Monrad
Helsingør

Orientering: Status på Idræts- og Fritidspolitikken

26/32271 -

Prompt resultater

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Sagen afgøres i:

Idræts- og Fritidsudvalget 2026-2029

Indledning

Idræts- og Fritidspolitikken blev godkendt i september 2023. Efterfølgende besluttede Idræts- og Fritidsudvalget at arbejde videre med indsatser inden for politikkens fem fokusområder.


I denne sag orienteres Idræts- og Fritidsudvalget om status på arbejdet med indsatserne i 2025 og 2026 samt det fremadrettede arbejde med Idræts- og Fritidspolitikken.

Indstilling

Center for Kultur, Erhverv og Fritid indstiller,

 

at orientering foretages.

Sagsfremstilling

Administrationen arbejder med at indfri politikkens formål gennem indsatser inden for hvert af politikkens fokusområder. Nedenfor præsenteret en status på de forskellige indsatser inden for hvert fokusområde.

 

1. Fokusområde 1 - 1.000 flere aktive i foreningslivet


Med dette fokusområde ønsker Helsingør Kommune at understøtte et varieret forenings- og fritidsliv, så flere borgere får lyst til at engagere sig i en forening.

 

Følgende eksisterende indsatser understøtter arbejdet med at få flere aktive i foreningslivet. Statussen på hver indsats fremgår af bilag 1:

 

  • Fritidspas til udsatte børn og unge
  • Åben skole og dagtilbud
  • Sommerferieaktiviteter
  • Royal Run – aktivering af borgere v. Træn med, Side Runs og One Mile aktiviteter (3 år)
  • Samarbejdsaftale med Special Olympics
  • Velfærdsalliance med DBU


2. Fokusområde 2 - Attraktive idræts- og fritidsfaciliteter

 

Der er udarbejdet en udviklingsplan for fremtidens idræts- og fritidsfaciliteter i Helsingør Kommune, som blev godkendt i 2022. Udviklingsplanen skal sikre attraktive idræts- og fritidsfaciliteter i alle lokalområder. 

 

Idræts- og Fritidsudvalget besluttede i december 2025 at igangsætte en proces, hvor udviklingsplanen bliver opdateret. Administrationen forventer at kunne præsentere et opdateret udkast senest primo 2027.

 

3. Fokusområde 3 - En attraktiv idrætskommune


Helsingør Kommune vil være en attraktiv idrætskommune, der kan tiltrække nationale og internationale idrætsbegivenheder på højt niveau. Begivenhederne skal bidrage til at tiltrække besøgende, skabe aktivitet og folkefest samt styrke kommunens synlighed og profil som idrætskommune. Samtidig skal partnerskaber med foreninger og erhvervsliv understøtte udviklingen af idrætsområdet.
 

Helsingør Kommune afsatte 2 mio. kr. til eventpuljen i 2025 og 2,2 mio. kr. i 2026, hvoraf 0,7 mio. kr. var reserveret til Købstadsjubilæet. Puljen støtter både idræts- og kulturbegivenheder.

I perioden blev der afholdt en række større idrætsbegivenheder i kommunen, herunder IRONMAN, Sjælland Rundt Sailing Week og Kronborg Cup samt Royal Run i 2026.


3.1. IRONMAN

IRONMAN er en international idrætsbegivenhed, som tiltrækker deltagere fra både Danmark og udlandet. I 2025 var der 2.500 tilmeldte deltagere fra 58 nationer, mens der i 2026 var 2.700 tilmeldte deltagere fra 57 nationer.
 

I 2025 var kønsfordelingen 25 % kvinder og 75 % mænd, mens fordelingen i 2026 var 30 % kvinder og 70 % mænd. De udenlandske deltagere kom primært fra Norge, Sverige, Tyskland, Storbritannien og Holland, mens de danske deltagere kom fra hele landet. Hver deltager medbringer i gennemsnit 3,5 pårørende, og deltagere og pårørende overnatter i gennemsnit 3,5 nætter i forbindelse med begivenheden. Begivenheden gennemføres med bistand fra omkring 800 frivillige.
 

