Viborg

Forslag til fælles markedsføringsplan for Viborg Kommune 2026

25/33246 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

Forslag til fælles markedsføringsplan for Viborg Kommune 2026

First-agenda Sagsfremstilling

Resume

Forvaltningen har sammen med aktører indenfor handel, turisme, uddannelse, det kreative visuelle miljø og events og relevante kulturinstitutioner udarbejdet forslag til fælles markedsføring for 2026 af det geografiske område Viborg Kommune udenfor kommunegrænsen - det vil sige regionalt og/eller nationalt.

Efter tidligere ønske fra Økonomi- og Erhvervsudvalget er forslaget koncentreret om færre og større indsatser med det klare formål at sikre vækst inden for tilflytning og turisme/besøgende.

Indstilling

Kommunaldirektøren foreslår, at Økonomi- og Erhvervsudvalget tager stilling til, om udvalget indstiller til byrådet,

1. at forslaget til fælles markedsføringsplan for Viborg Kommune 2026 godkendes.

Beslutning i Økonomi- og Erhvervsudvalget (2022-2025) den 10-12-2025

Økonomi- og Erhvervsudvalget indstiller til byrådet,

1. at forslaget til fælles markedsføringsplan for Viborg Kommune 2026 godkendes.

Fraværende:

Peter Juhl

Beslutning i Byrådet (2022-2025) den 17-12-2025

Indstillingen fra Økonomi- og Erhvervsudvalget godkendes.

Fraværende:

Eva Pinnerup

Marianne Aaris Andersen

Niels Jørgen Ottesen

Sagsfremstilling

Historik

Siden 2014 har Viborg Kommune medfinansieret forskellige institutioners markedsføringstiltag, som gennem en fælles markedsføringsstrategi bidrager til kommunens ønske om vækst. Det har givet langt større professionalisme, gennemslagskraft, synlighed og prioriteret retning, end hvis parterne stod med markedsføringsopgaven selv.

Indsatsen sker gennem en pulje til kommunal medfinansiering af marketingaktiviteter på godt 2 mio. kroner under forudsætning af, at de enkelte parter selv finansier minimum 50% af den samlede udgift. Herudover er der en mindre pulje på ca. 500.000 kr., som bruges til øvrige aktiviteter.

Markedsføringspuljen bidrager fx til ekstern markedsføring af:

Snapsting, Jul i Viborg, Viborg Animation Festival (VAF), Generation Handball og tilsvarende store events
filmpremierer og andre arrangementer i forbindelse med filmproduktioner fra Viborg
Udvikling af Viborg Kommune som attraktivt sted at studere (de videregående uddannelsesinstitutionernes kampagner, der trækker unge til Viborg.)
brandingkampagner for lokalområder.

Inddragelse og høring

Markedsføringsplanen er udarbejdet i samarbejde med Vi er Viborg, uddannelsesinstitutionerne, det kreative visuelle miljø, events og udvalgte kulturinstitutioner, der tiltrækker gæster regionalt og nationalt.

Beskrivelse

Efter tidligere ønske fra Økonomi- og Erhvervsudvalget er forslaget til fælles markedsføringsplan for 2026 koncentreret om færre og større indsatser med det klare formål at sikre vækst indenfor tilflytning og turisme. Det sker ved at fokusere på de tre hovedstyrkepositioner, som blev udviklet og prioriteret under Royal Run i tæt samarbejde med TV2:

Uddannelse

Det historiske

Det visuelle kreative.

Herudover indgår også markedsføring af udvalgte events og kulturbegivenheder, som dels giver markant øget omsætning lokalt, dels understøtter mål om, at ”byen skal være et mangfoldigt mødested året rundt”, som det fremgår af ”Strategisk Udviklingsplan for Midtbyen” (SUM).

Omprioriteringen af midlerne betyder, at:

Området “Uddannelse” løftes fra ca. 1,2 mio. kroner til 1,7 mio. kroner.
Uddannelse er det klart vigtigste område for øget bosætning i hele Viborg Kommune, idet folk er mest mobile i 20’erne. Når målet med Markedsføringspuljen er vækst, foreslås at primært markedsførings af de videregående uddannelser støttes, idet en undersøgelse blandt ungdomsuddannelser viser, at deres nye elever udenfor kommunen fastholder bopæl hjemme hos forældrene, mens de bor på skolehjem. Ganske få ungdomsuddannelser leverer imidlertid elever videre til videregående uddannelser i Viborg Kommune og bidrager hermed til øget befolkningsvækst og fastholder derfor støtte.

