Monrad
Vesthimmerland

Revideret Partnerskabsaftale med SOSU Nord

27.00.00-A00-1-26 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Punktoplysning

Sagsnummer: 27.00.00-A00-1-26
Sagsbehandler: Maria Fosnæs

Resume

Der forelægges forslag til godkendelse af ny partnerskabsaftale mellem Vesthimmerlands Kommune og SOSU Nord samt tilhørende handleplan for 2026.

Aftalen erstatter den nuværende partnerskabsaftale fra 2020 og har til formål at styrke samarbejdet om rekruttering, gennemførsel og kvalitet i social- og sundhedsuddannelserne med særligt fokus på øget elevoptag, fastholdelse og lokal uddannelsestilstedeværelse.

Aftalen er tilpasset nye nationale rammer, herunder trepartsaftalen fra december 2025, som indebærer en væsentlig forøgelse af antallet af lærepladser og dermed stiller øgede krav til kommunens og uddannelsesinstitutionens samarbejde.

Baggrund

Vesthimmerlands Kommune og SOSU Nord har siden 2020 haft en partnerskabsaftale om samarbejdet omkring social- og sundhedsuddannelserne .

Siden indgåelsen af aftalen er der sket væsentlige ændringer i rammevilkårene:

  • Øget national fokus på rekruttering til velfærdsområderne
  • Stigende mangel på faglært arbejdskraft
  • Ny trepartsaftale (december 2025) med markant øgede måltal for elevoptag
  • Øget fokus på kvalitet, fastholdelse og sammenhæng i uddannelsesforløb

På den baggrund er der udarbejdet en ny partnerskabsaftale, som afspejler de ændrede krav og ambitioner.

Den nye partnerskabsaftale har en tydelig strategisk retning og bygger på en helhedsorienteret tilgang, hvor rekruttering, uddannelse, praktik og arbejdsplads tænkes sammen .

Aftalen har blandt andet fokus på:

  • Øget og mere målrettet rekruttering af både unge og voksne
  • Sikring af lokal uddannelsestilstedeværelse, herunder GF1 og GF2
  • Øget gennemførsel og reduktion af frafald
  • Styrket kvalitet i læringsmiljø og praktik
  • Udvikling af kompetencer i takt med ændringer i sektoren
  • Tættere samarbejde om udviklingsprojekter og videndeling

Der etableres samtidig en tydelig organisering med styregruppe og arbejdsgrupper samt en fast mødestruktur og årlig opfølgning på resultater .

Forskellen mellem den tidligere Partnerskabsaftale fra 2020 og den reviderede aftale: 

Den nye aftale adskiller sig fra aftalen fra 2020 på flere væsentlige punkter:

  • Mere strategisk og forpligtende samarbejde
  • Tydelig kobling til nationale krav
  • Øget fokus på lokal uddannelsestilstedeværelse
  • Styrket fokus på gennemførsel og kvalitet

Det vurderes, at den nye partnerskabsaftale skaber et stærkere og mere forpligtende grundlag for samarbejdet med SOSU Nord.

Aftalen understøtter kommunens behov for at sikre tilstrækkelig arbejdskraft på ældre- og sundhedsområdet og bidrager til at imødekomme de øgede nationale krav til uddannelse af social- og sundhedspersonale.

Forventet konsekvens

Den nye partnerskabsaftale og tilhørende handleplan forventes samlet set at styrke Vesthimmerlands Kommunes muligheder for at rekruttere, uddanne og fastholde social- og sundhedspersonale.

Aftalen skaber et mere forpligtende og strategisk samarbejde med SOSU Nord. 

Aftalen vurderes ikke at have direkte økonomiske konsekvenser, men kan medføre afledte ressourcebehov i forbindelse med implementering af konkrete indsatser, som i givet fald håndteres særskilt.

Samlet set forventes aftalen at bidrage til en mere langsigtet og bæredygtig løsning på rekrutteringsudfordringerne på social- og sundhedsområdet.

Organisering og kommunikation

Partnerskabsaftalen forankres organisatorisk i en fælles styregruppe bestående af repræsentanter fra Vesthimmerlands Kommune og SOSU Nord.

Styregruppen har det overordnede ansvar for den strategiske retning, opfølgning på aftalen samt prioritering og igangsættelse af indsatser.

Under styregruppen nedsættes relevante arbejdsgrupper på praktikerniveau, som får ansvar for implementering og konkretisering af handleplanens indsatser. Arbejdsgrupperne refererer til styregruppen og bidrager med løbende status og input til videre udvikling af samarbejdet.

Lovgrundlag

Ingen relevant lovgivning.

Økonomi

Partnerskabsaftalen er ikke økonomisk bindende.

Eventuelle fælles indsatser med økonomiske konsekvenser aftales særskilt.

Procesplan

Den reviderede partnerskabsaftale og tilhørende handleplan fremlægges til godkendelse.