3.2. Kronborg Cup

Kronborg Cup er et internationalt fodboldstævne, der afholdes over to dage. I både 2025 og 2026 var stævnet udsolgt med 440 deltagende hold og omkring 7.000 deltagere. Heraf var 60 pigehold, mens 80 hold kom fra Sverige, Norge og Finland. De danske hold kom primært fra Nordsjælland, Midtsjælland og København, men også fra Bornholm, Lolland-Falster, Fyn og Jylland.

Kronborg Cup arrangeres i samarbejde med lokale fodboldforeninger, herunder Borsholm SI, Espergærde IF, Helsingør IF Fodbold, Hornbæk IF, Kvistgård IF, Snekkersten IF og Tikøb IF.


3.3. Sjælland Rundt Sailing Week

Sjælland Rundt Sailing Week omfatter Sjælland Rundt, Sejlsportsligaen og øvrige aktiviteter i Nordhavnen. I både 2025 og 2026 deltog omkring 900-1.100 sejlere, heraf 700-900 i Sjælland Rundt og 200 i Sejlsportsligaen. Dertil kommer 50-60 deltagere i øvrige sejleraktiviteter.

Deltagerne kommer primært fra Danmark, Tyskland, Polen og Sverige. De danske deltagere kommer hovedsageligt fra Øresundsregionen. Kønsfordelingen er cirka 75 % mænd og 25 % kvinder, mens kvindeandelen i Sejlsportsligaen er omkring 30 %.
 

I 2026 blev der gennemført aktiviteter for at tiltrække flere kvinder til sejlsporten. Samtidig oplevede arrangøren en større publikumstilslutning end i 2025, bl.a. som følge af jubilæumsaktiviteter og koncerter i Nordhavnen.

 

3.4. Royal Run

Royal Run blev afholdt i Helsingør i 2026 med 17.500 deltagere og omkring 600 frivillige. Derudover blev cirka 10.000 borgere aktiveret gennem forskellige aktiviteter i perioden januar til september 2026 i tilknytning til Royal Run. Aktiveringsindsatsen fortsætter i 2027 og 2028.

 

4. Fokusområde 4 - Udvikling af elitemiljøer
 

Formålet med kommunens talent- og eliteidrætsarbejde er at styrke vilkårene for både talentudvikling og eliteidræt. Indsatsen bygger på en talentudviklingsstrategi, hvor det hele idrætsmenneske er i centrum, og hvor udøverne støttes i at balancere sport og skole. Målet er at udvikle atleter, der kan præstere på højeste niveau som seniorer.

 

I forbindelse med vedtagelsen af budgettet for 2025-2028 besluttede Byrådet en reduktion af budgettet til talent- og elitearbejdet. Reduktionen har givet anledning til en omorganisering af området med henblik på at skabe en mere samlet og effektiv model for kommunens talent- og elitearbejde. Målet er at sikre en målrettet indsats med færre ressourcer, samtidig med at der fastholdes en sammenhængende struktur fra 7. klasse til afslutningen af en ungdomsuddannelse.

 

I skoleåret 2026/2027 er der 150 elever på idrætslinjen og 55 elever på ungdomsuddannelsen.

 

Udvalget godkendte en ny samarbejdsaftale med Team Danmark for perioden 2026-2029 på deres møde i august 2025.
 

I Helsingør Kommunes budget er der afsat følgende beløb til talent- og elitearbejdet i aftaleperioden:

 

  • 2027: 2,7 mio. kr.
  • 2028: 2,4 mio. kr.
  • 2029: 2,2 mio. kr.
  • 2030: 2,2 mio. kr.

 

På Idræts- og Fritidsudvalgets møde i december 2026 præsenteres udvalget for en nærmere introduktion til og status på talent- og eliteområdet.

 

5. Fokusområde 5 - Indflydelse og involvering i idræts- og fritidslivet

 

Brugerinddragelse og involvering er en vigtig del af udviklingen af idræts- og fritidslivet og realiseringen af Helsingør Kommunes Idræts- og Fritidspolitik.
 

