Monrad
Helsingør

Orientering: Beskæftigelsesreformen

25/38046 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Ja

Opsummering v1

Spørgsmål

Bør Helsingør Kommune orientere sig om beskæftigelsesreformen?

Opsummering

Helsingør Kommune orienterer sig om en gennemgribende reform af beskæftigelsessystemet, der fokuserer på frisættelse, forenkling og værdighed. Reformen indebærer afskaffelse af jobcenterregimet, færre målgrupper, mere lokal frihed og større indflydelse for borgere og a-kasser.

Fordele

  • Færre målgrupper, mere overskueligt system
  • Mere lokal frihed til at organisere indsatsen
  • Færre samtaler og mindre bureaukrati for borgere

Ulemper

  • Besparelser kan påvirke kvaliteten af indsatsen
  • Færre ansatte i jobcenteret
  • Udsatte borgere kan opleve usikkerhed

Emneord

  • Erhverv
  • Økonomi
  • Social

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Sagen afgøres i:

Dialogforum for almene boliger 2022-2025

Indledning

Regeringen (Socialdemokratiet, Venstre og Moderaterne), Liberal Alliance, Det Konservative Folkeparti, Dansk Folkeparti og Radikale Venstre blev den 9. april 2025 enige om en gennemgribende reform af beskæftigelsessystemet. I denne sag gennemgås nogen af de væsentligste elementer i aftalen.

 

Centerchef Henrik Dons Christensen fra Job, Beskæftigelse og Teknologi fremlægger.

Retsgrundlag

 Lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen mv.

Relation til vision og tværgående politikker

Sagen understøtter visionen i forhold til Livslang læring og tidlig indsats.

Sagen har relation til Helsingør Kommunes Beskæftigelsesindsats.

Sagen har relation til Helsingør Kommunes Erhvervs- og vækstpolitik.

Sagsfremstilling

1. Aftalens overordnede formål

 

Den overordnede hensigt med aftalen er, at fremtidens beskæftigelsesindsats skal bygge på frisættelse, forenkling og værdighed.

 

Jobcenterregimet skal afskaffes, og kommunerne skal have frihed til at organisere indsatsen efter lokale forhold. A-kasser og private leverandører skal spille en større rolle, og ledige borgere skal have mere indflydelse på deres vej tilbage til job.

 

Beskæftigelsesindsatsen skal forenkles ved at afskaffe ressourcetunge ordninger og fokusere på de indsatser, der giver mening for borgeren, og som virker. Mængden af regler og særregler i lov om en aktiv beskæftigelsesindsats skal reduceres væsentligt, og borgere skal fremover til væsentlig færre samtaler i kommuner og a-kasser.

 

Udsatte og syge borgere skal mødes med værdighed. Ni ud af ti sanktioner forsvinder for udsatte borgere, og sygemeldte borgere slipper for at skulle møde op i kommunen.

2. Aftalens grundelementer

 

Aftalen bygger på en række anbefalinger fra Ekspertgruppen for fremtidens beskæftigelsesindsats og tager udgangspunkt i seks grundelementer:

 

  1. Forenkling af målgrupper
  2. Individuelt tilrettelagt indsats for borgerne
  3. Værdigt sanktionssystem i balance
  4. Afskaffelse af jobcenterregimet og frihed i organisering
  5. Mere plads til a-kasser og private aktører
  6. Fra proceskrav til resultatstyring

 

Ad 1 Forenkling af målgrupper

 

Borgerne skal have en sammenhængende indsats i beskæftigelsessystemet, der er baseret på den enkeltes behov og ikke bureaukratiske benspænd. Derfor skal fremtidens beskæftigelsesindsats baseres på en ny og mere enkel målgruppestruktur, hvor antallet af målgrupper reduceres fra de nuværende 13 til kun fem målgrupper. En forenklet målgruppestruktur skal give et mindre komplekst system og en mere sammenhængende indsats for de mange borgere, som i dag skifter mellem målgrupperne i beskæftigelsesindsatsen. Samtidig giver det mulighed for at sanere i særregler og ensrette kravene, så der frigives tid for både borgere og sagsbehandlere uden at gå på kompromis med jobfokus

 

Ad 2 Individuelt tilrettelagt indsats for borgeren

 

Borgere længere fra arbejdsmarkedet skal udvises større tillid, uden der er nogen, som bliver overladt til sig selv. Fagligheden og initiativretten skal gives tilbage til sagsbehandlerne. En lang række proceskrav afskaffes, og kommunerne får dermed bedre muligheder for at give den individuelle og koordinerende indsats, som kommunerne er forpligtet til.

