Silkeborg

27. Orientering om Gudenåkomiteens overdragelse af arbejdet med Gudenåplanen

25/27828 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Ja

Opsummering v1

Spørgsmål

Skal Silkeborg Kommune tage overleveringsdokumentet fra Gudenåkomiteen til efterretning?

Opsummering

Gudenåkomiteen har afsluttet sin funktionsperiode og fremlægger et overleveringsdokument om Gudenåplanen, der indeholder erfaringer, status og anbefalinger til det videre arbejde. Teknik- og Miljøchefen indstiller til byrådet at tage orienteringen til efterretning.

Fordele

  • Strategisk retning for vandhåndtering
  • Tværkommunalt samarbejde forbedres
  • Fremtidssikring af Gudenåsystemet

Ulemper

  • Lang tidshorisont for implementering
  • Økonomiske udfordringer
  • Behov for politisk opbakning

Emneord

  • Miljø
  • Klima
  • Natur

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Resume

Gudenåkomiteen har afsluttet funktionsperioden 2022-2025 og fremlægger i den forbindelse et overleveringsdokument for komiteens medlemskommunerne vedrørende Gudenåplanen, bilag 1. Dokumentet samler erfaringer, status og anbefalinger til det videre arbejde med planen i den kommende komite og nye byråd.

Indstilling

Teknik- og Miljøchefen indstiller til byrådet,

  • at orienteringen tages til efterretning

Beslutning Klima- og Miljøudvalget den 01-12-2025

Anbefales, at Byrådet tager sagen til efterretning.

Ej til stede Peter Sig Kristensen (Ø)

Beskrivelse af sagen

Byrådet i Silkeborg har 28. maj 2024 behandlet og godkendt Gudenåkomitéens indstilling om at igangsætte udarbejdelsen af Gudenåplanen.

Gudenåkomiteen har med afsæt i arbejdet med helhedsplanen for Gudenåen, kigget ind i problematikkerne om oversvømmelser i gudenåsystemet.

Som en del af arbejdet med Gudenåplanen har Gudenåkomiteen blandt andet:

  • samlet viden og skabt fælles forståelse for problematikkerne blandt komiteens medlemmer
  • udviklet en strategisk retning for håndtering af udfordringerne
  • inddraget input fra en faglig følgegruppe i arbejdet
  • søgt inspiration fra både nationale og internationale erfaringer

I følge klimafremskrivninger ser vi ind i større og kraftige nedbørsmængder. Det kalder på et strategisk og tværkommunalt samarbejde, hvor vi løfter blikket og tænker i helheder, når udfordringer med vandhåndtering skal løses.

Gudenåkomiteen anerkender behovet for et paradigmeskifte i forvaltningen af Gudenåsystemet, hvor natur, klima, biodiversitet og rekreativitet ses i en sammenhæng. Med udgangspunkt i en landskabstransformation i Gudenåplanens geografi kan der bidrages til at løse flere nationale og internationale dagsordener. Komiteen anbefaler medlemskommunerne, at Gudenåplanen skal fungere som ramme for den fremtidige dialog og for konkrete handlinger i hele ådalen og Randers Fjord. Gudenåplanen er et værktøj, der kan omsætte politik til virkelighed.

I Gudenåplanen arbejdes der på tværs af fire strategiske indsatsområder:

  • Natur og biodiversitet
  • Klima
  • Friluftsliv
  • Vandmiljø

I overleveringen ses en grafisk præsentation af indsatsområdernes overlap, hvor potentialet for en række synergier i arbejdet mellem de strategiske indsatsområder fremgår. I arbejdet har Gudenåkomiteen fastlagt mål og delmål inden for hvert strategisk indsatsområde. Det arbejde kalder på yderligere udfoldelse i den kommende komites funktionsperiode.

Gudenåplanen skal være en retningsgivende og strategisk plan for Gudenådalen og Randers Fjord, og det kommer til at tage tid at nå i mål. Det bliver med andre ord en generationsplan. Med forskellige tiltag i ådalen, vandløb, søer og fjorden vil landskabet skifte karakter flere steder. Som en del af overleveringen har komiteen udarbejdet visualiseringer af, hvordan landskabet i Gudenådalen og Randers Fjord kan komme til at udvikle sig. Visualiseringerne skal fungere som dialogværktøj og inspiration – ikke som facit.

Efter igangsættelse af arbejdet med Gudenåplanen gik implementeringen af Aftale om Grønt Danmark for alvor i gang. Det har haft betydning for arbejdet med Gudenåplanen. Arbejdet med omlægningsplanerne i kommunerne har fyldt meget, men samtidig har det også åbnet nogle døre. Med opbakning fra parterne i treparten er Gudenåplanens geografi således indtegnet i MARS med det sigte at signalere et ønske om, at der arbejdes med en landskabstransformation i geografien.

Gudenåplanen lever i en symbiose mellem komiteen og de enkelte medlemskommuners projekter og indsatser. De understøtter hinanden og med Gudenåplanen forpligtiger de otte medlemskommuner hinanden til at arbejde for at nå planens mål.

Planens succes afhænger af fortsat politisk opbakning, økonomisk prioritering og et stærkt samarbejde mellem medlemskommunerne. Kommunerne varetager de enkelte delprojekter, enten alene eller i samarbejde med andre.

Gudenåkomiteen afslutter sin funktionsperiode med at levere et solidt grundlag for det videre arbejde med Gudenåplanen, og anbefaler medlemskommunerne at overleveringsdokumentet indgår som strategisk grundlag for det videre arbejde med Gudenåplanen.

Det udarbejdede overleveringsmateriale til byrådene og den kommende komite fremgår af bilag 1. Medlemmerne af Gudenåplanens følgegruppe fremgår af bilag 2.

Gudenåkomiteens sekretariat og forvaltningerne i de enkelte medlemskommuner arbejder videre på grundlaget for udfoldelsen af planen frem mod udpegningen af en ny komite.

Gudenåkomitéen takker de otte byråd for opbakningen til at igangsætte arbejdet.

Ådalsprojekt Gudenåen i Silkeborg Kommune

Silkeborg Kommune er i gang med at se på mulighederne for at gennemføre et stort naturgenopretningsprojekt på strækningen fra Silkeborg og til Kongensbro og samtidig sikre Gudenådalen gennem naturbaseret vandhåndtering. Naturbaserede løsninger fokuserer på bevarelse og genopretning af naturlige økosystemer og øgning af naturarealet ved at arbejde med naturen i stedet for imod naturen.

Projektet lægger sig op ad de fire strategiske indsatsområder, man arbejder med i Gudenåplanen.

Borgerinddragelse

Der er etableret en hjemmeside til formidling af projektet (gudenåplanen.dk). Aktørperspektiver omtales i overdragelsesdokumentet, og borgerinddragelse anbefales gennemført i den kommende funktionsperiode.

Økonomi

Der er afsat midler til Gudenåkomiteens sekretariat fra de otte medlemskommuner, samlet set en million pr år i 2025 og 2026 til udarbejdelse af planen, diverse undersøgelser med videre. Midler til planens færdiggørelse, implementering og videreudvikling anbefales at indgå i budgetforhandlingerne i 2027 og frem.

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Resume</h3> <span class='resume'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Gudenåkomiteen har afsluttet funktionsperioden 2022-2025 og fremlægger i den forbindelse et overleveringsdokument for komiteens medlemskommunerne vedrørende Gudenåplanen, bilag 1. Dokumentet samler erfaringer, status og anbefalinger til det videre arbejde med planen i den kommende komite og nye byråd.</span></p></div></span> <h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Teknik- og Miljøchefen indstiller til byrådet,</span></p><ul type="disc"><li><span>at orienteringen tages til efterretning</span></li></ul></div></span> <h3>Beslutning Klima- og Miljøudvalget den 01-12-2025</h3> <span><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Anbefales, at Byrådet tager sagen til efterretning. </span></p><p><span>Ej til stede Peter Sig Kristensen (Ø)</span></p></div></span> <h3>Beskrivelse af sagen</h3> <span><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Byrådet i Silkeborg har 28. maj 2024 behandlet og godkendt Gudenåkomitéens indstilling om at igangsætte udarbejdelsen af Gudenåplanen. </span></p><p><span>Gudenåkomiteen har med afsæt i arbejdet med helhedsplanen for Gudenåen, kigget ind i problematikkerne om oversvømmelser i gudenåsystemet. </span></p><p><span>Som en del af arbejdet med Gudenåplanen har Gudenåkomiteen blandt andet:</span></p><ul type="disc"><li><span>samlet viden og skabt fælles forståelse for problematikkerne blandt komiteens medlemmer</span></li><li><span>udviklet en strategisk retning for håndtering af udfordringerne </span></li><li><span>inddraget input fra en faglig følgegruppe i arbejdet</span></li><li><span>søgt inspiration fra både nationale og internationale erfaringer</span></li></ul><p><span>I følge klimafremskrivninger ser vi ind i større og kraftige nedbørsmængder. Det kalder på et strategisk og tværkommunalt samarbejde, hvor vi løfter blikket og tænker i helheder, når udfordringer med vandhåndtering skal løses. </span></p><p><span>Gudenåkomiteen anerkender behovet for et paradigmeskifte i forvaltningen af Gudenåsystemet, hvor natur, klima, biodiversitet og rekreativitet ses i en sammenhæng. Med udgangspunkt i en landskabstransformation i Gudenåplanens geografi kan der bidrages til at løse flere nationale og internationale dagsordener. Komiteen anbefaler medlemskommunerne, at Gudenåplanen skal fungere som ramme for den fremtidige dialog og for konkrete handlinger i hele ådalen og Randers Fjord. Gudenåplanen er et værktøj, der kan omsætte politik til virkelighed. </span></p><p><span>I Gudenåplanen arbejdes der på tværs af fire strategiske indsatsområder:</span></p><ul type="disc"><li><span>Natur og biodiversitet</span></li><li><span>Klima </span></li><li><span>Friluftsliv</span></li><li><span>Vandmiljø</span></li></ul><p><span>I overleveringen ses en grafisk præsentation af indsatsområdernes overlap, hvor potentialet for en række synergier i arbejdet mellem de strategiske indsatsområder fremgår. I arbejdet har Gudenåkomiteen fastlagt mål og delmål inden for hvert strategisk indsatsområde. Det arbejde kalder på yderligere udfoldelse i den kommende komites funktionsperiode. </span></p><p><span>Gudenåplanen skal være en retningsgivende og strategisk plan for Gudenådalen og Randers Fjord, og det kommer til at tage tid at nå i mål. Det bliver med andre ord en generationsplan. Med forskellige tiltag i ådalen, vandløb, søer og fjorden vil landskabet skifte karakter flere steder. Som en del af overleveringen har komiteen udarbejdet visualiseringer af, hvordan landskabet i Gudenådalen og Randers Fjord kan komme til at udvikle sig. Visualiseringerne skal fungere som dialogværktøj og inspiration – ikke som facit. </span></p><p><span>Efter igangsættelse af arbejdet med Gudenåplanen gik implementeringen af Aftale om Grønt Danmark for alvor i gang. Det har haft betydning for arbejdet med