Monrad
Rudersdal

Organisatorisk omplacering af rehabiliteringsteam

00.01.00-G01-507413 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Resume

Ældreloven lægger vægt på, at den enkelte borger har størst mulig selvbestemmelse og aktivt inddrages i beslutninger om hjælp, pleje, træning og rehabilitering. Dette forudsætter en stærk tværfaglig indsats på tværs af relevante faggrupper. For at understøtte dette foreslås det, at der sker en organisatorisk justering, således at det tværfaglige rehabiliteringsteam administrativt flyttes fra ”Rådgivning og Visitation” til træningsenheden. Organisatorisk vil teamet dermed blive en del af det samlede træningsområde med reference til chefen for træningsenheden.
 
Flytningen skal styrke det faglige samarbejde mellem terapeuter og bringe medarbejderne tættere på både borgere og øvrige sundhedsfaglige medarbejdere samt understøtte mere sammenhængende rehabiliteringsforløb.
 
Sagen forelægges Udvalget for Ældre, Omsorg og Sundhed, Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen til beslutning.

Sagsfremstilling

Ældreloven har som et af sine helt centrale principper, at den ældre borger skal have mest mulig selvbestemmelse i eget forløb. Selvbestemmelsen handler både om ret til indflydelse på planlægning af hjælp, om fleksibilitet i hverdagen og om, at borgeren bliver aktiv medspiller i beslutninger om pleje, træning og rehabilitering. For at dette kan fungere i praksis, kræver ældreloven en styrket tværfaglig indsats, hvor forskellige faggrupper, såsom plejepersonale, terapeuter og sygeplejersker, samarbejder tæt.
 
For at imødekomme de nye behov for tværfaglighed og selvtilrettelæggende indsatser foreslår direktionen, at det tværfaglige rehabiliterende team administrativt flyttes fra at være en del af Rådgivning og Visitation med reference til myndighedschefen for Sundhed og Forebyggelse til at blive en del af det samlede træningsområde med reference til chefen for træningsenheden.
 
Rehabiliteringsteamet arbejder efter ældreloven og serviceloven i borgerens eget hjem. Arbejdet udføres allerede i tæt samarbejde med hjemmeplejen og terapeuterne i træningsområdet. Ved at flytte medarbejderne i rehabiliteringsteamet organisatorisk til træningsenheden vil teamet opnå et endnu større fagligt fællesskab med andre terapeuter, ligesom teamet kommer tættere på borgerne og de øvrige sundhedsfaglige medarbejdere. Dette vil styrke arbejdet omkring borgeren ved at flytte medarbejderne organisatorisk tættere på borgerne og de medarbejdere, som regelmæssigt ser borgerne.
 
Det vurderes, at vi ved at flytte rehabiliteringsteamet vil opnå:
• mere sammenhængende forløb for borgerne
• hurtigere og fagligt mere kvalificerede beslutninger
• et stærkere terapeutfagligt miljø omkring medarbejderne
 
Økonomi
Med ovenstående reorganisering indeholder sagen dermed både personaleomplaceringer og budgetomplaceringer til træningsområdet. Personaleomplaceringerne skal følges op med omplaceringer af budget, så de nye ansættelsesområder har budget til at aflønne deres medarbejdere. Med denne sag søges politisk godkendelse til de nødvendige budgetomplaceringer fra konto 6 (administration) til konto 4 (sundhed), som går på tværs af politikområder.
 
Der søges mulighed for at flytte budgetmidler for i alt 3,8 mio. kr. i 2027, men med virkning fra andet halvår 2026.
 
Tabel 1 - Omplaceringer i alt fra politikområder administration til politikområde Sundhed (hele kr.)
Politikområder
Årsværk (helårseffekt)
2026 (halvt år)
2027-frem
(Fra) Administration ØU
6,08
1.900.968 kr.
3.801.937 kr.
(Til) Sundhed
6,08
1.900.968 kr.
3.801.937 kr.
 

