Resumé

Sagen omhandler en forlængelse af de sociale foreningspartnerskaber til også at omfatte 2027. Indsatsen startede i august 2025 og de første erfaringer viser, at indsatsen har et positivt potentiale i forhold til at disponere, rekruttere og fastholde ikke-foreningsvante børn ind i foreningerne samt styrke mere inkluderende og rummelige fællesskaber i foreningerne. Samtidig peger erfaringerne på, at indsatsen kræver mere tid for at udfolde sit fulde potentiale og skabe forankring af indsatsen.

En forlængelse vil give mulighed for at konsolidere samarbejdet og skabe et bedre beslutningsgrundlag for at fortsætte indsatsen. De deltagende foreninger og Foreningernes Fællesråd Gladsaxe (FIG) bakker op om at forlænge aftalerne med foreningerne i yderligere et år. 

Gennemgang af sagen

I Budgetaftalen for 2023-2026 blev der med budgetnote 14a ”Flere børn skal have gavn af foreningslivet” afsat 200.000 kr. årligt til at understøtte børns deltagelse i foreningsaktiviteter, jf. bilag 1  . Fritids- og Idrætsudvalget tiltrådte den 30.05.2023, punkt 4, at de afsatte midler dels skal anvendes til udvikling af fritidspasordningen og dels til konkrete prøvehandlinger, hvor Mørkhøj i første omgang er udpeget som indsatsområde. Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalget vil ultimo 2026 få forelagt en særskilt sag vedrørende udviklingen af fritidspasordningen.    

Fritids- og Idrætsudvalget tiltrådte 29.10.2024, punkt 2, at igangsætte sociale foreningspartnerskaber i forlængelse af prøvehandlingerne i Mørkhøj. I samarbejde med FIG inviterede Børne- og Kulturforvaltningen fire foreninger i Gladsaxe til at indgå i et socialt foreningspartnerskab i en projektperiode i 2025 og 2026. De fire foreninger er IF Bytoften, Gladsaxe Basketball Klub, Gladsaxe Svøm og GIF Gymnastik.

De sociale foreningspartnerskaber er etableret som en del af indsatsen "Flere børn i foreningslivet" med henblik på at udvikle og afprøve en model, hvor foreninger arbejder målrettet med at nå børn og unge, som ikke i forvejen deltager i foreningslivet.

Status på læring og erfaringer i de fire foreninger

De foreløbige overordnede erfaringer viser, at partnerskabsmodellen har et positivt potentiale i forhold til at disponere, rekruttere og fastholde ikke-foreningsvante børn og unge i foreningerne gennem lokale samarbejder med de institutioner, hvor børne og unge har deres dagligdag i for eksempel SFO’er og skoleklubber. Foreningerne arbejder som en del af indsatsen på at sætte fokus på aktiviteter, hvor flere kan være med og skabe inkluderende fællesskaber.

De fire foreninger er godt i gang med arbejdet og herunder er en række eksempler på konkret læring og foreløbige erfaringer i foreningerne.

• I IF Bytoften har en ressourceperson understøttet arbejdet med trivsel og fastholdelse samt sikret en koordineret dialog med Gladsaxe Skole, der har ført til bedre håndtering af konflikter og at færre børn falder fra i foreningen.
• Gladsaxe Basketball Klub har opnået gode erfaringer med SFO-forløb, som har ført til, at foreningen har fået nye medlemmer. Foreningens målrettede arbejde med fællesskab og spilleglæde frem for resultater, bl.a. ved at prioritere årgangshold, har styrket fastholdelsen blandt medlemmerne.
• Gladsaxe Svøm har gennem samarbejde med lokale dagtilbud i Høje Gladsaxe introduceret børnehavebørnene til svømning med stor succes, og har dermed nået børn, som foreningen tidligere ikke har haft kontakt til. Samarbejdet er efterspurgt og udvides nu til Hyldegården. 
• GIF Gymnastik har som en fremskudt indsats etableret et lokalt gymnastikhold i Værebro og har gennem samarbejde med Skovbrynet Skole og SFO, samt en tilpasset kontingentmodel, nået en målgruppe, som foreningen ikke tidligere er lykkedes med at nå.

På tværs af foreningerne peger erfaringerne på, at arbejdet med målgruppen og udviklingen af partnerskaberne kræver tid til at modnes. En afgørende forudsætning for at komme i kontakt med målgruppen er et velfungerende samarbejde med kommunens institutioner, og der er behov for mere tid til at konsolidere dette samarbejde og dermed realisere det fulde potentiale i indsatsen. En anden væsentlig erfaring er, at arbejdet med at understøtte foreningernes sociale ansvar og udvikle nye praksisser i mødet med målgruppen kræver tid, kapacitetsopbygning og kontinuitet. Derudover er det afgørende for fremdriften i indsatserne, at foreningerne har en tydelig ressourceperson, som fungerer som tovholder. Denne rolle er central for koordineringen og faciliteringen af samarbejdet mellem de involverede aktører samt for planlægningen og gennemførelsen af aktiviteterne.

Børne- og Kulturforvaltningen vurderer på den baggrund, at den nuværende periode på to år er for kort til at opnå tilstrækkelige erfaringer. En forlængelse vil skabe et bedre grundlag for en efterfølgende politisk stillingtagen til at fortsætte indsatsen.

De nuværende sociale foreningspartnere har tilkendegivet, at de ønsker at fortsætte samarbejdet i yderligere et år. Herudover har FIG som interesseorganisation været inddraget i drøftelserne og bakker op om en forlængelse af indsatsen.

Det videre arbejde med sociale foreningspartnerskaber

Såfremt udvalget tiltræder indstillingen, vil arbejdet i 2027 videreføre og konsolidere de igangsatte aktiviteter i de nuværende handleplaner.

Der er allerede igangsat en kommunikationsindsats, herunder produktion af videomateriale, med henblik på at synliggøre og udbrede viden om indsatsen over for borgere og øvrige foreninger i Gladsaxe samt styrke den interne forankring i de deltagende foreninger. Som led heri planlægges i foråret 2027 en temadag om indsatsen, hvor også politiske repræsentanter inviteres.

I løbet af 2027 vil der blive fremlagt en politisk sag med en samlet erfaringsopsamling af indsatsen samt oplæg til eventuel videreførelse efter 2027.

Økonomiske konsekvenser

Der er i budgetnote 14a (Budget 2023-2026) afsat 200.000 kr. årligt til indsatsen. Hvis de sociale foreningspartnerskaber forlænges i 2027, vil den samlede budgetramme i dette år blive anvendt til finansiering af partnerskaberne, idet hver af de fire foreninger får et tilskud på 50.000 kr. pr. år. 

Der er desuden uforbrugte midler fra tidligere år, som er videreført til følgende år. I alt er der videreført 207.456 kr. til 2026. Midlerne vil fortsat blive anvendt til at dække omkostninger forbundet med prøvehandlingerne i Mørkhøj samt understøtte udbredelsen af metoder og erfaringer til det øvrige Gladsaxe.

Fritids- og Idrætsudvalget 30.05.2023, punkt 4 

Fritids- og Idrætsudvalget 03.10.2023, punkt 3 

Fritids- og Idrætsudvalget 29.10.2024, punkt 2

Fritids- og Idrætsudvalget 28.10.2025, punkt 6