Gudenåplanen. Arbejdet med omlægningsplanerne i kommunerne har fyldt meget, men samtidig har det også åbnet nogle døre. Med opbakning fra parterne i treparten er Gudenåplanens geografi således indtegnet i MARS med det sigte at signalere et ønske om, at der arbejdes med en landskabstransformation i geografien. </span></p><p><span>Gudenåplanen lever i en symbiose mellem komiteen og de enkelte medlemskommuners projekter og indsatser. De understøtter hinanden og med Gudenåplanen forpligtiger de otte medlemskommuner hinanden til at arbejde for at nå planens mål. </span></p><p><span>Planens succes afhænger af fortsat politisk opbakning, økonomisk prioritering og et stærkt samarbejde mellem medlemskommunerne. Kommunerne varetager de enkelte delprojekter, enten alene eller i samarbejde med andre. </span></p><p><span>Gudenåkomiteen afslutter sin funktionsperiode med at levere et solidt grundlag for det videre arbejde med Gudenåplanen, og anbefaler medlemskommunerne at overleveringsdokumentet indgår som strategisk grundlag for det videre arbejde med Gudenåplanen. </span></p><p><span>Det udarbejdede overleveringsmateriale til byrådene og den kommende komite fremgår af bilag 1. Medlemmerne af Gudenåplanens følgegruppe fremgår af bilag 2</span><span>. </span></p><p><span>Gudenåkomiteens sekretariat og forvaltningerne i de enkelte medlemskommuner arbejder videre på grundlaget for udfoldelsen af planen frem mod udpegningen af en ny komite.</span></p><p><span>Gudenåkomitéen takker de otte byråd for opbakningen til at igangsætte arbejdet.</span></p><h3><span>Ådalsprojekt Gudenåen i Silkeborg Kommune</span></h3><p><span>Silkeborg Kommune er i gang med at se på mulighederne for at gennemføre et stort naturgenopretningsprojekt på strækningen fra Silkeborg og til Kongensbro og samtidig sikre Gudenådalen gennem naturbaseret vandhåndtering. Naturbaserede løsninger fokuserer på bevarelse og genopretning af naturlige økosystemer og øgning af naturarealet ved at arbejde med naturen i stedet for imod naturen.</span></p><p><span>Projektet lægger sig op ad de fire strategiske indsatsområder, man arbejder med i Gudenåplanen.</span></p></div></span> <h3>Borgerinddragelse</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Der er etableret en hjemmeside til formidling af projektet (gudenåplanen.dk). Aktørperspektiver omtales i overdragelsesdokumentet, og borgerinddragelse anbefales gennemført i den kommende funktionsperiode.</span></p></div></span> <h3>Økonomi</h3> <span class='oekonomi'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Der er afsat midler til Gudenåkomiteens sekretariat fra de otte medlemskommuner, samlet set en million pr år i 2025 og 2026 til udarbejdelse af planen, diverse undersøgelser med videre. Midler til planens færdiggørelse, implementering og videreudvikling anbefales at indgå i budgetforhandlingerne i 2027 og frem.</span></p></div></span> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.silkeborg.dk/Vis/Pdf/bilag/2ef1b53d-d23b-4e83-8dc0-5951a138e2ee"
      • DocumentId "2ef1b53d-d23b-4e83-8dc0-5951a138e2ee"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "25/27828"
  • Navn "27. Orientering om Gudenåkomiteens overdragelse af arbejdet med Gudenåplanen"
  • Punktnummer "27"
  • Bilag 2 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 1 - Overleveringsmateriale 05112025"
      • Id "900eff9f-0a33-4315-b9d8-b0b28b2a3f88"
    2. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 2 - Følgegruppe"
      • Id "ae73a05b-74b6-49de-9bf3-9551b045ddee"
  • Documents null
  • Id "0fb2e359-2c4e-4511-8db7-30f54ea08b24"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "ef31ccc8-8fac-4e5b-9ac7-636b3d416e74"
  • Number "27"
  • Sorting 27
  • IsOpen false
  • CaseNumber "25/27828"
  • SourceId null
  • Caption "27. Orientering om Gudenåkomiteens overdragelse af arbejdet med Gudenåplanen"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 0 items