 

Ad 3 Værdigt sanktionssystem i balance

 

Borgere skal opleve, at de får en værdig behandling i beskæftigelsesindsatsen målrettet deres behov og vej til beskæftigelse. Indsatsen skal være meningsfuld, hvor den enkelte oplever at blive mødt på egne præmisser. Kravene til borgerne skal være gennemskuelige, og den enkelte borger skal have en realistisk mulighed for at leve op til kravene. Borgere med fx fysiske eller psykiske problemer har ikke de samme forudsætninger som andre for at kunne reagere på risikoen for at blive sanktioneret.

 

Ad 4 Afskaffelse af jobcenterregimet og frihed i organisering

 

Organiseringen af den aktive beskæftigelsesindsats skal i højest mulig grad ske på baggrund af borgernes og de lokale virksomheders behov samt med mindst muligt bureaukrati. Det skal derfor være muligt at organisere beskæftigelsesindsatsen efter lokale forhold og med inddragelse af andre aktører i indsatsen. Beskæftigelsesindsatsen skal fortsat være kommunalt forankret, men friere rammer for organiseringen af beskæftigelsesindsatsen skal give bedre mulighed for, at kommunen kan sammentænke forløb og indsatser på tværs af forvaltninger og fagligheder. Dermed vil den enkelte borger opleve en mere sammenhængende indsats.

 

Ad 5 Mere plads til a-kasser og private aktører

 

Borgere skal have mere indflydelse på deres ledighedsforløb, da borgere selv kan træffe valg i overensstemmelse med deres ønsker og behov. A-kasser og private leverandører skal spille en større rolle i beskæftigelsesindsatsen.

 

Ad 6 Fra proceskrav til resultatstyring

 

Aktører på beskæftigelsesområdet skal have fokus på, at flest mulige borgere kommer i job eller uddannelse. Styringen af beskæftigelsesindsatsen skal være drevet af resultatstyring frem for proceskrav.

Økonomi/Personaleforhold

Som led i aftalen er det aftalt, at beskæftigelsesindsatsen samlet set skal tilvejebringe en besparelse på:

 

  • 2,7 mia. kr. frem mod 2030 på landsplan.
  • Ca. 30 mio. kr. frem mod 2030 i Helsingør Kommune. Heraf er de 12 mio. kr. serviceudgifter/konto 6 og de resterende aktiveringsmidler/konto 5.

 

For at kunne imødegå dele af besparelserne har der været en afskedigelsesrunde i jobcenteret i oktober 2025. Herudover arbejdes der løbende på at effektivisere indsatserne og arbejdet med de forskellige målgrupper.

Kommunikation/Høring/Borgerinddragelse

Sagen giver ikke anledning til særskilt kommunikation/høring/borgerinddragelse.

Indstilling

Center for Job, Borgerservice og Teknologi indstiller,

 

at orientering foretages.

