Byrådet besluttede ved opkøbet af krogrunden i Gl. Rye, at der skulle udarbejdes en helhedsplan for området, herunder Dalbogård. Opkøbet skete ud fra en strategisk interesse i byens udvikling, og processen er tilrettelagt som en åben proces (prøvehandling) i dialog med lokalsamfundet. Det har dog været en politisk præmis, at der skal bygges boliger på dele af arealet for at modsvare kommunens udgifter til opkøbet af krogrunden og Dalbogård.

Arbejdet blev igangsat i sensommeren 2024 og har været forankret i et udviklingsforum med 7-10 lokale foreningsrepræsentanter og borgere, samt en styregruppe bestående af to politikere og to repræsentanter, som var udpeget fra udviklingsforum (et medlem fra Borgerforeningen og et medlem fra GRIFF).

Proces og foreløbige resultater

Udviklingsforum har fra august 2024 til foråret 2025 arbejdet med input og forslag bl.a. via en åben workshop i oktober 2024. På baggrund af idéer fra borgermødet og i udviklingsforum blev der udarbejdet tre scenarier til det første styregruppemøde:

1. Bymidten som mødested bl.a. med mulighed for flytning af Brugsen og udvikle en ny ’fremtidens landsbybrugs’ som udover dagligvarehandel indeholder andre fællesskabende funktioner.
2. Boliger + noget andet hvor afsættet er boliger kombineret med fleksible rammer for fællesskabsorienterede aktiviteter.
3. Grønt knudepunkt – rekreativt fokus.

Det blev efterfølgende vurderet i styregruppen, at det grønne scenarie ikke kunne stå alene, men at det fint kunne integreres i de øvrige to scenarier.

Udviklingsforum nedsatte efterfølgende tre under-arbejdsgrupper med fokus på de unge, de ældre og Brugsen for at hente yderligere input til det samlede arbejde.

Parallelt med arbejdet i udviklingsforum har KUBEN Management vurderet mulighederne for salg og omdannelse af Dalbogård. Anbefalingen er at bevare bygningerne og omdanne dem til boliger og evt. med mulighed for anden/offentlig anvendelse af dele af kælderen, der har fri adgang til terræn. Dette er derfor en del af både scenarie 1 og 2 i overensstemmelse med Byrådets fokus på så vidt muligt at genbruge bygninger.

På denne baggrund udarbejdede administrationen et udkast til udviklingsplan, som blev præsenteret for borgerne i maj 2025. Planen rummer en vision om, at krogrunden skal udvikle sig til et levende og bæredygtigt samlingspunkt med boliger og centrale funktioner – samt to scenarier:

1. Bymidten som mødested: Brugsen som omdrejningspunkt og i kombination med andre fællesskabende aktiviteter og aktører.

2. Boliger+: Små, fleksible boliger, evt. med blandede ejerformer, og fokus på at området skal give noget tilbage til byen, fx ved sin fysiske udformning og ved at inkludere fællesskabsorienterede aktiviteter.

På et opfølgende borgermøde i maj 2025 var der modstand fra blandt andet naboer mod en mulig brugsbygning på grund af bekymring for realismen og affødte gener for naboer, skole, trafik m.v. Der blev ligeledes efterspurgt en mere konkret beskrivelse af scenarie 2. Mødet bar præg af, at borgerne ønskede tidlig og bred inddragelse, og samtidig ønskede de noget konkret at kunne tage stilling til.

Der er efterfølgende gennemført en indledende myndighedsscreening af scenarierne, som blandt andet viser, at en flytning af Brugsen vurderes at være mulig, selvom det naturligvis vil kræve en tilpasning til den givne placering.

Den videre proces

Styregruppen besluttede i september 2025, at den næste del af processen skal have fokus på at kvalificere de to scenarier, og at dette skal ske i nogle mindre, målrettede arbejdsgrupper.

• Arbejdsgruppen for scenarie 1 forankres hos Brugsen, da de er en nøgleaktør ift. at skabe et andelshus og vil skulle drive både udviklingsfasen og efterfølgende opførelse og drift, hvis drømmen skal realiseres.
• Arbejdsgruppen for scenarie 2 forankres i Skanderborg Kommune, idet ophænget i dette scenarie er boligudvikling, men med inddragelse af lokale aktører som f.eks. skolen og Bageriet m.v. I dette scenarie bevares Brugsen på sin nuværende placering.

Processen herfra og frem til at der foreligger en ny udviklingsplan er afhængig af, at de to arbejdsgrupper lykkes med at få samlet kræfter til at kunne drive arbejdet fremad.

Arbejdet forankres i Økonomi- og Erhvervsudvalget, som forventes at få et revideret forslag til udviklingsplan i sommeren 2026. Frem til realisering af en kommende udviklingsplan henligger arealet som midlertidigt opholdsareal med græs og vilde blomster samt et kvashegn. P.t. er der også en opholdscontainer opstillet på arealet.