Økonomisk status for botilbuddene Skovgården og Højsletten
Prompt resultater
Relevans v1
Relevans
Nej
Bilag
First-agenda Sagsfremstilling
Resume
Forvaltningen forventer et samlet merforbrug på ca. 1,0 mio. kr. i 2025 på botilbuddene Skovgården og Højsletten. Udfordringerne vedrører især rekruttering, sygefravær og behovet for faglig og ledelsesmæssig stabilisering. Der er iværksat tiltag for at styrke driften, sikre stabil bemanding og tilpasse økonomien. Skovgården vurderes at kunne opnå økonomisk balance i 2026, mens Højsletten forventes at have et længere tidsperspektiv før balance kan realiseres.
Indstilling
Forvaltningen indstiller
at orienteringen om botilbuddene Skovgården og Højslettes økonomiske situation samt ledelsesmæssige tiltag tages til efterretning.
Sagsfremstilling
Handicapbotilbuddene Skovgården og Højsletten er takstfinansierede tilbud, hvor pladser sælges til andre kommuner. De er en del af det fælleskommunale tilbudsområde for borgere med handicap og psykisk sårbarhed, som reguleres gennem KKR Hovedstaden.
Skovgården
I 2025 har Skovgården været fuldt belagt på alle 24 pladser. Den differentierede takstmodel har i årets første del understøttet en rimelig balance mellem personaleressourcer, faglige behov og økonomi.
Tilbuddet er dog fortsat udfordret af personaleomsætning, rekrutteringsvanskeligheder og sygefravær. Årets resultat forventes afsluttet med et merforbrug på ca. 0,2 mio. kr. Skovgården forventes i økonomisk balance i 2026.
Højsletten
Udfordringerne har været gennemgående gennem året og skyldes især behov for faglig opnormering, rekrutteringsudfordringer, sygefravær og deraf et højt vikarforbrug. Driften har været præget af fratrædelser og vanskeligheder ved at tiltrække faste medarbejdere, hvilket har påvirket kontinuiteten. Øvrige udgifter er håndteret restriktivt med fokus på at fastholde faglig kvalitet.
Der arbejdes med et opdateret budgetgrundlag, da især Højslettens nuværende model ikke afspejler borgernes behov. En overgang til differentieret takstmodel overvejes, men afventer implementeringen af den nationale takstmodel i 2026–2027. Årets resultat forventes afsluttet med et merforbrug på ca. 0,8 mio. kr. Højsletten forventes ikke i økonomisk balance i 2026.
Sammenfatning
Botilbud | Forventet merforbrug 2025 | Hovedårsag | Handleplan | Tidshorisont |
Skovgården | Ca. 0,2 mio. kr. | Personaleomsætning, rekruttering og sygefravær. | Faglig og ledelsesmæssig styrkelse, introduktion og interne uddannelsesaktiviteter | Økonomisk balance forventes i 2026. |
Højsletten | Ca. 0,8 mio. kr. | Øgede faglige krav, taktsmodel med én takst, rekruttering og vikarforbrug. | Faglig og ledelsesmæssig styrkelse, inkl. støttefunktioner og styrket introduktion | Økonomisk balance forventes ikke i 2026. |
Forvaltningen vurderer, at begge botilbud har iværksat relevante tiltag for at genoprette balancen. Der er tale om midlertidige udfordringer, som forventes håndteret i takt med normalisering af belægning, justering af budgetgrundlag og stabilisering af medarbejdersituationen.
Socialchef Kirsten Breinholt deltager under punktet.
Lovgrundlag
Intet at bemærke.
Økonomi
Samlet set forventes et merforbrug på ca. 1,0 mio. kr. for de to botilbud i 2025. Forvaltningen vurderer, at merforbruget kan håndteres inden for den samlede ramme for området, under forudsætning af fortsat fokus på tilpasning, stabil drift og opfølgning i 2026.
Beslutningskompetence
Sundheds- og Voksenudvalget
Beslutning
Taget til efterretning.
Er du enig eller uenig?
