Roskilde

Orientering om strategi og budget 2026 for Aaben Dans

24-004365 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Ja

Opsummering v1

Spørgsmål

Bør Kultur- og Idrætsudvalget godkende strategi og budget 2026 for Aaben Dans?

Opsummering

Aaben Dans præsenterer strategi og budget 2026, der fokuserer på lokal, national og international udvikling af dans og kultur. Der er ingen bevillingsmæssige konsekvenser i 2025 og 2026.

Fordele

  • Styrker lokal kultur og involvering af børn og unge
  • Udvider national og international samarbejde
  • Ingen ekstra økonomiske konsekvenser for kommunen

Ulemper

  • Høje løbende omkostninger
  • Afhængighed af statsrefusion
  • Begrænset økonomisk fleksibilitet

Emneord

  • Kultur
  • Børn
  • Ungdom

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Fremstilling

Resume

Strategi og budget 2026 for egnsteatret Aaben Dans præsenteres for Kultur- og Idrætsudvalget til orientering i overensstemmelse med egnsteateraftalen.

Beslutningskompetence

Kultur - og Idrætsudvalget 

Sagsfremstilling

Aaben Dans ser ind i en kommende tid med flere muligheder for at åbne huset for borgere og publikum og undersøge nye formater for både involvering og kunstnerisk udvikling grundet den kommende om- og udbygning af Aaben Dans.

I 2026 er der fortsat fokus på det lokale, det nationale og det internationale.

Lokalt vil Aaben Dans fortsætte med projektet "Skabertrang", der understøtter børn og unges skabertrang, hvilket er et samarbejde med Kulturskolen i Roskilde, Professionshøjskole Absalon, Klubberne i Roskilde og Aaben Dans. Samarbejdet med Roskilde Festival og GRASP fortsættes med at udvikle sig i 2026. Det tætte samarbejde med daginstitutioner, skoler og et lokalt gymnasium om både forestillinger og undervisning udvikles også i 2026, og tanken bag dette er at ramme flere lokale borgere, børn og unge.

Nationalt vil Aaben Dans blandt andet arbejde tættere med Dansehallerne i København og Bora Bora i Aarhus, med det mål at få dansen så bredt ud i landet som muligt og dermed løfte kunstnernes produktioner og præstationer. Dette gøres blandt andet via deres to programmer Aabent Rum og Aabent Laboratorium, der fokuserer på udvikling af koreografer og dansere bosiddende i Danmark. 

Internationalt vil Aaben Dans fortsætte med at producere SWOP festival (i lige år) med både danske og udenlandske kunstnere. Aaben Dans har blandt andet indgået et samarbejde med de dansk/tysk baserede dansekunstnere Micaela Kühn Jara og Alfredo Zinola, der samtidig er engagerede i et europæiske projekt: TEND, der involverer Tyskland, Grækenland og Danmark. Her kombineres dansen med den bæredygtige tilgang til både mennesker og natur.

2026 byder på nye forestillinger som Nabo (performanceteater med livestream fra nabolaget), Elefanten i rummet (i co-produktion med belgisk teaterskaber), SWOP, Imaginarium (en forestilling i mørke). Af genopsætninger vises Hvad er det (forestilling yngre børn), Hvad kan den - og hvad skal den? (forestilling for de lidt større børn) og Gennem Sanserne (en interaktiv performancevandring).

Ydermere har Aaben Dans samarbejde med flere skoler både i Roskilde Kommune og andre kommuner med henblik på danseforløb i skolen.

Økonomi

Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser i 2025 og 2026.

Roskilde Kommune gav ca. 6,4 mio. kr. i tilskud i 2025 og modtog ca. 2,4 mio. kr. i statsrefusion, nettoudgiften var på ca. 4,0 mio. kr. i 2025.

I 2026 vil tilskuddet være på ca. 6,55 mio. kr. og statsrefusionen vil være på ca. 2,45 mio. kr., nettoudgift på ca. 4,1 mio. kr.

Er du enig eller uenig?