Efter godkendelse i begge organisationer vil aftalen blive implementeret i regi af den fælles styregruppe, som samtidig vil have ansvar for at kvalificere handleplanen yderligere og nedsætte relevante arbejdsgrupper.

Der vil herefter ske løbende opfølgning på aftalen i styregruppen, herunder en årlig status på fremdrift, resultater og eventuelle behov for justeringer.

Sagen afgøres i

Sundhedsudvalget. 

Indstilling

  • at den nye partnerskabsaftale mellem Vesthimmerlands Kommune og SOSU Nord godkendes
  • at den tilhørende handleplan for 2026 godkendes

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Punktoplysning</h3> <span class='ukendt'><p>Sagsnummer: 27.00.00-A00-1-26<br>Sagsbehandler: Maria Fosnæs</p></span> <div><h3>Resume</h3> <span class='resume'><p data-end="386" data-start="242">Der forelægges forslag til godkendelse af ny partnerskabsaftale mellem Vesthimmerlands Kommune og SOSU Nord samt tilhørende handleplan for 2026.</p><p data-end="651" data-start="388">Aftalen erstatter den nuværende partnerskabsaftale fra 2020 og har til formål at styrke samarbejdet om rekruttering, gennemførsel og kvalitet i social- og sundhedsuddannelserne med særligt fokus på øget elevoptag, fastholdelse og lokal uddannelsestilstedeværelse.</p><p data-end="887" data-start="653">Aftalen er tilpasset nye nationale rammer, herunder trepartsaftalen fra december 2025, som indebærer en væsentlig forøgelse af antallet af lærepladser og dermed stiller øgede krav til kommunens og uddannelsesinstitutionens samarbejde.</p></span> </div> <h3>Baggrund</h3> <span class='ukendt'><p data-end="1083" data-start="910">Vesthimmerlands Kommune og SOSU Nord har siden 2020 haft en partnerskabsaftale om samarbejdet omkring social- og sundhedsuddannelserne .</p><p data-end="1163" data-start="1085">Siden indgåelsen af aftalen er der sket væsentlige ændringer i rammevilkårene:</p><ul data-end="1422" data-start="1165"><li data-end="1226" data-start="1165" data-section-id="7nw1b7">Øget national fokus på rekruttering til velfærdsområderne</li><li data-end="1270" data-start="1227" data-section-id="7iuv3x">Stigende mangel på faglært arbejdskraft</li><li data-end="1347" data-start="1271" data-section-id="1jczb8w">Ny trepartsaftale (december 2025) med markant øgede måltal for elevoptag</li><li data-end="1422" data-start="1348" data-section-id="hqxtdp">Øget fokus på kvalitet, fastholdelse og sammenhæng i uddannelsesforløb</li></ul><p data-end="1528" data-start="1424">På den baggrund er der udarbejdet en ny partnerskabsaftale, som afspejler de ændrede krav og ambitioner.</p><p data-end="1790" data-start="1579">Den nye partnerskabsaftale har en tydelig strategisk retning og bygger på en helhedsorienteret tilgang, hvor rekruttering, uddannelse, praktik og arbejdsplads tænkes sammen .</p><p data-end="1826" data-start="1792">Aftalen har blandt andet fokus på:</p><ul data-end="2174" data-start="1828"><li data-end="1890" data-start="1828" data-section-id="1t36yo5">Øget og mere målrettet rekruttering af både unge og voksne</li><li data-end="1959" data-start="1891" data-section-id="1snqysu">Sikring af lokal uddannelsestilstedeværelse, herunder GF1 og GF2</li><li data-end="2005" data-start="1960" data-section-id="i16iym">Øget gennemførsel og reduktion af frafald</li><li data-end="2052" data-start="2006" data-section-id="1ns21yk">Styrket kvalitet i læringsmiljø og praktik</li><li data-end="2113" data-start="2053" data-section-id="1cynirl">Udvikling af kompetencer i takt med ændringer i sektoren</li><li data-end="2174" data-start="2114" data-section-id="8vkxnz">Tættere samarbejde om udviklingsprojekter og videndeling</li></ul><p data-end="2355" data-start="2176">Der etableres samtidig en tydelig organisering med styregruppe og arbejdsgrupper samt en fast mødestruktur og årlig opfølgning på resultater .</p><p data-end="3117" data-start="2998">Forskellen mellem den tidligere Partnerskabsaftale fra 2020 og den reviderede aftale: </p><p data-end="3251" data-start="3173">Den nye aftale adskiller sig fra aftalen fra 2020 på flere væsentlige punkter:</p><ul><li data-end="3302" data-start="3253" data-section-id="1fkz9ip">Mere strategisk og forpligtende samarbejde</li><li data-end="3521" data-start="3480" data-section-id="1v6ns8y">Tydelig kobling til nationale krav</li><li data-end="3748" data-start="3695" data-section-id="1gvddvz">Øget fokus på lokal uddannelsestilstedeværelse</li><li data-end="3948" data-start="3900" data-section-id="7vpzv1">Styrket fokus på gennemførsel og kvalitet</li></ul><p data-end="4567" data-start="4444">Det vurderes, at den nye partnerskabsaftale skaber et stærkere og mere forpligtende grundlag for samarbejdet med SOSU Nord.