Byrådet besluttede i 2019 at etablere tema- og dialogmøder for at styrke samarbejdet mellem kommunen og idrætslivet. I december 2024 besluttede Byrådet, at møderne fremover afholdes efter behov, og at Idræts- og Fritidsudvalget beslutter temaerne for møderne med inddragelse af Idræts- og Fritidsforum.

 

Det seneste tema- og dialogmøde blev afholdt den 23. april 2025 med fokus på unges frivillige engagement. Møderne skal styrke dialogen mellem idræts- og fritidslivet og Helsingør Kommune og understøtte et tæt samarbejde om udviklingen af foreningslivet. Et nyt tema- og dialogmøde forventes afholdt i foråret 2027.

 

Helsingør Kommune inddrager løbende foreningerne, det sker fx som nedenstående:

 

  • halfordelingsmøder
  • årlige dialogmøder med foreninger, spejdere, aftenskoler
  • årlige tilsyn med foreninger (lovpligtigt)
  • sekretariatsbetjening af Idræts- og Fritidsforum (lovpligtigt)
  • udmøntning af udviklingspuljen (lovpligtigt)
  • udbetaling af tilskud til foreningslivet i form af bl.a. medlems- og aktivitetstilskud, lokaletilskud, tilskud til voksenundervisning, mellemkommunale betalinger

 

6. Fremtidige arbejde med idræts- og fritidspolitikken

 

Administrationen arbejder løbende med Idræts- og Fritidspolitikkens fokusområder og undersøger mulighederne for at udvikle nye indsatser inden for de enkelte områder.

I foråret 2027 vil administrationen drøfte kommende indsatser med Idræts- og Fritidsudvalget, herunder hvordan fokusområderne understøtter og spiller sammen med kommunens øvrige politikker.
 

I budgetaftalen for 2027-2030 er der desuden fokus på at styrke børn og unges motions- og idrætsvaner. På den baggrund skal Idræts- og Fritidsudvalget og Børne- og Uddannelsesudvalget i fællesskab udvikle initiativer, der fremmer fysisk aktivitet blandt børn og unge, herunder børn og unge i udsatte positioner. Arbejdet skal understøtte deltagelse i forenings- og idrætsfællesskaber samt bidrage til øget trivsel og bevægelse i hverdagen.

Indsatserne skal samlet set bidrage til at skabe flere muligheder for bevægelse, deltagelse og fællesskaber for kommunens borgere.

Retsgrundlag

Folkeoplysningsloven.

Relation til vision og tværgående politikker

1. Vision 2030 

 

 Pejlemærke 2: Vi udvikler levende bysamfund med aktive rum og udfoldelsesmuligheder  

  • Skabe faciliteter og rekreative udfoldelsesmuligheder, som motiverer til øget sundhed og et varieret fritidsliv.   

 

Pejlemærke 3: Vi åbner muligheder for fællesskaber, der øger livskvaliteten 

  • Styrke rammerne for, at kultur-, idræts- og foreningslivet kan udfolde sig og skabe grobund for fællesskaber.  

 

Pejlemærke 4: Vi markerer os lokalt, nationalt og internationalt gennem et stærkt kulturliv

  • Udvikle en mangfoldig palette af kulturtilbud, begivenheder og events, som sikrer mulighed for dannelse og oplevelser for alle.

 

2. Idræts- og Fritidspolitikken

 

Fokusområde 1: 1.000 flere aktive i foreningslivet

Fokusområde 2: Attraktive idræts- og fritidsfaciliteter

Fokusområde 3: En attraktiv idrætskommune

Fokusområde 4: Udvikling af elitemiljøer

Fokusområde 5: Indflydelse og involvering i idræts- og fritidslivet

Økonomi/Personaleforhold

Der er ikke afsat økonomi på idræts- og fritidsområdet til at implementere indsatserne under politikkens fokusområder.

Kommunikation/Høring/Borgerinddragelse

Sagen giver ikke anledning til særskilt høring eller borgerinddragelse

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Sagen afgøres i:</h3> <span>Idræts- og Fritidsudvalget 2026-2029</span> <h3>Indledning</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 26.7.0"><title></title><div><p><span>Idræts- og Fritidspolitikken blev godkendt i september 2023. Efterfølgende besluttede Idræts- og Fritidsudvalget at arbejde videre med indsatser inden for politikkens fem fokusområder.</span></p><p><br><span>I denne sag orienteres Idræts- og Fritidsudvalget om status på arbejdet med indsatserne i 2025 og 2026 samt det fremadrettede arbejde med Idræts- og Fritidspolitikken.</span></p></div></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 26.7.0"><title></title><div><p><span>Center for Kultur, Erhverv og Fritid indstiller,</span></p><p><span> </span></p><p><span>at </span><span>orientering foretages.</span></p></div></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 26.7.0"><title></title><div><p><span>Administrationen arbejder med at indfri politikkens formål gennem indsatser inden for hvert af politikkens fokusområder. Nedenfor præsenteret en status på de forskellige indsatser inden for hvert fokusområde.</span></p><p><span> </span></p><p><span style="text-decoration:underline;">1. Fokusområde 1 - 1.000 flere aktive i foreningslivet</span></p><p><br><span>Med dette fokusområde ønsker Helsingør Kommune at understøtte et varieret forenings- og fritidsliv, så flere borgere får lyst til at engagere sig i en forening.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Følgende eksisterende indsatser understøtter arbejdet med at få flere aktive i foreningslivet. Statussen på hver indsats fremgår af bilag 1: </span></p><p><span> </span></p><ul type="disc"><li><span>Fritidspas til udsatte børn og unge</span></li><li><span>Åben skole og dagtilbud</span></li><li><span>Sommerferieaktiviteter</span></li><li><span>Royal Run – aktivering af borgere v. Træn med, Side Runs og One Mile aktiviteter (3 år)</span></li><li><span>Samarbejdsaftale med Special Olympics</span></li><li><span>Velfærdsalliance med DBU</span></li></ul><p><br><span style="text-decoration:underline;">2. Fokusområde 2 - Attraktive idræts- og fritidsfaciliteter</span></p><p><span> </span></p><p><span>Der er udarbejdet en udviklingsplan for fremtidens idræts- og fritidsfaciliteter i Helsingør Kommune, som blev godkendt i 2022. Udviklingsplanen skal sikre attraktive idræts- og fritidsfaciliteter i alle lokalområder.</span><span>  </span></p><p><span> </span></p><p><span>Idræts- og Fritidsudvalget besluttede i december 2025 at igangsætte en proces, hvor udviklingsplanen bliver opdateret. Administrationen forventer at kunne præsentere et opdateret udkast senest primo 2027.</span></p><p><span> </span></p><p><span style="text-decoration:underline;">3. Fokusområde 3 - En attraktiv idrætskommune</span></p><p><br><span>Helsingør Kommune vil være en attraktiv idrætskommune, der kan tiltrække nationale og internationale idrætsbegivenheder på højt niveau. Begivenhederne skal bidrage til at tiltrække besøgende, skabe aktivitet og folkefest samt styrke kommunens synlighed og profil som idrætskommune. Samtidig skal partnerskaber med foreninger og erhvervsliv understøtte udviklingen af idrætsområdet.</span><br><span> </span></p><p><span>Helsingør Kommune afsatte 2 mio. kr. til eventpuljen i 2025 og 2,2 mio. kr. i 2026, hvoraf 0,7 mio. kr. var reserveret til Købstadsjubilæet. Puljen støtter både idræts- og kulturbegivenheder.</span></p><p><span>I perioden blev der afholdt en række større idrætsbegivenheder i kommunen, herunder IRONMAN, Sjælland Rundt Sailing Week og Kronborg Cup samt Royal Run i 2026.