Initiativretsforslag: Lokal demensstrategi
Prompt resultater
Relevans v1
Relevans
Nej
Bilag
- Forslag til proces for ny demensstrategi
- Strategiske fokusområder
- Notat - opnormering af demenskoordinatorfunktion
First-agenda Sagsfremstilling
Sagens forløb:
SSUBaggrund
C har stillet forslag om udvikling af en lokal demensstrategi. Sagen blev forelagt Kommunalbestyrelsen den 24. juni 2025 og sendt til videre behandling i Social- og Seniorudvalget. Sagen har afventet budgetaftalen for 2026-2029, så den økonomiske ramme for arbejdet er kendt.
Forslag
Administrationen foreslår, at Social- og Seniorudvalget
1) drøfter initiativretsforslaget
2) godkender forslaget til procesplan for udarbejdelse af en demensstrategi
3) godkender forslaget om at opnormere på demenskoordinatorfunktionen
Sagsfremstilling
Efter kommunestyrelseslovens § 11 og forretningsordenens § 3 – den såkaldte initiativret – kan ethvert medlem af Kommunalbestyrelsen indbringe ethvert spørgsmål om kommunens anliggender for Kommunalbestyrelsen samt fremsætte forslag til beslutninger herom.
C stillede forslag til kommunalbestyrelsesbeslutning den 24. juni 2025 med følgende indhold:
I den nationale handlingsplan, som er udarbejdet af Demensalliancen i 2016, er det en tydelig målsætning om, at alle 98 kommuner i Danmark skal være demensvenlige i 2025. Det indebærer bl.a., at der udarbejdes en lokal demensstrategi, som samler og styrker kommunens indsatser – til gavn for både mennesker med demens og deres pårørende.
Konservative foreslår altså:
- At Hørsholm Kommune tager initiativ til at udvikle en lokal demensstrategi, som:
- bygger på Demensalliancens vejledning og anbefalinger,
- udarbejdes i dialog med borgere med demens, deres pårørende og frivillige aktører på området,
- har særligt fokus på demensfagligt personale og støtte til pårørende,
- samler og skaber sammenhæng i og supplerer de mange gode tiltag og indsatser, der allerede findes i Hørsholm.
- At strategien skal styrke kommunikationen om kommunens visioner, indsatser og muligheder – både over for den enkelte borger med demens og deres pårørende.
- At sagen behandles i Social- og Seniorudvalget på førstkommende møde, og at administrationen fremlægger et forslag til proces for strategiudviklingen. Hvis administrationen vurderer, at der vil være behov for yderligere midler til strategiarbejdet, ønsker vi fremlagt et budgetnotat med mulige scenarier og omkostningsoverslag.
En demensstrategi vil udover at sikre, at Hørsholm kommune lever op til målsætningen som demensvenlig kommune i 2025, kunne sætte retning for prioritering af konkrete initiativer eller ny organisering i forbindelse med budget 2026-2029.
Administrationens input:
Social- og Seniorudvalget godkendte i april måned administrationens forslag om at fremsætte et budgetønske på 1.500.000 kroner til at etablere Sophielund Plejehjem som demenscenter og bruge pengene til opkvalificering af medarbejderne og højere normering. Herudover anbefalede administrationen oprettet et ”rejsehold”, der kan støtte borgere med demens derhjemme i enten eget hjem eller på plejehjem og ikke mindst støtte deres pårørende.
Kommunalbestyrelsen godkendte den 6. oktober 2025 budgettet for 2026-2029. I budgetaftalen er der afsat 750.000 kr. i 2026 og 1.500.000 kr. i 2027 og frem til at forbedre forholdene for borgere med demens. Midlerne skal understøtte initiativer, som fastlægges i kommunens kommende demensstrategi. På den baggrund foreslås en proces for udarbejdelse af en ny demensstrategi, samt opnormering af demens-koordinator funktionen.
Forslag til proces for udarbejdelse af ny demensstrategi
Administrationen har vedlagt et forslag til proces for udviklingen af en ny demensstrategi (bilag 1).
I foråret 2025 har netværksgruppen for demensområdet bidraget med inputs til, hvilke indsatser og behov, der bør prioriteres i en kommende demensstrategi – og i efteråret 2025 har ledelsen i Center for Sundhed og Omsorg afholdt et temamøde med fokus på demensindsatsen. På baggrund af disse inputs har administrationen udarbejdet et forslag til et strategikort, der fungerer som et fælles overblik over strategiens fokusområder (bilag 2).
Formålet med strategikortet er at skabe et visuelt og overskueligt billede af strategiens retning, som kan danne grundlag for den videre proces.
Primo 2026 foreslår administrationen at inddrage relevante medarbejdere, borgere og frivillige i arbejdet med at konkretisere initiativer under hvert fokusområde. Disse konkrete initiativer foreslås udformet som såkaldte ”lommekort” – korte og lettilgængelige oversigter, der beskriver de enkelte indsatsområder på en måde, der er nem at anvende i praksis.
Herefter udarbejdes et udkast til demensstrategien, som indeholder en vision, fokusområder (strategikort) og konkrete indsatsområder (lommekort). Strategiudkastet sendes derefter i høring, hvor inputs fra interessenter indarbejdes i en revideret version. Den endelig strategi forventes at blive forelagt til politisk godkendelse ultimo 2026.
Opnormering af demenskoordinator-funktionen
Hvis Social- og Seniorudvalget godkender administrationens forslag til procesplan og strategiske fokusområder, vil administrationen anbefale, at der som første skridt i arbejdet med at styrke demensområdet og anvende de 750.000 kr., der er afsat i 2026, opnormeres på demenskoordinatorfunktionen. Det vil betyde, at der fremadrettet vil være to demenskoordinatorer.
Kommunen har i dag én demenskoordinator ansat, men med et stigende antal borgere med demens og den sårbarhed, der følger med kun at have én central nøgleperson på området, vurderes det nødvendigt at øge kapaciteten. To demenskoordinatorer vil kunne styrke den tværgående indsats og sikre en mere sammenhængende og helhedsorienteret støtte til både borgere med demens og deres pårørende. Se bilag 3 for nærmere beskrivelse.
Opnormeringen vil samtidig være understøttende for den brede styrkelse af demensområdet og kan tænkes ind i alle strategiens fokusområder – fra vejledning og støtte til borgere med demens og deres pårørende – til kompetenceudvikling og tværfaglig koordinering.
Økonomi/personale
Den forbedrede demens indsats skal udvikles inden for rammerne af budgetaftalen for budget 2026-2029.
Sagens tidligere behandling
SSU april 2025
Beslutning Social- og seniorudvalget den 08-12-2025
1) Initiativretsforslaget blev drøftet.
2) Procesplanen blev godkendt, idet udvalget samtidig beder om et oplæg til et budgetnotat, til brug for budgetforhandlingerne vedr. budget 2027 – 2030.
3) Social- og Seniorudvalget godkendte, at demenskoordinatorfunktionen opnormeres til 1,5 årsværk, og at resten af midlerne, der er til rådighed for 2026 kan bruges til aktiviteter inden for demens-området.
Er du enig eller uenig?
22 items
- Lydfiler null
- Ressourcer null
-
Felter 1 items
-
6 items
- Navn ""
- Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Sagens forløb:</h3> <span>SSU</span> <h3>Baggrund</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>C har stillet forslag om udvikling af en lokal demensstrategi. Sagen blev forelagt Kommunalbestyrelsen den 24. juni 2025 og sendt til videre behandling i Social- og Seniorudvalget. Sagen har afventet budgetaftalen for 2026-2029, så den økonomiske ramme for arbejdet er kendt.</span></p></div></span> <h3>Forslag</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Administrationen foreslår, at Social- og Seniorudvalget </span></p><p><span> </span></p><p><span><span>1)</span><span> </span></span><span>drøfter initiativretsforslaget</span></p><p><span><span>2)</span><span> </span></span><span>godkender forslaget til procesplan for udarbejdelse af en demensstrategi</span></p><p><span><span>3)</span><span> </span></span><span>godkender forslaget om at opnormere på demenskoordinatorfunktionen</span></p></div></span> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Efter kommunestyrelseslovens § 11 og forretningsordenens § 3 – den såkaldte initiativret – kan ethvert medlem af Kommunalbestyrelsen indbringe ethvert spørgsmål om kommunens anliggender for Kommunalbestyrelsen samt fremsætte forslag til beslutninger herom.</span></p><p><span> </span></p><p><span>C stillede forslag til kommunalbestyrelsesbeslutning den 24. juni 2025 med følgende indhold:</span></p><p><span> </span></p><p><span>I den nationale handlingsplan, som er udarbejdet af Demensalliancen i 2016, er det en tydelig målsætning om, at </span><span>alle 98 kommuner i Danmark skal være demensvenlige i 2025</span><span>. Det indebærer bl.a., at der udarbejdes </span><span>en lokal demensstrategi</span><span>, </span><span>som samler og styrker</span><span> kommunens indsatser – til gavn for både mennesker med demens og deres pårørende.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Konservative foreslår altså:</span></p><ol type="1"><li><span>At Hørsholm Kommune tager initiativ til at </span><span>udvikle en lokal demensstrategi</span><span>, som:</span><ul type="circle"><li><span>bygger på </span><span>Demensalliancens vejledning og anbefalinger</span><span>,</span></li><li><span>udarbejdes i </span><span>dialog med borgere med demens, deres pårørende og frivillige aktører på området</span><span>,</span></li><li><span>har særligt fokus på </span><span>demensfagligt personale</span><span> og </span><span>støtte til pårørende</span><span>,</span></li><li><span>samler og skaber sammenhæng i og supplerer</span><span> de mange gode tiltag og indsatser, der allerede findes i Hørsholm.</span></li></ul></li><li><span>At strategien skal </span><span>styrke kommunikationen</span><span> om kommunens visioner, indsatser og muligheder – både over for den enkelte borger med demens og deres pårørende. </span></li><li><span>At sagen behandles i </span><span>Social- og Seniorudvalget på førstkommende møde</span><span>, og at administrationen fremlægger et forslag til proces for strategiudviklingen. Hvis administrationen vurderer, at der vil være behov for yderligere midler til strategiarbejdet, ønsker vi fremlagt et budgetnotat med mulige scenarier og omkostningsoverslag. </span></li></ol><p><span> </span></p><p><span>En demensstrategi vil udover at sikre, at Hørsholm kommune lever op til målsætningen som demensvenlig kommune i 2025, kunne sætte retning for prioritering af konkrete initiativer eller ny organisering i forbindelse med budget 2026-2029.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Administrationens input:</span></p><p><span>Social- og Seniorudvalget godkendte i april måned administrationens forslag om at fremsætte et budgetønske på 1.500.000 kroner til at etablere Sophielund Plejehjem som demenscenter og bruge pengene til opkvalificering af medarbejderne og højere normering. Herudover anbefalede administrationen oprettet et ”rejsehold”, der kan støtte borgere med demens derhjemme i enten eget hjem eller på plejehjem og ikke mindst støtte deres pårørende. </span></p><p><span> </span></p><p><span>Kommunalbestyrelsen godkendte den 6. oktober 2025 budgettet for 2026-2029. I budgetaftalen er der afsat 750.000 kr. i 2026 og 1.500.000 kr. i 2027 og frem til at forbedre forholdene for borgere med demens. Midlerne skal understøtte initiativer, som fastlægges i kommunens kommende demensstrategi. På den baggrund foreslås en proces for udarbejdelse af en ny demensstrategi, samt opnormering af demens-koordinator funktionen.</span></p><p><span> </span></p><h3><span>Forslag til proces for udarbejdelse af ny demensstrategi</span></h3><p><span>Administrationen har vedlagt et forslag til proces for udviklingen af en ny demensstrategi (bilag 1). </span></p><p><span> </span></p><p><span>I foråret 2025 har netværksgruppen for demensområdet bidraget med inputs til, hvilke indsatser og behov, der bør prioriteres i en kommende demensstrategi – og i efteråret 2025 har ledelsen i Center for Sundhed og Omsorg afholdt et temamøde med fokus på demensindsatsen. På baggrund af disse inputs har administrationen udarbejdet et forslag til et strategikort, der fungerer som et fælles overblik over strategiens fokusområder (bilag 2). </span></p><p><span>Formålet med strategikortet er at skabe et visuelt og overskueligt billede af strategiens retning, som kan danne grundlag for den videre proces. </span></p><p><span> </span></p><p><span>Primo 2026 foreslår administrationen at inddrage relevante medarbejdere, borgere og frivillige i arbejdet med at konkretisere initiativer under hvert fokusområde. Disse konkrete initiativer foreslås udformet som såkaldte ”lommekort” – korte og lettilgængelige oversigter, der beskriver de enkelte indsatsområder på en måde, der er nem at anvende i praksis.