Haderslev

Internt ressourcekorps i Senior- og Rehabilitering

25/29734 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Sagsresume

Beslutning om eventuel nedlæggelse af det interne ressourcekorps i Senior- og Rehabilitering. 

  

Ressourcekorpset beskæftiger aktuelt 9 medarbejdere, og er i sin nuværende form ikke økonomisk bæredygtigt. Derudover arbejder Ressourcekorpset ikke så fleksibelt, at det dækker vagter på de tidspunkter, hvor behovet for vikarer er størst. 

 

Sagen er lukket af på grund af personale hensyn.

Indstilling

Direktøren for Social- og Sundhed indstiller, at

  • Senior- og Sundhedsudvalget godkender at nedlægge Ressourcekorpset og arbejde videre med, at vikardækningen forankres lokalt og tæt på de lokale enheder og tværfaglige teams

Sagsfremstilling

Et flertal i Senior- og Sundhedsudvalget godkendte den 15. august 2024 en omlægning og nedskalering af ressourcekorpset samt bemyndigede forvaltningen til at foretage ændringer i Ressourcekorpset, hvis situationen kræver det.  

 

Ressourcekorpset består aktuelt af 9 medarbejdere. Den gennemsnitlige grundtimepris for ressourcekorpset er 386,85 kr. (ekskl. tillæg for aften, nat, weekend mv.). – under forudsætning af, at de er fuldt udnyttet. Er der ikke fuld udnyttelse, er timeprisen højere.  

 

Til sammenligning er prisen for en SOSU-hjælper fra det eksterne vikarbureau, som kommunen har indkøbsaftale med (Carelink) 367,30 kr. pr. time fredag aften inkl. tillæg for aften. 

 

Ressourcekorpset er i sin nuværende form ikke er økonomisk bæredygtigt. Samtidigt muliggør de strukturelle rammer for Ressourcekorpset ikke den fleksible anvendelse, der er behov for i distrikterne således at vagterne bliver dækket på de tidspunkter, hvor behovet for vikarer er størst. 

 

Forvaltningen anbefaler derfor, at Ressourcekorpset nedlægges og der i stedet arbejdes på en model med faste vikarer/timeafløsere koblet op på de lokale enheder og tværfaglige teams, som medvirker til kontinuitet for både borgere og kollegaer.  

 

Ved faste vikarer/timeafløsere tilknyttet den lokale enhed og de 3-5 tværfaglige teams, der er samlet på en matrikel, opnår vikarerne/timeafløserne et lokalt kendskab til borgerne i området og arbejdsgangene i kommunen. Intentionen er, at der ansættes faste vikarer/timeafløsere, som både kan være er ufaglærte og måske kan motiveres til at søge uddannelse og studerende (fx SOSU-studerende). De faste vikarer/timeafløsere suppleres med eksterne vikarer fra vikarbureau ved behov.   

 

Derudover anbefaler forvaltningen, at der arbejdes på at afprøve etablering af lokale ”springere”, hvor medarbejdere kan opnå et tillæg for at være særligt fleksible i forhold til at kunne stå til rådighed for alle teams i distriktet. 

Økonomiske forhold

Ved nedlæggelse af ressourcekorpset er det hensigten, at medarbejderne overflyttes til andre enheder i Senior og Rehabilitering, hvor der er ledige stillinger. Ændringer i løn for ressourcekorpsets medarbejdere træder først i kraft, når medarbejdernes individuelle varslingsperiode er udløbet. Varslingsperioden afhænger af medarbejdernes anciennitet.

Procedure

  • Senior- og Sundhedsudvalget den 11. december 2025

Beslutning i Senior- og Sundhedsudvalget den 11-12-2025

Godkendt idet det anbefales, at det kommende udvalg følger sagen.

Fraværende:

