Det specialiserede børne- og familieområde er nationalt kendetegnet ved et stigende økonomisk pres og udfordringer med at skabe en tæt kobling mellem faglige ambitioner og økonomistyring. Som led i et landsdækkende forsknings- og udviklingsprojekt om værdiskabende budgetstyring har Komponent søgt kommuner, der ønsker at indgå som casekommuner i projektet. Projektet gennemføres i samarbejde med VIVE og forskere på området med støtte fra ROCKWOOL Fonden. