1. Projektets fokus

Helsingør Kommune står, ligesom mange andre kommuner, med en dobbelt udfordring:

På den ene side en gruppe aktivitetsparate borgere, som har vanskeligt ved at opnå fodfæste på arbejdsmarkedet, og på den anden side virksomheder, som oplever arbejdskraftmangel i flere brancher. Puljen Arbejdsstyrkens fulde potentiale har fokus på netop denne problemstilling og stiller krav om, at ansøgninger:

• har progression til ordinære løntimer som omdrejningspunkt
• arbejder målrettet med brancher med arbejdskraftmangel
• etablerer virksomhedsrettede partnerskaber, hvor virksomhederne er en aktiv målgruppe
• anvender helhedsorienterede og koordinerede tilgange
• opstiller en tydelig effektkæde med måltal og indikatorer

Den foreslåede ansøgning fra Center for Job, Borgerservice og Teknologi udarbejdes med henblik på at opfylde disse krav.

2. Formål med projektet

Formålet med Center for Job, Borgerservice og Teknologis ansøgning er at:

• få flere aktivitetsparate borgere i ordinære løntimer, også i små eller deltidsbaserede ansættelser.
• styrke langsigtet fastholdelse i job og lavt tilbagefald.
• udvikle jobcenterets virksomhedsservice som en mere kvalificeret og innovativ samarbejdspartner for det lokale erhvervsliv.

Projektet er ikke tænkt som et midlertidigt initiativ, men som en integreret del af kommunens samlede strategi for erhvervs- og virksomhedsservice.

3. Projektets hovedindhold

Projektet bygger på Helsingør Kommunes eksisterende erfaringer med IPS og kombinerer disse med Praice, virksomhedsudvikling og digital innovation.

For borgerne gennemføres:

• Virksomhedsrettede forløb med fokus på ordinære løntimer, hvor arbejde anvendes som aktivt udviklingsredskab
• IPS-inspireret indsats, der understøtter hurtig jobstart med individuel støtte til både borger og virksomhed
• Praice-afklaring af motivation, drivkræfter og soft skills
• individuel job- og virksomhedsrettet støtte
• mentorstøtte og fastholdelsesindsatser
• virksomhedsforløb med fokus på ordinære lønnede timer

For virksomhederne gennemføres:

• analyse af arbejdsopgaver og arbejdsfunktioner
• LEAN-inspireret opgavenedbrydning
• AI-understøttet job carving
• udvikling af småjobs
• læringsforløb om arbejdsinklusion, neurodiversitet og social bæredygtighed
• rådgivning om onboarding og fastholdelse

Som et særligt innovationselement udvikles et digitalt AI-understøttet værktøj, der skal hjælpe virksomheder med at identificere arbejdsopgaver, som kan samles til nye småjobs. Formålet er både at skabe nye jobmuligheder for borgere og hjælpe virksomhederne med at udnytte deres arbejdskraftressourcer mere effektivt.

Projektet gennemføres i tæt samarbejde med blandt andet SAGA NORD Virksomheder, erhvervsnetværket Vi Samler Helsingør og Erhvervshus Hovedstaden.

4. Sammenhæng med jobcenterets virksomhedsservice

Puljeprojektet gennemføres i tæt sammenhæng med den igangværende udvikling af jobcenterets virksomhedsservice, og som en integreret del af Jobcenter Helsingørs virksomhedsservice.

Projektet understøtter den igangværende udvikling af virksomhedsindsatsen ved at:

• styrke samarbejdet med lokale virksomheder
• udvikle nye virksomhedsrettede serviceydelser
• udvide virksomhedernes adgang til arbejdskraft
• skabe nye samarbejdsformer mellem kommune og erhvervsliv
• integrere AI og digitalisering i virksomhedsarbejdet

Projektet understøtter dermed udviklingen fra traditionel rekrutteringsservice til en mere strategisk virksomhedsservice, hvor jobcenteret fungerer som en langsigtet samarbejdspartner for virksomhederne.

5. Forventede resultater og langsigtede effekter

Projektet forventer følgende resultater over den toårige projektperiode:

• 90 aktivitetsparate borgere deltager i projektet
• 70 borgere opnår ordinære lønnede timer
• minimum 75 % fastholdes efter seks måneder
• 50 virksomheder deltager aktivt i projektet
• 80 småjobs etableres
• 40 virksomheder gennemfører kompetenceudviklingsforløb om arbejdsinklusion og social bæredygtighed

Derudover forventes projektet at:

• styrke virksomhedernes kapacitet til at inkludere og fastholde medarbejdere med komplekse udfordringer
• reducere tilbagefald til offentlig forsørgelse
• skabe stærkere arbejdsfællesskaber
• øge arbejdsudbuddet lokalt
• udvikle en permanent metode, hvor IPS, Praice, AI og job carving integreres i den ordinære drift

På længere sigt forventes projektet at bidrage til både en stærkere lokal arbejdsstyrke og en mere strategisk og bæredygtig virksomhedsservice.

6. Tidsplan

Ansøgningsfristen for at søge midler er den 5. august 2026, og der forventes svar på ansøgningen i november 2026.

Projektet løber over 2 år og forventes opstartet d 1. januar 2027.