Byrådet besluttede følgende som del af budgetforliget 2026-2029 at afsætte midler til at arbejde med velfærdsteknologi.

'Med et stigende antal ældre borgere og rekrutteringsudfordringer på velfærdsområderne er velfærdsteknologi afgørende for at frigøre og målrette medarbejdernes ressourcer, uden at slække på kvaliteten af plejen. Forligspartierne er derfor enige om at investere 3 mio. kr. i hvert af årene fra 2026 til 2029 i velfærdsteknologi, der skal bidrage til både en bedre service og livskvalitet for borgerne og til et mere bæredygtigt arbejdsmiljø for medarbejderne.'

Den tidligere strategi for velfærdsteknologi udløber med udgangen af 2025. Udvalget skal i sagen tage stilling til en ny strategi for Velfærdsteknologipuljen 2026-2029, som sætter rammerne for arbejdet med puljen. Strategien er vedhæftet sagen.

Strategien for Velfærdsteknologipuljen 2026-2029

Strategien for Velfærdsteknologipuljen 2026-2029 bygger på den eksisterende strategi og erfaringer, som Vejle Kommune har fra  arbejdet med velfærdsteknologi siden 2012. 

Velfærdsteknologipuljen skal anvendes til at investere i velfærdsteknologi til borgere og medarbejdere inden for velfærdsområdet, sundhedsområdet og det specialiserede børn- og ungeområde, hvor det giver mening og skaber værdi.

De velfærdsteknologier, som puljen investerer i, skal opfylde det økonomiske kriterium om bedre udnyttelse af ressourcerne, og derudover mindst én af de tre andre målsætninger:

• Bedre livskvalitet for borgerne
• Bedre arbejdsmiljø for medarbejderne
• Effektive arbejdsgange
• Bedre udnyttelse af ressourcerne til at imødekomme den demografiske udvikling 

Fordeling af de 3 mio. kr. årligt:

• 1,2 mio. kr. afsættes til at afprøve velfærdsteknologier. Det kan både være helt nye teknologier, som ikke er afprøvet tidligere, og teknologier, som er afprøvet andre steder end i Vejle Kommune
• 1,2 mio. kr. afsættes til at opskalere velfærdsteknologier, som der er dokumentation for, skaber gevinst for borgerne, medarbejderne og/eller organisationen. Driften skal betale en andel af udgifterne til et opskaleringsprojekt
• 0,6 mio. kr. afsættes til implementeringsstøtte. Konkret skal midlerne bruges på aflønning af en implementeringsmedarbejder, som har kompetence til at bistå driften i arbejdet med projekterne fra ide til eventuel opskalering

Organisering

Puljen styres overordnet af Velfærdsteknologirådet. Rådet er et § 17 stk. 4 udvalg og består som udgangspunkt af formand og næstformand for Seniorudvalget, Sundheds- og Forebyggelsesudvalget, Voksenudvalget og Børne- og Familieudvalget. 

Velfærdsteknologirådet rammesætter arbejdet med puljen på 3 årlige rådsmøder.

Velfærdsdirektøren, Kultur- og Sundhedsdirektøren og Børne- og Ungedirektøren indstiller projektansøgninger til Rådet, som endeligt godkender de projekter, som igangsættes. Direktørerne har ansvaret for at udmønte de godkendte projekter.

Det er også rådet, som godkender opskaleringsprojekter efter indstilling fra direktørerne.

Velfærdsteknologirådet betjenes af Velfærdsdirektøren og Velfærdsstaben. Dagsordner afstemmes før rådsmøderne med Kultur- og Sundhedsdirektøren og Børne- og Ungedirektøren.