</p><p data-end="4776" data-start="4569">Aftalen understøtter kommunens behov for at sikre tilstrækkelig arbejdskraft på ældre- og sundhedsområdet og bidrager til at imødekomme de øgede nationale krav til uddannelse af social- og sundhedspersonale.</p></span> <h3>Forventet konsekvens</h3> <span class='ukendt'><p data-end="346" data-start="158">Den nye partnerskabsaftale og tilhørende handleplan forventes samlet set at styrke Vesthimmerlands Kommunes muligheder for at rekruttere, uddanne og fastholde social- og sundhedspersonale.</p><p data-end="457" data-start="348">Aftalen skaber et mere forpligtende og strategisk samarbejde med SOSU Nord. </p><p data-end="1689" data-start="1495">Aftalen vurderes ikke at have direkte økonomiske konsekvenser, men kan medføre afledte ressourcebehov i forbindelse med implementering af konkrete indsatser, som i givet fald håndteres særskilt.</p><p data-end="1837" data-start="1691">Samlet set forventes aftalen at bidrage til en mere langsigtet og bæredygtig løsning på rekrutteringsudfordringerne på social- og sundhedsområdet.</p></span> <h3>Organisering og kommunikation</h3> <span class='ukendt'><p data-end="454" data-start="176">Partnerskabsaftalen forankres organisatorisk i en fælles styregruppe bestående af repræsentanter fra Vesthimmerlands Kommune og SOSU Nord.</p><p data-end="454" data-start="176">Styregruppen har det overordnede ansvar for den strategiske retning, opfølgning på aftalen samt prioritering og igangsættelse af indsatser.</p><p data-end="768" data-start="456">Under styregruppen nedsættes relevante arbejdsgrupper på praktikerniveau, som får ansvar for implementering og konkretisering af handleplanens indsatser. Arbejdsgrupperne refererer til styregruppen og bidrager med løbende status og input til videre udvikling af samarbejdet.</p></span> <h3>Lovgrundlag</h3> <span class='ukendt'><p>Ingen relevant lovgivning.<br><br></p></span> <div><h3>Økonomi</h3> <span class='oekonomi'><p data-end="4345" data-start="4298">Partnerskabsaftalen er ikke økonomisk bindende.</p><p data-end="4420" data-start="4347">Eventuelle fælles indsatser med økonomiske konsekvenser aftales særskilt.</p></span> </div> <h3>Procesplan</h3> <span class='ukendt'><p data-end="202" data-start="116">Den reviderede partnerskabsaftale og tilhørende handleplan fremlægges til godkendelse.</p><p data-end="578" data-start="362">Efter godkendelse i begge organisationer vil aftalen blive implementeret i regi af den fælles styregruppe, som samtidig vil have ansvar for at kvalificere handleplanen yderligere og nedsætte relevante arbejdsgrupper.</p><p data-end="733" data-start="580">Der vil herefter ske løbende opfølgning på aftalen i styregruppen, herunder en årlig status på fremdrift, resultater og eventuelle behov for justeringer.</p></span> <h3>Sagen afgøres i</h3> <span class='ukendt'><p>Sundhedsudvalget. </p></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><ul><li>at den nye partnerskabsaftale mellem Vesthimmerlands Kommune og SOSU Nord godkendes</li><li data-end="5058" data-start="5009" data-section-id="4a85px">at den tilhørende handleplan for 2026 godkendes</li></ul></span> </div> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.vesthimmerland.dk/Vis/Pdf/bilag/500904a8-ab30-4b55-82f4-5d79cf11eeed"
      • DocumentId "500904a8-ab30-4b55-82f4-5d79cf11eeed"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "27.00.00-A00-1-26"
  • Navn "Revideret Partnerskabsaftale med SOSU Nord"
  • Punktnummer "116"
  • Bilag 2 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Bilag til partnerskabsaftale (juni (udkast til handleplan)"
      • Id "28d922aa-ffa1-4adb-9fcf-7943bb65a77f"
    2. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "Partnerskabsaftale juni 2026 (til godkendelse)"
      • Id "db3dd2de-162e-441f-8a3c-5aacc57bd71a"
  • Documents null
  • Id "6af2b24f-a1ae-40d0-83f4-149e3267b42f"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "1e0fb7e3-0f18-4631-a05f-f484325073f8"
  • Number "116"
  • Sorting 10
  • IsOpen true
  • CaseNumber "27.00.00-A00-1-26"
  • SourceId "8626e041-c9c1-4da1-b42f-0fcb283a2957"
  • Caption "Revideret Partnerskabsaftale med SOSU Nord"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 0 items