Området "Det historiske" fastholdes på ca. 580.000 kroner, men omprioriteres
Her har udvikling og udbredelse af Vi er Viborgs kernefortælling om ovennævnte styrkeposition tidligere medført markant bevilling. Indsatsen er nu gennemført og bevilling hertil kan derfor reduceres. Til gengæld løftes markedsføring og PR af Museum Wibergis og Domkirkekvarteret, som forventes åbnet i 2026.
Området "Visuel kreativitet" løftes fra ca. 355.000 til 555.000 kroner
Det statslige tilskud til den regionale filmfond ‘Den Vestdanske Filmpulje’ er øget markant, hvorfor der i bl.a. Aarhus og Viborg Kommune produceres flere film. Ved at investere yderligere i området, øges muligheden for at tiltrække filmproduktion og arbejdspladser og dermed sikre vækst og aktivitet inden for det kreative visuelle erhverv lokalt.

Aktiviteterne er tilrettelagt ud fra følgende principper:

Minimum 50% egenfinansiering fra de nævnte samarbejdspartnerne
Alene støtte til markedsføringsaktiviteter, der rækker ud over kommunegrænsen
Aktiviteterne skal understøtte enten én eller flere af Viborg Kommunes tre styrkepositioner: Uddannelse, Det kreative visuelle og Det historiske/Domkirkekvarteret, eller understøtte store events og kulturinstitutioner, der tiltrækker turister.
På uddannelsesområdet er der særlig fokus på branding af Viborg som studieby samt rekruttering af studerende til de uddannelser, som tiltrækker studerende med bopæl udenfor kommunen.

Alternativer

Intet.

Tidsperspektiv

Aktiviteterne i forslaget til markedsføringsplan gennemføres i samarbejde med de nævnte samarbejdspartnere og dækker kalenderåret 2026.

Økonomiske forhold og konsekvenser

Der er afsat en pulje til egen- og medfinansiering af markedsføringsaktiviteter på godt 2 mio. kroner årligt, hertil kommer medfinansiering for mere end 1,75 mio. kroner fra de forskellige samarbejdspartnere. Dette beløb svarer til 50% af de samlede fælles aktiviteter, dog betaler Erhvervsakademi efter eget ønske 75% af deres aktiviteter. Denne medfinansiering gælder alle markedsføringsaktiviteter med undtagelse af kommunens egen markedsføring af Viborg som uddannelsesby (600.000 kroner), hvorfor egenfinansieringen kun bliver 1,75 mio. kroner.

Derudover er der en pulje på godt 0,6 mio. kroner, som kan bruges til øvrige markedsføringsaktiviteter, som fx køb af ekstern rådgivning mm.

Markedsføringsplanen for 2026 indeholder aktiviteter for knap 4,5 mio. kroner i alt.

Juridiske og planmæssige forhold

Intet.

Er du enig eller uenig?

