Dette udkast til en procesplan for udarbejdelsen af en ny ældrepolitik 2027-2029 og en tilhørende handleplan bygger på byrådets vision for Odsherred Kommune samt ambitionerne i Ældreloven: Den ældres selvbestemmelse, tillid til medarbejderne og den borgernære ledelse og et tæt samspil med pårørende, lokale fællesskaber og civilsamfund. Desuden bygges der på Sundhedsreformen og kommunens øvrige politikker, såsom Pårørendepolitikken, Ensomhedstrategien og Sundhedspolitikken.

Der er lagt vægt på, at der i processen inddrages bredt, så alle kan være med til at komme med inputs til, hvilke områder på ældreområdet, der skal fokuseres på i de kommende år. Målet er, at kommunen får en ældrepolitik, der er målrettet de behov og udfordringer, der netop kendetegner ældre borgere i Odsherred Kommune.

Processen skal afvikles hen over de første seks måneder af 2026, med en høringsperiode i det tidligere efterår og en ambition om en vedtagelse af politikken og den tilhørende handleplan i Byrådet i november 2026.

Det foreslås at arbejdet struktureres i fire faser:

I fase 1 vil der være fokus på at få afdækket den aktuelle situation for kommunens ældre borgere, som den opleves i dag. Der vil blive stillet skarpt på, hvilke muligheder og udfordringer, der er for kommunens ældre borgere og deres pårørende. Der vil blive afholdt en temadag for politikere, Ældrerådet, Handicaprådet, Rådet for socialt udsatte, borgere og medarbejdere, hvor alle får mulighed for at drøfte de faktiske forhold for kommunens ældre borgere og deres pårørende. På temadagen vil der blive holdt oplæg omkring samfundsudviklingen generelt, demografi og deltagerne vil blive informeret om, hvad der sker indenfor området for ældre borgere. Fase 1 afsluttes med udarbejdelsen af en oversigt over muligheder og udfordringer, som skal danne grundlag for den videre proces.
 
I fase 2 skal der tænkes visioner. Det kommende fagudvalg skal sammen med Ældrerådet, Handicaprådet, Rådet for socialt udsatte og medarbejdere skal medvirke til at sætte ord og billeder på den fremtid man ønsker at skabe for ældre medborgere i Odsherred Kommune Der vil blive afholdt en visionsworkshop, som skal danne rammen for at identificere, hvilke målsætninger, der er vigtige i en ny ældrepolitik.
 
I fase 3 udarbejdes et udkast til en ny ældrepolitik og handleplan, som i fase 4 skal behandles politisk samt sendes i høring. Der planlægges i den forbindelse afvikling af et borgermøde.

Tidsplan

Januar 2026: Dataindsamling og inddragelse - afdækning og kortlægning:

• Indsamling af generel viden/trends på ældreområdet
• Indsamling af lokaldata (muligheder og udfordringer i kommunen). Møde/interviews med nøgleinteressenter:
  • Ældrerådet
  • Handicaprådet
  • Medarbejderrepræsentanter (CMU og LMU)
  • Ledelsesforum
  • 2-3 talspersoner for hjemmeboende borgere samt deres pårørende
  • Plejehjemsråd
  • Foreninger og seniorklubber

Februar 2026: Temadrøftelse i regi af det kommende fagudvalg for ældreområdet

• Fremlæggelse og drøftelse af data - oversigt over muligheder og udfordringer

Marts 2026: Workshop i regi af det kommende fagudvalg for ældreområdet

• Beslutning: Hvilke (5) temaer arbejder vi videre med?
• Drøftelse af visioner
• Formulering af målsætninger

April-maj 2026: Skriveproces - udarbejdelse af udkast til politik og handleplan

August 2026: Det kommende fagudvalg for ældreområdet drøfter udkast og beslutter at sende politik og handleplan i høring

August-september 2026: Høring og afholdelse af borgermøde (september)

Oktober 2026: Det kommende fagudvalg for ældreområdet indstiller politik og handleplan til godkendelse i Byrådet

December 2026: Byrådet godkender politik og handleplan

Den 1. januar 2027: Politik træder i kraft og implementering igangsættes. 

Organisering af opgaven

Opgaven med at udarbejde en ældrepolitik inkl. handleplan forankres i Center for Omsorg og Sundhed, Staben, som er sekretariat og tovholder. 

Et alternativ til en politik

Ældreloven stiller ikke krav om, at kommunerne skal have en ældrepolitik. På den baggrund – og med et ønske om at afbureaukratisere samt skabe rammer for en mere kreativ og tidssvarende tilgang til området, har administrationen derfor drøftet muligheden for, at den forestående proces kan munde ud i et alternativt slutprodukt end en traditionel politik. Dog stadig med særligt fokus på kontinuiteten i forhold til sporene i den tidligere ældrepolitik. 

Tilgangen og inddragelsesprocessen vil være den samme som beskrevet ovenfor, mens det endelige produkt i stedet kan bestå af eksempelvis:

• en ældrestrategi indeholdende fx

  • en række konkrete milepæle, indsatsområder eller et værdikompas.

Som en integreret del af det valgte produkt foreslås det, at der – med henblik på at fastholde fokus og sikre fremdrift – afholdes en temadrøftelse for borgere, politikere og andre interesserede efter eksempelvis to år. Formålet med drøftelsen er at skabe dialog samt at afdække interessenternes erfaringer og oplevelse af arbejdet, den igangsatte indsats og dens effekt.