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Sagen afgøres i:</h3> <span>Dialogforum for almene boliger 2022-2025</span> <h3>Indledning</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Regeringen (Socialdemokratiet, Venstre og Moderaterne), Liberal Alliance, Det Konservative Folkeparti, Dansk Folkeparti og Radikale Venstre blev den 9. april 2025 enige om en gennemgribende reform af beskæftigelsessystemet. I denne sag gennemgås nogen af de væsentligste elementer i aftalen.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Centerchef Henrik Dons Christensen fra Job, Beskæftigelse og Teknologi fremlægger.</span></p></div></span> <h3>Retsgrundlag</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span> </span><span>Lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen mv.</span></p></div></span> <h3>Relation til vision og tværgående politikker</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Sagen understøtter visionen i forhold til Livslang læring og tidlig indsats.</span></p><p><span>Sagen har relation til Helsingør Kommunes Beskæftigelsesindsats.</span></p><p><span>Sagen har relation til Helsingør Kommunes Erhvervs- og vækstpolitik.</span></p></div></span> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span style="text-decoration:underline;">1. Aftalens overordnede formål</span></p><p><span> </span></p><p><span>Den overordnede hensigt med aftalen er, at fremtidens beskæftigelsesindsats skal bygge på frisættelse, forenkling og værdighed.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Jobcenterregimet skal afskaffes, og kommunerne skal have </span><span>frihed</span><span> til at organisere indsatsen efter lokale forhold. A-kasser og private leverandører skal spille en større rolle, og ledige borgere skal have mere indflydelse på deres vej tilbage til job.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Beskæftigelsesindsatsen skal </span><span>forenkles</span><span> ved at afskaffe ressourcetunge ordninger og fokusere på de indsatser, der giver mening for borgeren, og som virker. Mængden af regler og særregler i lov om en aktiv beskæftigelsesindsats skal reduceres væsentligt, og borgere skal fremover til væsentlig færre samtaler i kommuner og a-kasser.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Udsatte og syge borgere skal mødes med </span><span>værdighed</span><span>. Ni ud af ti sanktioner forsvinder for udsatte borgere, og sygemeldte borgere slipper for at skulle møde op i kommunen.</span><br><br><span style="text-decoration:underline;">2. Aftalens grundelementer</span></p><p><span> </span></p><p><span>Aftalen bygger på en række anbefalinger fra Ekspertgruppen for fremtidens beskæftigelsesindsats og tager udgangspunkt i seks grundelementer: </span></p><p><span> </span></p><ol type="1"><li><span>Forenkling af målgrupper</span></li><li><span>Individuelt tilrettelagt indsats for borgerne</span></li><li><span>Værdigt sanktionssystem i balance</span></li><li><span>Afskaffelse af jobcenterregimet og frihed i organisering</span></li><li><span>Mere plads til a-kasser og private aktører</span></li><li><span>Fra proceskrav til resultatstyring</span></li></ol><p><span> </span></p><p><span style="font-style:italic;">Ad 1 Forenkling af målgrupper</span></p><p><span style="font-style:italic;"> </span></p><p><span>Borgerne skal have en sammenhængende indsats i beskæftigelsessystemet, der er baseret på den enkeltes behov og ikke bureaukratiske benspænd. Derfor skal fremtidens beskæftigelsesindsats baseres på en ny og mere enkel målgruppestruktur, hvor antallet af målgrupper reduceres fra de nuværende 13 til kun fem målgrupper. En forenklet målgruppestruktur skal give et mindre komplekst system og en mere sammenhængende indsats for de mange borgere, som i dag skifter mellem målgrupperne i beskæftigelsesindsatsen. Samtidig giver det mulighed for at sanere i særregler og ensrette kravene, så der frigives tid for både borgere og sagsbehandlere uden at gå på kompromis med jobfokus</span></p><p><span> </span></p><p><span style="font-style:italic;">Ad 2 Individuelt tilrettelagt indsats for borgeren</span></p><p><span style="font-style:italic;"> </span></p><p><span>Borgere længere fra arbejdsmarkedet skal udvises større tillid, uden der er nogen, som bliver overladt til sig selv. Fagligheden og initiativretten skal gives tilbage til sagsbehandlerne. En lang række proceskrav afskaffes, og kommunerne får dermed bedre muligheder for at give den individuelle og koordinerende indsats, som kommunerne er forpligtet til.