22 items

Lydfiler null
Ressourcer null
Felter 1 items
1. 6 items
 - Navn ""
 - Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Resume</h3> <div><div>Forvaltningen har sammen med aktører indenfor handel, turisme, uddannelse, det kreative visuelle miljø og events og relevante kulturinstitutioner udarbejdet forslag til fælles markedsføring for 2026 af det geografiske område Viborg Kommune udenfor kommunegrænsen - det vil sige regionalt og/eller nationalt. </div><div>Efter tidligere ønske fra Økonomi- og Erhvervsudvalget er forslaget koncentreret om færre og større indsatser med det klare formål at sikre vækst inden for tilflytning og turisme/besøgende. </div></div> <h3>Indstilling</h3> <div><div>Kommunaldirektøren foreslår, at Økonomi- og Erhvervsudvalget tager stilling til, om udvalget indstiller til byrådet, </div><div> </div><div>1. at forslaget til fælles markedsføringsplan for Viborg Kommune 2026 godkendes. </div></div> <h3>Beslutning i Økonomi- og Erhvervsudvalget (2022-2025) den 10-12-2025</h3> <div><div>Økonomi- og Erhvervsudvalget indstiller til byrådet, </div><div> </div><div>1. at forslaget til fælles markedsføringsplan for Viborg Kommune 2026 godkendes.</div></div><div><div>Fraværende:</div><div>Peter Juhl</div></div> <h3>Beslutning i Byrådet (2022-2025) den 17-12-2025</h3> <div><div>Indstillingen fra Økonomi- og Erhvervsudvalget godkendes.</div></div><div><div>Fraværende:</div><div>Eva Pinnerup</div><div>Marianne Aaris Andersen</div><div>Niels Jørgen Ottesen</div></div> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <div><h3>Historik</h3><div>Siden 2014 har Viborg Kommune medfinansieret forskellige institutioners markedsføringstiltag, som gennem en fælles markedsføringsstrategi bidrager til kommunens ønske om vækst. Det har givet langt større professionalisme, gennemslagskraft, synlighed og prioriteret retning, end hvis parterne stod med markedsføringsopgaven selv. </div><div>Indsatsen sker gennem en pulje til kommunal medfinansiering af marketingaktiviteter på godt 2 mio. kroner under forudsætning af, at de enkelte parter selv finansier minimum 50% af den samlede udgift. Herudover er der en mindre pulje på ca. 500.000 kr., som bruges til øvrige aktiviteter. </div><div> </div><div>Markedsføringspuljen bidrager fx til ekstern markedsføring af: </div><ul><li style="">Snapsting, Jul i Viborg, Viborg Animation Festival (VAF), Generation Handball og tilsvarende store events </li><li style="">filmpremierer og andre arrangementer i forbindelse med filmproduktioner fra Viborg </li><li style="">Udvikling af Viborg Kommune som attraktivt sted at studere (de videregående uddannelsesinstitutionernes kampagner, der trækker unge til Viborg.) </li><li style="">brandingkampagner for lokalområder. </li></ul><div> </div><h3>Inddragelse og høring</h3><div>Markedsføringsplanen er udarbejdet i samarbejde med Vi er Viborg, uddannelsesinstitutionerne, det kreative visuelle miljø, events og udvalgte kulturinstitutioner, der tiltrækker gæster regionalt og nationalt.</div><div> </div><h3>Beskrivelse</h3><div>Efter tidligere ønske fra Økonomi- og Erhvervsudvalget er forslaget til fælles markedsføringsplan for 2026 koncentreret om færre og større indsatser med det klare formål at sikre vækst indenfor tilflytning og turisme. Det sker ved at fokusere på de tre hovedstyrkepositioner, som blev udviklet og prioriteret under Royal Run i tæt samarbejde med TV2: </div><ul><li style="">Uddannelse </li></ul><ul><li style="">Det historiske </li></ul><ul><li style="">Det visuelle kreative. </li></ul><div> </div><div>Herudover indgår også markedsføring af udvalgte events og kulturbegivenheder, som dels giver markant øget omsætning lokalt, dels understøtter mål om, at ”byen skal være et mangfoldigt mødested året rundt”, som det fremgår af ”Strategisk Udviklingsplan for Midtbyen” (SUM). </div><div> </div><div>Omprioriteringen af midlerne betyder, at: </div><div> </div><ul><li style="">Området “Uddannelse” løftes fra ca. 1,2 mio. kroner til 1,7 mio. kroner. Uddannelse er det klart vigtigste område for øget bosætning i hele Viborg Kommune, idet folk er mest mobile i 20’erne. Når målet med Markedsføringspuljen er vækst, foreslås at primært markedsførings af de videregående uddannelser støttes, idet en undersøgelse blandt ungdomsuddannelser viser, at deres nye elever udenfor kommunen fastholder bopæl hjemme hos forældrene, mens de bor på skolehjem. Ganske få ungdomsuddannelser leverer imidlertid elever videre til videregående uddannelser i Viborg Kommune og bidrager hermed til øget befolkningsvækst og fastholder derfor støtte.