22 items
- Lydfiler null
- Ressourcer null
-
Felter 1 items
-
6 items
- Navn ""
- Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Resume</h3> <span class='resume'><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;">Forvaltningen forventer et samlet merforbrug på ca. 1,0 mio. kr. i 2025 på botilbuddene Skovgården og Højsletten. Udfordringerne vedrører især rekruttering, sygefravær og behovet for faglig og ledelsesmæssig stabilisering. Der er iværksat tiltag for at styrke driften, sikre stabil bemanding og tilpasse økonomien. Skovgården vurderes at kunne opnå økonomisk balance i 2026, mens Højsletten forventes at have et længere tidsperspektiv før balance kan realiseres. </span></p></span> <h3>Indstilling<br>Forvaltningen indstiller</h3> <span class='indstilling'><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;">at orienteringen om botilbuddene Skovgården og Højslettes økonomiske situation samt ledelsesmæssige tiltag tages til efterretning.</span></p></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><h3 style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;">Handicapbotilbuddene Skovgården og Højsletten er takstfinansierede tilbud, hvor pladser sælges til andre kommuner. De er en del af det fælleskommunale tilbudsområde for borgere med handicap og psykisk sårbarhed, som reguleres gennem KKR Hovedstaden. </span></h3><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;"><br></span></p><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:italic;">Skovgården</span></p><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;">I 2025 har Skovgården været fuldt belagt på alle 24 pladser. Den differentierede takstmodel har i årets første del understøttet en rimelig balance mellem personaleressourcer, faglige behov og økonomi.</span></p><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;"><br>Tilbuddet er dog fortsat udfordret af personaleomsætning, rekrutteringsvanskeligheder og sygefravær. Årets resultat forventes afsluttet med et merforbrug på ca. 0,2 mio. kr. Skovgården forventes i økonomisk balance i 2026. </span></p><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;"><br></span></p><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:italic;">Højsletten</span></p><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;">Udfordringerne har været gennemgående gennem året og skyldes især behov for faglig opnormering, rekrutteringsudfordringer, sygefravær og deraf et højt vikarforbrug. Driften har været præget af fratrædelser og vanskeligheder ved at tiltrække faste medarbejdere, hvilket har påvirket kontinuiteten. Øvrige udgifter er håndteret restriktivt med fokus på at fastholde faglig kvalitet.</span></p><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;"><br></span></p><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;">Der arbejdes med et opdateret budgetgrundlag, da især Højslettens nuværende model ikke afspejler borgernes behov. En overgang til differentieret takstmodel overvejes, men afventer implementeringen af den nationale takstmodel i 2026–2027. Årets resultat forventes afsluttet med et merforbrug på ca. 0,8 mio. kr. Højsletten forventes ikke i økonomisk balance i 2026. </span></p><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;"><br></span></p><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:bold;font-style:normal;">Sammenfatning</span></p><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;"><br></span></p><table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%"><tr><td valign="top" width="341"><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:bold;font-style:normal;">Botilbud</span></p><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;"><br></span></p></td><td valign="top" width="341"><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:bold;font-style:normal;">Forventet merforbrug 2025</span></p></td><td valign="top" width="341"><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:bold;font-style:normal;">Hovedårsag</span></p></td><td valign="top" width="341"><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:bold;font-style:normal;">Handleplan</span></p></td><td valign="top" width="341"><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:bold;font-style:normal;">Tidshorisont</span></p></td></tr><tr><td valign="top" width="341"><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;">Skovgården</span></p></td><td valign="top" width="341"><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;">Ca. 0,2 mio. kr.</span></p></td><td valign="top" width="341"><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;">Personaleomsætning, rekruttering og sygefravær.</span></p></td><td valign="top" width="341"><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;">Faglig og ledelsesmæssig styrkelse, introduktion og interne uddannelsesaktiviteter </span></p></td><td valign="top" width="341"><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;">Økonomisk balance forventes i 2026.</span></p></td></tr><tr><td valign="top" width="341"><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;">Højsletten</span></p></td><td valign="top" width="341"><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;">Ca. 0,8 mio. kr.</span></p></td><td valign="top" width="341"><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;">Øgede faglige krav, taktsmodel med én takst, rekruttering og vikarforbrug.</span></p></td><td valign="top" width="341"><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;">Faglig og ledelsesmæssig styrkelse, inkl. støttefunktioner og styrket introduktion </span></p></td><td valign="top" width="341"><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;">Økonomisk balance forventes ikke i 2026.</span></p></td></tr></table><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;"><br></span></p><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;">Forvaltningen vurderer, at begge botilbud har iværksat relevante tiltag for at genoprette balancen. Der er tale om midlertidige udfordringer, som forventes håndteret i takt med normalisering af belægning, justering af budgetgrundlag og stabilisering af medarbejdersituationen.</span></p><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;"><br></span></p><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;">Socialchef Kirsten Breinholt deltager under punktet.</span></p></span> <h3>Lovgrundlag</h3> <span class='ukendt'><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;">Intet at bemærke.</span></p></span> <div><h3>Økonomi</h3> <span class='oekonomi'><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;">Samlet set forventes et merforbrug på ca. 1,0 mio. kr. for de to botilbud i 2025. Forvaltningen vurderer, at merforbruget kan håndteres inden for den samlede ramme for området, under forudsætning af fortsat fokus på tilpasning, stabil drift og opfølgning i 2026.</span></p></span> </div> <h3>Beslutningskompetence</h3> <span class='ukendt'><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;">Sundheds- og Voksenudvalget</span></p></span> <div><h3>Beslutning</h3> <span><p style="margin:0pt 0pt 0pt 0pt;"><span style="color:#000000;font-family:'Book Antiqua';font-size:11pt;font-weight:normal;font-style:normal;">Taget til efterretning.</span></p></span> </div> </div></div>"
- Tekst null
- Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- Link "https://dagsordener.herlev.dk/Vis/Pdf/bilag/2599a328-384c-42c5-b030-03aca2112e75"
- DocumentId "2599a328-384c-42c5-b030-03aca2112e75"
-
- Presentations null
- ItemDecision null
- SagsNummer "27.35.00I00-3-25"
- Navn "Økonomisk status for botilbuddene Skovgården og Højsletten"
- Punktnummer "117"
-
Bilag 0 items
- Documents null
- Id "18f15c9c-d7f6-4940-bf8e-cdba28704522"
- IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- AgendaUid "78f4cbe1-7d94-4191-9615-7ccb560bf4f4"
- Number "117"
- Sorting 2
- IsOpen false
- CaseNumber "27.35.00I00-3-25"
- SourceId null
- Caption "Økonomisk status for botilbuddene Skovgården og Højsletten"
- CasePresentationUid null
-
ExternalAgendaItemAttendees 0 items