Indstilling

Direktionen foreslår indstillet,
  1. at rehabiliteringsteamet flyttes fra ”Rådgivning og Visitation” til ”Træningsenheden”, med det dertilhørende budget, og
  2. at der budgetomplaceres 1,9 mio.kr. 01.07.2026 og 3,8 mio. kr. fra 01.01.2027 og frem fra politikområde Administration til politikområde sundhed, jf. tabel 1, samt
  3. at der omplaceres 6 årsværk fra politikområde Ældre til politikområde sundhed pr. 1. januar 2026, jf. tabel 1.

Vedtagelse fra udvalg

Vedtagelse fra Udvalget for Ældre, Omsorg og Sundhed, den 19. august 2026, punkt 4:

UDVALGET FOR ÆLDRE, OMSORG OG SUNDHED indstiller Direktionens forslag tiltrådt.
 
Christoffer Buster Reinhardt (C) deltog ikke i punktets behandling.

Vedtagelse fra Økonomiudvalget 2026-2029, den 26. august 2026, punkt 23:

Økonomiudvalget indstiller Udvalget for Ældre, Omsorg og Sundheds indstilling tiltrådt.

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <div><h3>Resume</h3> <span class='resume'><div>Ældreloven lægger vægt på, at den enkelte borger har størst mulig selvbestemmelse og aktivt inddrages i beslutninger om hjælp, pleje, træning og rehabilitering. Dette forudsætter en stærk tværfaglig indsats på tværs af relevante faggrupper. For at understøtte dette foreslås det, at der sker en organisatorisk justering, således at det tværfaglige rehabiliteringsteam administrativt flyttes fra ”Rådgivning og Visitation” til træningsenheden. Organisatorisk vil teamet dermed blive en del af det samlede træningsområde med reference til chefen for træningsenheden.</div><div> </div><div>Flytningen skal styrke det faglige samarbejde mellem terapeuter og bringe medarbejderne tættere på både borgere og øvrige sundhedsfaglige medarbejdere samt understøtte mere sammenhængende rehabiliteringsforløb.</div><div> </div><div>Sagen forelægges Udvalget for Ældre, Omsorg og Sundhed, Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen til beslutning.</div></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><div>Ældreloven har som et af sine helt centrale principper, at den ældre borger skal have mest mulig selvbestemmelse i eget forløb. Selvbestemmelsen handler både om ret til indflydelse på planlægning af hjælp, om fleksibilitet i hverdagen og om, at borgeren bliver aktiv medspiller i beslutninger om pleje, træning og rehabilitering. For at dette kan fungere i praksis, kræver ældreloven en styrket tværfaglig indsats, hvor forskellige faggrupper, såsom plejepersonale, terapeuter og sygeplejersker, samarbejder tæt.</div><div> </div><div>For at imødekomme de nye behov for tværfaglighed og selvtilrettelæggende indsatser foreslår direktionen, at det tværfaglige rehabiliterende team administrativt flyttes fra at være en del af Rådgivning og Visitation med reference til myndighedschefen for Sundhed og Forebyggelse til at blive en del af det samlede træningsområde med reference til chefen for træningsenheden.</div><div> </div><div>Rehabiliteringsteamet arbejder efter ældreloven og serviceloven i borgerens eget hjem. Arbejdet udføres allerede i tæt samarbejde med hjemmeplejen og terapeuterne i træningsområdet. Ved at flytte medarbejderne i rehabiliteringsteamet organisatorisk til træningsenheden vil teamet opnå et endnu større fagligt fællesskab med andre terapeuter, ligesom teamet kommer tættere på borgerne og de øvrige sundhedsfaglige medarbejdere. Dette vil styrke arbejdet omkring borgeren ved at flytte medarbejderne organisatorisk tættere på borgerne og de medarbejdere, som regelmæssigt ser borgerne.