22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Fremstilling</h3> <span class='ukendt'><div> <h2>Resume</h2> <p>Strategi og budget 2026 for egnsteatret Aaben Dans præsenteres for Kultur- og Idrætsudvalget til orientering i overensstemmelse med egnsteateraftalen.</p> <h2>Beslutningskompetence</h2> <p>Kultur - og Idrætsudvalget </p> <h2>Sagsfremstilling</h2> <p>Aaben Dans ser ind i en kommende tid med flere muligheder for at åbne huset for borgere og publikum og undersøge nye formater for både involvering og kunstnerisk udvikling grundet den kommende om- og udbygning af Aaben Dans.</p> <p>I 2026 er der fortsat fokus på det lokale, det nationale og det internationale. </p> <p>Lokalt vil Aaben Dans fortsætte med projektet "Skabertrang", der understøtter børn og unges skabertrang, hvilket er et samarbejde med Kulturskolen i Roskilde, Professionshøjskole Absalon, Klubberne i Roskilde og Aaben Dans. Samarbejdet med Roskilde Festival og GRASP fortsættes med at udvikle sig i 2026. Det tætte samarbejde med daginstitutioner, skoler og et lokalt gymnasium om både forestillinger og undervisning udvikles også i 2026, og tanken bag dette er at ramme flere lokale borgere, børn og unge.</p> <p>Nationalt vil Aaben Dans blandt andet arbejde tættere med Dansehallerne i København og Bora Bora i Aarhus, med det mål at få dansen så bredt ud i landet som muligt og dermed løfte kunstnernes produktioner og præstationer. Dette gøres blandt andet via deres to programmer Aabent Rum og Aabent Laboratorium, der fokuserer på udvikling af koreografer og dansere bosiddende i Danmark. </p> <p>Internationalt vil Aaben Dans fortsætte med at producere SWOP festival (i lige år) med både danske og udenlandske kunstnere. Aaben Dans har blandt andet indgået et samarbejde med de dansk/tysk baserede dansekunstnere Micaela Kühn Jara og Alfredo Zinola, der samtidig er engagerede i et europæiske projekt: TEND, der involverer Tyskland, Grækenland og Danmark. Her kombineres dansen med den bæredygtige tilgang til både mennesker og natur. </p> <p>2026 byder på nye forestillinger som Nabo (performanceteater med livestream fra nabolaget), Elefanten i rummet (i co-produktion med belgisk teaterskaber), SWOP, Imaginarium (en forestilling i mørke). Af genopsætninger vises Hvad er det (forestilling yngre børn), Hvad kan den - og hvad skal den? (forestilling for de lidt større børn) og Gennem Sanserne (en interaktiv performancevandring).</p> <p>Ydermere har Aaben Dans samarbejde med flere skoler både i Roskilde Kommune og andre kommuner med henblik på danseforløb i skolen.</p> </div> <div> <h2>Økonomi</h2> <p>Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser i 2025 og 2026.</p> <p>Roskilde Kommune gav ca. 6,4 mio. kr. i tilskud i 2025 og modtog ca. 2,4 mio. kr. i statsrefusion, nettoudgiften var på ca. 4,0 mio. kr. i 2025. </p> <p>I 2026 vil tilskuddet være på ca. 6,55 mio. kr. og statsrefusionen vil være på ca. 2,45 mio. kr., nettoudgift på ca. 4,1 mio. kr.</p> </div></span> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.roskilde.dk/Vis/Pdf/bilag/eba88eb4-19b3-477b-a1a9-d55431d2ac03"
      • DocumentId "eba88eb4-19b3-477b-a1a9-d55431d2ac03"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "24-004365"
  • Navn "Orientering om strategi og budget 2026 for Aaben Dans"
  • Punktnummer "139"
  • Bilag 2 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "BUDGET 2026"
      • Id "8ecd6747-0eff-45c6-a644-c4ad5868a861"
    2. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Strategi- og aktivitetsplan 2026"
      • Id "e814c788-b061-41cb-a6f9-0f01da8ad61c"
  • Documents null
  • Id "ad43ba23-799e-41de-abd7-9e0d834457ab"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "559ec71e-6de0-4c27-aea4-c7accc57e847"
  • Number "139"
  • Sorting 12
  • IsOpen false
  • CaseNumber "24-004365"
  • SourceId null
  • Caption "Orientering om strategi og budget 2026 for Aaben Dans"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 0 items