</span></p><p><br><span style="font-style:italic;">3.1. IRONMAN</span></p><p><span>IRONMAN er en international idrætsbegivenhed, som tiltrækker deltagere fra både Danmark og udlandet. I 2025 var der 2.500 tilmeldte deltagere fra 58 nationer, mens der i 2026 var 2.700 tilmeldte deltagere fra 57 nationer.</span><br><span> </span></p><p><span>I 2025 var kønsfordelingen 25 % kvinder og 75 % mænd, mens fordelingen i 2026 var 30 % kvinder og 70 % mænd. De udenlandske deltagere kom primært fra Norge, Sverige, Tyskland, Storbritannien og Holland, mens de danske deltagere kom fra hele landet. Hver deltager medbringer i gennemsnit 3,5 pårørende, og deltagere og pårørende overnatter i gennemsnit 3,5 nætter i forbindelse med begivenheden. Begivenheden gennemføres med bistand fra omkring 800 frivillige.</span><br><span> </span></p><p><span style="font-style:italic;">3.2. Kronborg Cup</span></p><p><span>Kronborg Cup er et internationalt fodboldstævne, der afholdes over to dage. I både 2025 og 2026 var stævnet udsolgt med 440 deltagende hold og omkring 7.000 deltagere. Heraf var 60 pigehold, mens 80 hold kom fra Sverige, Norge og Finland. De danske hold kom primært fra Nordsjælland, Midtsjælland og København, men også fra Bornholm, Lolland-Falster, Fyn og Jylland. </span><br><br><span>Kronborg Cup arrangeres i samarbejde med lokale fodboldforeninger, herunder Borsholm SI, Espergærde IF, Helsingør IF Fodbold, Hornbæk IF, Kvistgård IF, Snekkersten IF og Tikøb IF.</span></p><p><br><span style="font-style:italic;">3.3. Sjælland Rundt Sailing Week</span></p><p><span>Sjælland Rundt Sailing Week omfatter Sjælland Rundt, Sejlsportsligaen og øvrige aktiviteter i Nordhavnen. I både 2025 og 2026 deltog omkring 900-1.100 sejlere, heraf 700-900 i Sjælland Rundt og 200 i Sejlsportsligaen. Dertil kommer 50-60 deltagere i øvrige sejleraktiviteter.</span></p><p><span>Deltagerne kommer primært fra Danmark, Tyskland, Polen og Sverige. De danske deltagere kommer hovedsageligt fra Øresundsregionen. Kønsfordelingen er cirka 75 % mænd og 25 % kvinder, mens kvindeandelen i Sejlsportsligaen er omkring 30 %.</span><br><span> </span></p><p><span>I 2026 blev der gennemført aktiviteter for at tiltrække flere kvinder til sejlsporten. Samtidig oplevede arrangøren en større publikumstilslutning end i 2025, bl.a. som følge af jubilæumsaktiviteter og koncerter i Nordhavnen.</span></p><p><span> </span></p><p><span style="font-style:italic;">3.4. Royal Run</span></p><p><span>Royal Run blev afholdt i Helsingør i 2026 med 17.500 deltagere og omkring 600 frivillige. Derudover blev cirka 10.000 borgere aktiveret gennem forskellige aktiviteter i perioden januar til september 2026 i tilknytning til Royal Run. Aktiveringsindsatsen fortsætter i 2027 og 2028.</span></p><p><span> </span></p><p><span style="text-decoration:underline;">4. Fokusområde 4 -</span><span> </span><span style="text-decoration:underline;">Udvikling af elitemiljøer</span><br><span> </span></p><p><span>Formålet med kommunens talent- og eliteidrætsarbejde er at styrke vilkårene for både talentudvikling og eliteidræt. Indsatsen bygger på en talentudviklingsstrategi, hvor det hele idrætsmenneske er i centrum, og hvor udøverne støttes i at balancere sport og skole. Målet er at udvikle atleter, der kan præstere på højeste niveau som seniorer.</span></p><p><span> </span></p><p><span>I forbindelse med vedtagelsen af budgettet for 2025-2028 besluttede Byrådet en reduktion af budgettet til talent- og elitearbejdet. Reduktionen har givet anledning til en omorganisering af området med henblik på at skabe en mere samlet og effektiv model for kommunens talent- og elitearbejde. Målet er at sikre en målrettet indsats med færre ressourcer, samtidig med at der fastholdes en sammenhængende struktur fra 7. klasse til afslutningen af en ungdomsuddannelse.