</div><div> </div><div>Det vurderes, at vi ved at flytte rehabiliteringsteamet vil opnå:</div><div>• mere sammenhængende forløb for borgerne<br>• hurtigere og fagligt mere kvalificerede beslutninger<br>• et stærkere terapeutfagligt miljø omkring medarbejderne</div><div> </div><div><em>Økonomi</em></div><div>Med ovenstående reorganisering indeholder sagen dermed både personaleomplaceringer og budgetomplaceringer til træningsområdet. Personaleomplaceringerne skal følges op med omplaceringer af budget, så de nye ansættelsesområder har budget til at aflønne deres medarbejdere. Med denne sag søges politisk godkendelse til de nødvendige budgetomplaceringer fra konto 6 (administration) til konto 4 (sundhed), som går på tværs af politikområder.</div><div> </div><div>Der søges mulighed for at flytte budgetmidler for i alt 3,8 mio. kr. i 2027, men med virkning fra andet halvår 2026.</div><div> </div><div>Tabel 1 - Omplaceringer i alt fra politikområder administration til politikområde Sundhed (hele kr.)</div><table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody><tr style=""><td valign="top"><div>Politikområder</div></td><td><div>Årsværk (helårseffekt)</div></td><td valign="top"><div>2026 (halvt år)</div></td><td valign="top"><div>2027-frem</div></td></tr><tr style=""><td valign="top"><div>(Fra) Administration ØU</div></td><td><div>6,08</div></td><td valign="top"><div>1.900.968 kr.</div></td><td valign="top"><div>3.801.937 kr.</div></td></tr><tr style=""><td valign="top"><div>(Til) Sundhed</div></td><td><div>6,08</div></td><td valign="top"><div>1.900.968 kr.</div></td><td valign="top"><div>3.801.937 kr.</div></td></tr></tbody></table><div> </div></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><div>Direktionen foreslår indstillet,</div><ol><li>at rehabiliteringsteamet flyttes fra ”Rådgivning og Visitation” til ”Træningsenheden”, med det dertilhørende budget, og</li><li>at der budgetomplaceres 1,9 mio.kr. 01.07.2026 og 3,8 mio. kr. fra 01.01.2027 og frem fra politikområde Administration til politikområde sundhed, jf. tabel 1, samt</li><li>at der omplaceres 6 årsværk fra politikområde Ældre til politikområde sundhed pr. 1. januar 2026, jf. tabel 1.</li></ol></span> </div> <h3>Vedtagelse fra udvalg</h3> <span class='ukendt'><h3>Vedtagelse fra Udvalget for Ældre, Omsorg og Sundhed, den 19. august 2026, punkt 4:</h3><div>UDVALGET FOR ÆLDRE, OMSORG OG SUNDHED indstiller Direktionens forslag tiltrådt.</div><div> </div><div>Christoffer Buster Reinhardt (C) deltog ikke i punktets behandling.</div><h3>Vedtagelse fra Økonomiudvalget 2026-2029, den 26. august 2026, punkt 23:</h3><div>Økonomiudvalget indstiller Udvalget for Ældre, Omsorg og Sundheds indstilling tiltrådt.</div></span> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.rudersdal.dk/Vis/Pdf/bilag/625fb20a-ec54-483f-8d07-d2c6b6419a64"
      • DocumentId "625fb20a-ec54-483f-8d07-d2c6b6419a64"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "00.01.00-G01-507413"
  • Navn "Organisatorisk omplacering af rehabiliteringsteam"
  • Punktnummer "13"
  • Bilag 0 items
    1. Documents null
    2. Id "853e457f-6c55-432e-ab05-0f3654d32fad"
    3. IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
    4. CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
    5. AgendaUid "b146b0b8-fc95-41e5-afdf-5eeb0a976fda"
    6. Number "13"
    7. Sorting 13
    8. IsOpen true
    9. CaseNumber "00.01.00-G01-507413"
    10. SourceId "2b7cde01-3ed6-4ad6-8e7c-c9794ac7e278"
    11. Caption "Organisatorisk omplacering af rehabiliteringsteam"
    12. CasePresentationUid null
    13. ExternalAgendaItemAttendees 0 items