Jens Chr. Gjesing

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Sagsresume</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Beslutning om eventuel nedlæggelse af det interne ressourcekorps i Senior- og Rehabilitering.</span><span> </span></p><p><span> </span><span> </span></p><p><span>Ressourcekorpset beskæftiger aktuelt 9 medarbejdere, og er i sin nuværende form ikke økonomisk bæredygtigt. Derudover arbejder Ressourcekorpset ikke så fleksibelt, at det dækker vagter på de tidspunkter, hvor behovet for vikarer er størst.</span><span> </span></p><p><span> </span></p><p><span>Sagen er lukket af på grund af personale hensyn.</span></p></div></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Direktøren for Social- og Sundhed indstiller, at </span></p><ul type="disc"><li><span>Senior- og Sundhedsudvalget godkender at nedlægge Ressourcekorpset og arbejde videre med, at vikardækningen forankres lokalt og tæt på de lokale enheder og tværfaglige teams</span></li></ul></div></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Et flertal i Senior- og Sundhedsudvalget godkendte den 15. august 2024 en omlægning og nedskalering af ressourcekorpset samt bemyndigede forvaltningen til at foretage ændringer i Ressourcekorpset, hvis situationen kræver det.</span><span> </span><span> </span></p><p><span> </span></p><p><span>Ressourcekorpset består aktuelt af 9 medarbejdere. Den gennemsnitlige grundtimepris for ressourcekorpset er 386,85 kr. (ekskl. tillæg for aften, nat, weekend mv.). – under forudsætning af, at de er fuldt udnyttet. Er der ikke fuld udnyttelse, er timeprisen højere.</span><span> </span><span> </span></p><p><span> </span></p><p><span>Til sammenligning er prisen for en SOSU-hjælper fra det eksterne vikarbureau, som kommunen har indkøbsaftale med (Carelink) 367,30 kr. pr. time fredag aften inkl. tillæg for aften.</span><span> </span></p><p><span> </span></p><p><span>Ressourcekorpset er i sin nuværende form ikke er økonomisk bæredygtigt. Samtidigt muliggør de strukturelle rammer for Ressourcekorpset ikke den fleksible anvendelse, der er behov for i distrikterne således at vagterne bliver dækket på de tidspunkter, hvor behovet for vikarer er størst.</span><span> </span></p><p><span> </span></p><p><span>Forvaltningen anbefaler derfor, at Ressourcekorpset nedlægges og der i stedet arbejdes på en model med faste vikarer/timeafløsere koblet op på de lokale enheder og tværfaglige teams, som medvirker til kontinuitet for både borgere og kollegaer.</span><span> </span><span> </span></p><p><span> </span></p><p><span>Ved faste vikarer/timeafløsere tilknyttet den lokale enhed og de 3-5 tværfaglige teams, der er samlet på en matrikel, opnår vikarerne/timeafløserne et lokalt kendskab til borgerne i området og arbejdsgangene i kommunen. Intentionen er, at der ansættes faste vikarer/timeafløsere, som både kan være er ufaglærte og måske kan motiveres til at søge uddannelse og studerende (fx SOSU-studerende). De faste vikarer/timeafløsere suppleres med eksterne vikarer fra vikarbureau ved behov.</span><span> </span><span> </span><span> </span></p><p><span> </span></p><p><span>Derudover anbefaler forvaltningen, at der arbejdes på at afprøve etablering af lokale ”springere”, hvor medarbejdere kan opnå et tillæg for at være særligt fleksible i forhold til at kunne stå til rådighed for alle teams i distriktet.</span><span> </span></p></div></span> <h3>Økonomiske forhold</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Ved nedlæggelse af ressourcekorpset er det hensigten, at medarbejderne overflyttes til andre enheder i Senior og Rehabilitering, hvor der er ledige stillinger. Ændringer i løn for ressourcekorpsets medarbejdere træder først i kraft, når medarbejdernes individuelle varslingsperiode er udløbet. Varslingsperioden afhænger af medarbejdernes anciennitet.</span><span> </span></p></div></span> <h3>Procedure</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><ul type="disc"><li><span>Senior- og Sundhedsudvalget den 11. december 2025</span></li></ul></div></span> <div><h3>Beslutning i Senior- og Sundhedsudvalget den 11-12-2025</h3> <span><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Godkendt idet det anbefales, at det kommende udvalg følger sagen.</span></p></div><div class='absent-members'><div><b>Fraværende:</b></div><p>Jens Chr. Gjesing</p></div></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.haderslev.dk/Vis/Pdf/bilag/794a277e-da2a-4a0b-955c-577ec4e6c82a"
      • DocumentId "794a277e-da2a-4a0b-955c-577ec4e6c82a"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "25/29734"
  • Navn "Internt ressourcekorps i Senior- og Rehabilitering"
  • Punktnummer "137"
  • Bilag 0 items
    1. Documents null
    2. Id "bf2cf9e8-02c3-4a33-af8c-7ead8cb150bc"
    3. IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
    4. CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
    5. AgendaUid "bdff72de-31ea-4959-bb79-8d4552fcf7a8"
    6. Number "137"
    7. Sorting 8
    8. IsOpen false
    9. CaseNumber "25/29734"
    10. SourceId null
    11. Caption "Internt ressourcekorps i Senior- og Rehabilitering"
    12. CasePresentationUid null
    13. ExternalAgendaItemAttendees 1 items
      1. 5 items
        • Name "Jens Chr. Gjesing"
        • Email null
        • AttendanceType 2
        • Reason null
        • AgendaItemUid "bf2cf9e8-02c3-4a33-af8c-7ead8cb150bc"