Baggrund

Faste tværfaglige teams i de udkørende grupper implementeres frem mod 2027. Erfaringer viser, at borgere oplever højere kvalitet og større tilfredshed, når hjælpen leveres af faste teams. Samtidig styrkes den sociale kapital blandt medarbejderne i teamet, og sygefraværet er lavere på arbejdspladser, der er organiseret i faste tværfaglige teams.

Ifølge budgetaftalen skal faste, tværfaglige teams udrulles som pilotprojekt på tre plejehjem af forskellig størrelse med særligt fokus på borgere med demens. Ved at afprøve faste teams på plejehjem som pilotprojekt, bliver det muligt at justere indsatsen løbende i takt med de erfaringer, der opnås. Formålet med pilotprojektet er at skabe mere sammenhængende og veltilrettelagt pleje for den enkelte beboer og dennes pårørende. 

Forslag til evalueringskoncept for faste tværfaglige teams på plejehjem

Det er forvaltningens forslag, at evalueringskonceptet til udrulning af faste, tværfaglige teams på plejehjem tager afsæt i de målsætninger, som udvalget har besluttet for faste, tværfaglige teams i de udekørende grupper.

Sammenlignelige målsætninger for faste, tværfaglige teams på plejehjem:  

• Beboere, og/eller pårørende, oplever tryghed og genkendelighed i dagligdagen.
• Beboere, og/eller pårørende, oplever en høj faglig kvalitet i indsatserne. 
• Medarbejderne oplever en høj grad af trivsel og social kapital i teamet.
• Det samlede sygefravær reduceres, på plejehjem med faste tværfaglige teams

Datakilder til at opgøre målsætningerne er data fra eksempelvis spørgeskemaundersøgelse, observationer og interviews, trivselsundersøgelse samt sygefraværsdata. 

Organisering af faste, tværfaglige teams på plejehjem

Det faste, tværfaglige team bliver tilrettelagt efter den enkelte borgers indsatser og behov. Teamet vil derfor ikke nødvendigvis være organiseret på samme måde, som i faste, tværfaglige teams i de udekørende grupper, hvor teams er organiseret under samme ledelse. Dette skyldes, at der vil være flere medarbejdere, der ikke er ledelsesmæssigt forankret på plejehjemmet fx demenskoordinator, centersygeplejerske eller ergoterapeut og fysioterapeut.

Den endelige afgræsning af teamet vil også skulle tage højde for den organisering, der i forvejen er på det enkelte plejehjem, der bl.a. beror på plejehjemmets fysiske afgrænsning. Det centrale i organiseringen er, at det skal skabe effekt for den enkelte beboer. 

Den konkrete organisering vil skulle defineres nærmere, når pilotprojektet igangsættes i 2. kvartal 2026.

Sammentænkning med centrale initiativer i Ældreloven

Forvaltningen foreslår, at den sammensætning, der skal være i de tværfaglige teams omkring borgeren, også bliver tænkt sammen med centrale initiativer i Ældreloven som indførelsen af helhedspleje og selvbestemmelse. 

Sammentænkningen med Ældreloven vil skulle udfoldes nærmere, når pilotprojektet bliver igangsat. 

Evaluering af pilotprojektet

Evaluering af pilotprojektet vil være i 1. halvår af 2028 jf. budgetaftalen.