</span></p><p><span> </span></p><p><span style="font-style:italic;">Ad 3 Værdigt sanktionssystem i balance </span></p><p><span style="font-style:italic;"> </span></p><p><span>Borgere skal opleve, at de får en værdig behandling i beskæftigelsesindsatsen målrettet deres behov og vej til beskæftigelse. Indsatsen skal være meningsfuld, hvor den enkelte oplever at blive mødt på egne præmisser. Kravene til borgerne skal være gennemskuelige, og den enkelte borger skal have en realistisk mulighed for at leve op til kravene. Borgere med fx fysiske eller psykiske problemer har ikke de samme forudsætninger som andre for at kunne reagere på risikoen for at blive sanktioneret.</span></p><p><span> </span></p><p><span style="font-style:italic;">Ad 4 Afskaffelse af jobcenterregimet og frihed i organisering </span></p><p><span style="font-style:italic;"> </span></p><p><span>Organiseringen af den aktive beskæftigelsesindsats skal i højest mulig grad ske på baggrund af borgernes og de lokale virksomheders behov samt med mindst muligt bureaukrati. Det skal derfor være muligt at organisere beskæftigelsesindsatsen efter lokale forhold og med inddragelse af andre aktører i indsatsen. Beskæftigelsesindsatsen skal fortsat være kommunalt forankret, men friere rammer for organiseringen af beskæftigelsesindsatsen skal give bedre mulighed for, at kommunen kan sammentænke forløb og indsatser på tværs af forvaltninger og fagligheder. Dermed vil den enkelte borger opleve en mere sammenhængende indsats.</span></p><p><span> </span></p><p><span style="font-style:italic;">Ad 5 Mere plads til a-kasser og private aktører</span></p><p><span style="font-style:italic;"> </span></p><p><span>Borgere skal have mere indflydelse på deres ledighedsforløb, da borgere selv kan træffe valg i overensstemmelse med deres ønsker og behov. A-kasser og private leverandører skal spille en større rolle i beskæftigelsesindsatsen.</span></p><p><span> </span></p><p><span style="font-style:italic;">Ad 6 Fra proceskrav til resultatstyring</span></p><p><span style="font-style:italic;"> </span></p><p><span>Aktører på beskæftigelsesområdet skal have fokus på, at flest mulige borgere kommer i job eller uddannelse. Styringen af beskæftigelsesindsatsen skal være drevet af resultatstyring frem for proceskrav.</span></p></div></span> <h3>Økonomi/Personaleforhold</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Som led i aftalen er det aftalt, at beskæftigelsesindsatsen samlet set skal tilvejebringe en besparelse på:</span></p><p><span> </span></p><ul type="disc"><li><span>2,7 mia. kr. frem mod 2030 på landsplan.</span></li><li><span>Ca. 30 mio. kr. frem mod 2030 i Helsingør Kommune. Heraf er de 12 mio. kr. serviceudgifter/konto 6 og de resterende aktiveringsmidler/konto 5.</span></li></ul><p><span> </span></p><p><span>For at kunne imødegå dele af besparelserne har der været en afskedigelsesrunde i jobcenteret i oktober 2025. Herudover arbejdes der løbende på at effektivisere indsatserne og arbejdet med de forskellige målgrupper.</span></p></div></span> <h3>Kommunikation/Høring/Borgerinddragelse</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Sagen giver ikke anledning til særskilt kommunikation/høring/borgerinddragelse.</span></p></div></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Center for Job, Borgerservice og Teknologi indstiller,</span></p><p><span> </span></p><p><span>at </span><span>orientering foretages.</span></p></div></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.helsingor.dk/Vis/Pdf/bilag/3fbdce85-7fd7-4b68-b8a7-daa39021c72e"
      • DocumentId "3fbdce85-7fd7-4b68-b8a7-daa39021c72e"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "25/38046"
  • Navn "Orientering: Beskæftigelsesreformen"
  • Punktnummer "3"
  • Bilag 0 items
    1. Documents null
    2. Id "5fea797c-fba6-48d1-8dfd-78dd33d481f0"
    3. IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
    4. CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
    5. AgendaUid "73935a49-f7ec-4ef9-89b6-95301a60c399"
    6. Number "3"
    7. Sorting 3
    8. IsOpen false
    9. CaseNumber "25/38046"
    10. SourceId null
    11. Caption "Orientering: Beskæftigelsesreformen"
    12. CasePresentationUid null
    13. ExternalAgendaItemAttendees 1 items
      1. 5 items
        • Name "Poul Vinding"
        • Email null
        • AttendanceType 2
        • Reason null
        • AgendaItemUid "5fea797c-fba6-48d1-8dfd-78dd33d481f0"