</span></p><p><span> </span></p><p><span>I skoleåret 2026/2027 er der 150 elever på idrætslinjen og 55 elever på ungdomsuddannelsen.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Udvalget godkendte en ny samarbejdsaftale med Team Danmark for perioden 2026-2029 på deres møde i august 2025.</span><br><span> </span></p><p><span>I Helsingør Kommunes budget er der afsat følgende beløb til talent- og elitearbejdet i aftaleperioden:</span></p><p><span> </span></p><ul type="disc"><li><span>2027: 2,7 mio. kr.</span></li><li><span>2028: 2,4 mio. kr.</span></li><li><span>2029: 2,2 mio. kr.</span></li><li><span>2030: 2,2 mio. kr.</span></li></ul><p><span> </span></p><p><span>På Idræts- og Fritidsudvalgets møde i december 2026 præsenteres udvalget for en nærmere introduktion til og status på talent- og eliteområdet.</span></p><p><span> </span></p><p><span style="text-decoration:underline;">5. Fokusområde 5 - Indflydelse og involvering i idræts- og fritidslivet </span></p><p><span> </span></p><p><span>Brugerinddragelse og involvering er en vigtig del af udviklingen af idræts- og fritidslivet og realiseringen af Helsingør Kommunes Idræts- og Fritidspolitik.</span><br><span> </span></p><p><span>Byrådet besluttede i 2019 at etablere tema- og dialogmøder for at styrke samarbejdet mellem kommunen og idrætslivet. I december 2024 besluttede Byrådet, at møderne fremover afholdes efter behov, og at Idræts- og Fritidsudvalget beslutter temaerne for møderne med inddragelse af Idræts- og Fritidsforum.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Det seneste tema- og dialogmøde blev afholdt den 23. april 2025 med fokus på unges frivillige engagement. Møderne skal styrke dialogen mellem idræts- og fritidslivet og Helsingør Kommune og understøtte et tæt samarbejde om udviklingen af foreningslivet. Et nyt tema- og dialogmøde forventes afholdt i foråret 2027.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Helsingør Kommune inddrager løbende foreningerne, det sker fx som nedenstående:</span></p><p><span> </span></p><ul type="disc"><li><span>halfordelingsmøder</span></li><li><span>årlige dialogmøder med foreninger, spejdere, aftenskoler</span></li><li><span>årlige tilsyn med foreninger (lovpligtigt)</span></li><li><span>sekretariatsbetjening af Idræts- og Fritidsforum (lovpligtigt)</span></li><li><span>udmøntning af udviklingspuljen (lovpligtigt)</span></li><li><span>udbetaling af tilskud til foreningslivet i form af bl.a. medlems- og aktivitetstilskud, lokaletilskud, tilskud til voksenundervisning, mellemkommunale betalinger</span></li></ul><p><span> </span></p><p><span style="text-decoration:underline;">6. Fremtidige arbejde med idræts- og fritidspolitikken</span></p><p><span> </span></p><p><span>Administrationen arbejder løbende med Idræts- og Fritidspolitikkens fokusområder og undersøger mulighederne for at udvikle nye indsatser inden for de enkelte områder.</span></p><p><span>I foråret 2027 vil administrationen drøfte kommende indsatser med Idræts- og Fritidsudvalget, herunder hvordan fokusområderne understøtter og spiller sammen med kommunens øvrige politikker.</span><br><span> </span></p><p><span>I budgetaftalen for 2027-2030 er der desuden fokus på at styrke børn og unges motions- og idrætsvaner. På den baggrund skal Idræts- og Fritidsudvalget og Børne- og Uddannelsesudvalget i fællesskab udvikle initiativer, der fremmer fysisk aktivitet blandt børn og unge, herunder børn og unge i udsatte positioner. Arbejdet skal understøtte deltagelse i forenings- og idrætsfællesskaber samt bidrage til øget trivsel og bevægelse i hverdagen.