under udarbejdelse
• Indkøb forventes færdiggjort inden årsskiftet

Trin 2

Plan for nedbrud af:

• Telekommunikation og kritiske IT-systemer
• Strøm/EL-forsyning

Der pågår et arbejde med afdækning af ansvar, roller og aftaler, hos de forskellige aktører på kommunens døgntilbud.

EL-forsyning (nødstrøm) samt Telekommunikation og IT etableres som 2 selvstændige delplaner til 3-døgns beredskabet.

Trin 3

Action Cards: 
Udarbejdes så ledelse og drift kan operationaliseres sikkert og effektivt jf. Trin1 og 2

Der udarbejdes Action Cards til:

• Plejecentre
• Botilbud
• Hjemme- og Sygepleje

SSU 02.12.25 (orientering)

ØKU 10.12.25 (orientering)

KMB 18.12.25 (orientering) 

Ikke relevant.

Ikke relevant pt. 

Ikke relevant pt.