SEK/SL - ETU

I den forgangne byrådsperiode har Erhvervs- og Turismeudvalget arbejdet for et stærkere erhvervsliv og forstærket samarbejdet med uddannelsesinstitutioner. Nedenfor uddybes fem nedslag for perioden. I bilaget ses billeder tilknyttet de fem nedslag.

Erhvervs- og uddannelsesstrategien 
I byrådsperioden besluttede Erhvervs- og Turismeudvalget, at der skulle udarbejdes en erhvervs- og uddannelsesstrategi for Holstebro Kommune. Strategien “Et grønt, attraktivt og kompetent Holstebro” sætter retningen for kommunens udvikling frem mod 2035 og samler indsatsen inden for erhverv, uddannelse, bosætning og grøn omstilling. Strategien skal understøtte, at Holstebro fremstår som en attraktiv kommune for virksomheder, borgere og uddannelsessøgende samtidig med, at grøn omstilling og fremtidige kompetencer prioriteres højt.
Strategien som blev godkendt af byrådet den 19/12/2023 bygger på tre spor – Grøn, Attraktiv og Kompetent Holstebro Kommune – og syv tværgående indsatser, der skal styrke samarbejdet mellem erhvervsliv, uddannelsesinstitutioner og kommunen:

I perioden er der på baggrund af strategien, igangsat initiativer i forhold til erhvervsplaymaker, brandingindsatsen #7500muligheder, udvikling af nye uddannelsestilbud samt en styrket indsats for grøn erhvervsudvikling. Der vil i de kommende år blive arbejdet videre med at omsætte strategien til handling. 

Erhvervsindsats THOR
Arbejdet på Danmark største havvindmøllepark, THOR, blev påbegyndt i perioden, og Thorsminde Havn blev i 2024 valgt af RWE som servicehavn for THOR Havvindmøllepark. Havnens nye status som servicehavn betyder, at den fungerer som central base for drift, vedligeholdelse og koordinering af aktiviteter i forbindelse med havvindmølleparken og skaber betydelige erhvervs- og lærlingemuligheder for lokale aktører.

Som et led i indsatsen blev første spadestik taget til transformatorstationen på Volder Mark ved Ramme, der skal sikre effektiv distribution af elektricitet fra havvindmøllerne. Vindmøllefundamenterne er i øjeblikket under etablering, og på havnen opføres en Operation & Maintenance bygning, som bliver central for drift og vedligeholdelse af parken. Projektet vil skabe 50 - 60 faste arbejdspladser i drift og vedligeholdelse i lokalområdet, og ligeledes er der aftalt minimum 30 lærlingepladser i forbindelse med etableringsfasen.

Kommunen har været aktivt involveret i dialog og planlægning med RWE for at sikre, at havnens faciliteter og nødvendige tilladelser er på plads, så lokale virksomheder kan få del i projektet.
Byggeriet gik i gang i slutningen af 2024, og det forventes, at den nye servicestation vil være i fuld drift fra 2026.

Indgåelse af to partnerskabsaftaler med ErhvervsForum Holstebro
Erhvervs- og Turismeudvalget har indgået to partnerskabsaftaler med ErhvervsForum Holstebro, der har løbet fra henholdsvis 2022-2024 og 2025-2027. Begge partnerskabsaftaler har fokuseret på fire centrale indsatsområder:

ErhvervsForum Holstebro har derudover fra 2024 overtaget de basale erhvervsserviceopgaver fra Erhvervshus Midtjylland.

I 2022 besluttede udvalget at understøtte initiativet Sustain Week – en innovationsuge for virksomheder, der blev afholdt første gang i 2023 og efterfølgende igen i 2024. Sustain Week har i 2025 været sat på pause. Initiativet har bidraget til at synliggøre Holstebro Kommune som et fremtidigt erhvervsmæssigt knudepunkt for bæredygtighed. Partnerskabet bag tiltaget bestod af Foodjob Nordic, ErhvervsForum Holstebro og Holstebro Kommune.

Loop Hub og CEBW
I starten af byrådsperioden besluttede Erhvervs- og Turismeudvalget at indgå i EU’s LIFE IP-projekt Circular Economy Beyond Waste (CEBW) i regi af BroPas. Projektet blev senere til Loop Hub og flyttede ind på Slagteriet, hvor der blev udviklet ny vision, identitet og et fysisk miljø for cirkulær innovation og entreprenørskab.

Loop Hub har fungeret som udviklingscenter og katalysator for nytænkning for iværksættere, virksomheder, uddannelsesinstitutioner, kunstnere og kommuner, med over 1.200 besøgende i perioden. Centret har dannet ramme om undervisningsforløb, iværksætterprogrammer, erhvervsarrangementer og kunstneriske residencies, herunder projektet Mellem Tradition og Teknologi.

Gennem CEBW-projektet er der udviklet en procesmodel for waste-based entreprenørskab, som dannede grundlag for iværksætterforløbet REvolver. Der er gennemført to forløb for 25 iværksættere samt to forløb på Sygehusgrunden med 76 studerende fra Danmark, Letland og Finland. De sidste leverancer i CEBW afleveres, og delprojektets aktiviteter afsluttes ved udgangen af 2025. Projektet har lagt fundamentet for Loop Hubs videre arbejde med at omsætte cirkulær tænkning til lokal udvikling, innovation og entreprenørskab.

Turismeindsatser 
Erhvervs- og Turismeudvalget har i byrådsperioden fortsat med at styrke Holstebro Kommunes turismeindsats gennem flere initiativer, som blandt andet:

Velkomstcenter på Det Gamle Rådhus: Udvalget har fulgt op på beslutningen fra 2019 om åbningen af Velkomstcentret på Det Gamle Rådhus og har løbende understøttet udviklingen. Udvalget har taget beslutninger, der har bidraget til initiativets succes og tiltrækning af flere turister. Besøgstallet for Velkomstcentret er steget med 46 pct. i byrådsperioden 2022–2025.

Visit Nordvestkysten: Udvalget har besluttet at fortsætte den kommunale samarbejdsaftale med destinationsselskabet Visit Nordvestkysten for perioden 2024–2026 for at styrke en fortsat målrettet turismeindsats i Holstebro Kommune.

Dataprojekt: Som en del af en styrket strategisk turismeindsats har udvalget i 2022 besluttet at indgå i destinationsselskabets dataprojektet ”Indsigt i dag, der giver handling i morgen”. Projektet har via optiske tællere i bl.a. Holstebro bymidte, Little Dubai Festival og KALAS givet værdifulde indsigter, som har dannet grundlag for beslutninger og udvikling af nye tiltag. Udvalget har i 2025 besluttet at videreføre projektet i 2026.