</span></p><p><span>Indsatserne skal samlet set bidrage til at skabe flere muligheder for bevægelse, deltagelse og fællesskaber for kommunens borgere.</span></p></div></span> <h3>Retsgrundlag</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 26.7.0"><title></title><div><p><span>Folkeoplysningsloven.</span></p></div></span> <h3>Relation til vision og tværgående politikker</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 26.7.0"><title></title><div><p><span style="text-decoration:underline;">1. Vision 2030</span><span> </span></p><p><span> </span></p><p><span> </span><span>Pejlemærke 2: Vi udvikler levende bysamfund med aktive rum og udfoldelsesmuligheder</span><span> </span><span> </span></p><ul type="disc"><li><span>Skabe faciliteter og rekreative udfoldelsesmuligheder, som motiverer til øget sundhed og et varieret fritidsliv.</span><span> </span><span> </span><span> </span></li></ul><p><span> </span></p><p><span>Pejlemærke 3: Vi åbner muligheder for fællesskaber, der øger livskvaliteten</span><span> </span></p><ul type="disc"><li><span>Styrke rammerne for, at kultur-, idræts- og foreningslivet kan udfolde sig og skabe grobund for fællesskaber.</span><span> </span><span> </span></li></ul><p><span> </span></p><p><span>Pejlemærke 4: Vi markerer os lokalt, nationalt og internationalt gennem et stærkt kulturliv</span></p><ul type="disc"><li><span>Udvikle en mangfoldig palette af kulturtilbud, begivenheder og events, som sikrer mulighed for dannelse og oplevelser for alle. </span></li></ul><p><span> </span></p><p><span style="text-decoration:underline;">2. Idræts- og Fritidspolitikken</span></p><p><span> </span></p><p><span>Fokusområde 1: 1.000 flere aktive i foreningslivet</span></p><p><span>Fokusområde 2: Attraktive idræts- og fritidsfaciliteter</span></p><p><span>Fokusområde 3: En attraktiv idrætskommune</span></p><p><span>Fokusområde 4: Udvikling af elitemiljøer</span></p><p><span>Fokusområde 5: Indflydelse og involvering i idræts- og fritidslivet</span></p></div></span> <h3>Økonomi/Personaleforhold</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 26.7.0"><title></title><div><p><span>Der er ikke afsat økonomi på idræts- og fritidsområdet til at implementere indsatserne under politikkens fokusområder.</span></p></div></span> <h3>Kommunikation/Høring/Borgerinddragelse</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 26.7.0"><title></title><div><p><span>Sagen giver ikke anledning til særskilt høring eller borgerinddragelse</span></p></div></span> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.helsingor.dk/Vis/Pdf/bilag/6da4e4cc-94ff-495c-9b83-ed83b909a811"
      • DocumentId "6da4e4cc-94ff-495c-9b83-ed83b909a811"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "26/32271"
  • Navn "Orientering: Status på Idræts- og Fritidspolitikken"
  • Punktnummer "6"
  • Bilag 3 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 1 Status på indsatser under idræts- og fritidspolitikkens fokusområder"
      • Id "d98251c3-7f4d-4a37-ad46-867e9b60b3d8"
    2. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag 2 - Fritidspas i 2025-2026"
      • Id "42accd8e-fbd6-4f57-b1e8-b1328b719cf6"
    3. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Status på DBU Velfærdsalliance med Helsingør Kommune pr. 23.10.2026"
      • Id "4c889fec-10a6-49d0-b03a-cf90c0011ae2"
  • Documents null
  • Id "de718d92-7062-4ad7-9f42-be38ab355967"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "f922af0d-fdac-4c79-a9dc-3bed16e8421f"
  • Number "6"
  • Sorting 6
  • IsOpen true
  • CaseNumber "26/32271"
  • SourceId "63488"
  • Caption "Orientering: Status på Idræts- og Fritidspolitikken"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 0 items