</span><span> </span></p><p><span> </span></p><p><span>Herefter udarbejdes et udkast til demensstrategien, som indeholder en vision, fokusområder (strategikort) og konkrete indsatsområder (lommekort). Strategiudkastet sendes derefter i høring, hvor inputs fra interessenter indarbejdes i en revideret version. Den endelig strategi forventes at blive forelagt til politisk godkendelse ultimo 2026. </span></p><p><span> </span></p><h3><span>Opnormering af demenskoordinator-funktionen</span></h3><p><span>Hvis Social- og Seniorudvalget godkender administrationens forslag til procesplan og strategiske fokusområder, vil administrationen anbefale, at der som første skridt i arbejdet med at styrke demensområdet og anvende de 750.000 kr., der er afsat i 2026, opnormeres på demenskoordinatorfunktionen. Det vil betyde, at der fremadrettet vil være to demenskoordinatorer. </span></p><p><span> </span></p><p><span>Kommunen har i dag én demenskoordinator ansat, men med et stigende antal borgere med demens og den sårbarhed, der følger med kun at have én central nøgleperson på området, vurderes det nødvendigt at øge kapaciteten. To demenskoordinatorer vil kunne styrke den tværgående indsats og sikre en mere sammenhængende og helhedsorienteret støtte til både borgere med demens og deres pårørende. Se bilag 3 for nærmere beskrivelse. </span></p><p><span> </span></p><p><span>Opnormeringen vil samtidig være understøttende for den brede styrkelse af demensområdet og kan tænkes ind i alle strategiens fokusområder – fra vejledning og støtte til borgere med demens og deres pårørende – til kompetenceudvikling og tværfaglig koordinering.</span></p></div></span> <h3>Økonomi/personale</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Den forbedrede demens indsats skal udvikles inden for rammerne af budgetaftalen for budget 2026-2029.</span></p></div></span> <h3>Sagens tidligere behandling</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>SSU april 2025</span></p></div></span> <div><h3>Beslutning Social- og seniorudvalget den 08-12-2025</h3> <span><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>1) Initiativretsforslaget blev drøftet.</span><br><br><span>2) Procesplanen blev godkendt, idet udvalget samtidig beder om et oplæg til et budgetnotat, til brug for budgetforhandlingerne vedr. budget 2027 – 2030.</span></p><p><span> </span></p><p><span>3) Social- og Seniorudvalget godkendte, at demenskoordinatorfunktionen opnormeres til 1,5 årsværk, og at resten af midlerne, der er til rådighed for 2026 kan bruges til aktiviteter inden for demens-området.</span></p></div></span> </div> </div></div>"
- Tekst null
- Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- Link "https://dagsordener.horsholm.dk/Vis/Pdf/bilag/5d7bf84e-e88a-491a-b769-1ede7f91dab7"
- DocumentId "5d7bf84e-e88a-491a-b769-1ede7f91dab7"
-
- Presentations null
- ItemDecision null
- SagsNummer "25/6509"
- Navn "Initiativretsforslag: Lokal demensstrategi"
- Punktnummer "4"
-
Bilag 3 items
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "Forslag til proces for ny demensstrategi"
- Id "f7436396-38fd-4580-bd58-6756d9df5fdb"
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "Strategiske fokusområder"
- Id "bd8ae868-83c7-4938-a86f-8440a105d3b5"
-
4 items
- HarPdfVersion "true"
- Order 0
- Navn "Notat - opnormering af demenskoordinatorfunktion"
- Id "b36556bc-3daa-4b10-844c-336a60f06820"
-
- Documents null
- Id "6c7e65cf-c352-481e-aed8-5f2d8e6e6182"
- IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
- AgendaUid "da335ac4-e7b1-41cb-bc49-83742556202a"
- Number "4"
- Sorting 4
- IsOpen false
- CaseNumber "25/6509"
- SourceId null
- Caption "Initiativretsforslag: Lokal demensstrategi"
- CasePresentationUid null
-
ExternalAgendaItemAttendees 0 items