Billedkunstrådet er kommunens kunstfaglige råd, som har til opgave at: 

 

 

Valgperioden for Halsnæs Kommunes Billedkunstråd følger den kommunale valgperiode. Der skal derfor nedsættes et nyt råd med begyndelsen af 2026.

 

Billedkunstrådets sammensætning 
Billedkunstrådet er sammensat så rådet dels har en professionel billedkunstfaglig tyngde, dels har en lokal forankring i Halsnæs Kommunes kunstmiljø. Den lokale forankring sikres via én repræsentant fra Kunstnerhuset samt én repræsentant fra hver af kommunens to kunstforeninger. De professionelle kunstfaglige kompetencer sikres i dag ved, at billedkunstfaglige organisationer (Billedkunstnernes Forbund (BKF), Akademiraadet og Unge Kunstnere og Kuratorer (UKK)) udpeger medlemmer til rådet.

 

Billedkunstrådet er sammensat på denne måde, fordi det er hensigtsmæssigt med en blanding af lokal forankring og professionelle billedkunstfaglige kompetencer, men også fordi der med denne sammensætning er mulighed for at søge Statens Kunstfonds pulje til understøttelse af kommunale billedkunstråd. Her er det et krav, at et flertal af rådets medlemmer har billedkunstfaglige kompetencer på et professionelt niveau.

 

De faglige organisationer ønsker imidlertid kun at indstille medlemmer til kommunale billedkunstråd, hvis rådsarbejdet udløser et honorar - hvilket ikke tilfældet i Halsnæs Kommune. Administrationen har derfor udarbejdet et forslag til nye vedtægter for Halsnæs Kommunes Billedkunstråd, hvor Billedkunstrådet sammensættes på følgende måde: 

 

 

Processen med indstillinger fra de faglige organisationer skrives dermed ud af vedtægterne og erstattes af et Open Call. Dette flugter i øvrigt med Statens Kunstfonds retningslinjer på området, der også har skruet ned for krav om medlemskab af faglige organisationer som forudsætning for at søge puljen til kommunale billedkunstråd.

 

Med de nye vedtægter afhænger Billedkunstrådets kunstfaglighed i høj grad af fagligheden i ansøgerfeltet. Det er administrationens intention at være opsøgende i arbejdet med at få kvalificerede ansøgere, og i udvælgelsen af rådsmedlemmer bør fokus først og fremmes være på de billedkunstfaglige kompetencer. Ikke desto mindre er der en risiko for, at rådets samlede kunstfaglighed mindskes.

 

Det er administrationens vurdering, at arbejdsbyrden i forbindelse med nedsættelse af det nye råd vil være den samme som tidligere, da der også her var et opsøgende arbejde.

 

 

Ved revideringen af vedtægterne er det præciseret, at Billedkunstrådets opgaver i forhold til kunstprojekter er at indkøbe kunst for midler via Rosenquistarven samt at rådgive kommunen i konkrete kommunale kunstprojekter og -indkøb til kommunale bygninger, anlæg og arealer. Erfaringen fra de seneste fire år har vist, at det er udfordrende for Billedkunstrådet at være projektleder for egne projekter. Det er svært for et frivilligt drevet råd at løfte større projekter, fx anlæg, da rådet ikke har samme muligheder for viden og samarbejde ind i kommunen og på tværs af forvaltninger, som rådhusets medarbejdere har. Der er pt. afsat 1 times sekretærbistand om ugen i administrationen til arbejdet med rådet, og der er derfor ikke ressourcer til at varetage en særskilt projektlederrolle. 

 

Vedtægterne er desuden ajourført til nuværende praksis i forhold til et årligt dialogmøde med Udvalget for Kultur, Idræt, Demokrati og Erhverv, hvor kommende planer i Billedkunstrådet fremlægges og drøftes frem for udarbejdelse af en handlingsplan, der godkendes af udvalget.

 

Både de nuværende vedtægter for Billedkunstrådet samt forslag til rådets nye vedtægter er vedlagt som bilag.