</li></ul><div> </div><ul><li style="">Området "Det historiske" fastholdes på ca. 580.000 kroner, men omprioriteres Her har udvikling og udbredelse af Vi er Viborgs kernefortælling om ovennævnte styrkeposition tidligere medført markant bevilling. Indsatsen er nu gennemført og bevilling hertil kan derfor reduceres. Til gengæld løftes markedsføring og PR af Museum Wibergis og Domkirkekvarteret, som forventes åbnet i 2026. </li><li style="">Området "Visuel kreativitet" løftes fra ca. 355.000 til 555.000 kroner Det statslige tilskud til den regionale filmfond ‘Den Vestdanske Filmpulje’ er øget markant, hvorfor der i bl.a. Aarhus og Viborg Kommune produceres flere film. Ved at investere yderligere i området, øges muligheden for at tiltrække filmproduktion og arbejdspladser og dermed sikre vækst og aktivitet inden for det kreative visuelle erhverv lokalt. </li></ul><div> </div><div>Aktiviteterne er tilrettelagt ud fra følgende principper:</div><div> </div><ul><li style="">Minimum 50% egenfinansiering fra de nævnte samarbejdspartnerne </li><li style="">Alene støtte til markedsføringsaktiviteter, der rækker ud over kommunegrænsen </li><li style="">Aktiviteterne skal understøtte enten én eller flere af Viborg Kommunes tre styrkepositioner: Uddannelse, Det kreative visuelle og Det historiske/Domkirkekvarteret, eller understøtte store events og kulturinstitutioner, der tiltrækker turister. </li><li style="">På uddannelsesområdet er der særlig fokus på branding af Viborg som studieby samt rekruttering af studerende til de uddannelser, som tiltrækker studerende med bopæl udenfor kommunen.</li></ul><div> </div><h3>Alternativer</h3><div>Intet.</div><div> </div><h3>Tidsperspektiv</h3><div>Aktiviteterne i forslaget til markedsføringsplan gennemføres i samarbejde med de nævnte samarbejdspartnere og dækker kalenderåret 2026.</div><div> </div><h3>Økonomiske forhold og konsekvenser</h3><div>Der er afsat en pulje til egen- og medfinansiering af markedsføringsaktiviteter på godt 2 mio. kroner årligt, hertil kommer medfinansiering for mere end 1,75 mio. kroner fra de forskellige samarbejdspartnere. Dette beløb svarer til 50% af de samlede fælles aktiviteter, dog betaler Erhvervsakademi efter eget ønske 75% af deres aktiviteter. Denne medfinansiering gælder alle markedsføringsaktiviteter med undtagelse af kommunens egen markedsføring af Viborg som uddannelsesby (600.000 kroner), hvorfor egenfinansieringen kun bliver 1,75 mio. kroner. </div><div> </div><div>Derudover er der en pulje på godt 0,6 mio. kroner, som kan bruges til øvrige markedsføringsaktiviteter, som fx køb af ekstern rådgivning mm.</div><div>Markedsføringsplanen for 2026 indeholder aktiviteter for knap 4,5 mio. kroner i alt. </div><div> </div><h3>Juridiske og planmæssige forhold</h3><div>Intet.</div></div> </div></div>"
 - Tekst null
 - Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
 - Link "https://dagsordener.viborg.dk/Vis/Pdf/bilag/b67aeb90-4114-4150-a02d-38abc625baae"
 - DocumentId "b67aeb90-4114-4150-a02d-38abc625baae"
Presentations null
ItemDecision null
SagsNummer "25/33246"
Navn "Forslag til fælles markedsføringsplan for Viborg Kommune 2026"
Punktnummer "27"
Bilag 1 items
1. 4 items
  - HarPdfVersion "true"
  - Order 0
  - Navn "Forslag til fælles markedsføringsplan for Viborg Kommune 2026"
  - Id "3e986c25-14ab-4e94-8a84-50215b28058b"
Documents null
Id "50821ae6-3430-400b-80a6-f2efa5ee5408"
IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
AgendaUid "d4d23248-c486-4876-98fd-256810243b57"
Number "27"
Sorting 27
IsOpen false
CaseNumber "25/33246"
SourceId null
Caption "Forslag til fælles markedsføringsplan for Viborg Kommune 2026"
CasePresentationUid null
ExternalAgendaItemAttendees 3 items
1. 5 items
  - Name "Eva Pinnerup"
  - Email null
  - AttendanceType 2
  - Reason null
  - AgendaItemUid "50821ae6-3430-400b-80a6-f2efa5ee5408"
2. 5 items
  - Name " Marianne Aaris Andersen"
  - Email null
  - AttendanceType 2
  - Reason null
  - AgendaItemUid "50821ae6-3430-400b-80a6-f2efa5ee5408"
3. 5 items
  - Name " Niels Jørgen Ottesen"
  - Email null
  - AttendanceType 2
  - Reason null
  - AgendaItemUid "50821ae6-3430-400b-80a6-f2efa5ee5408"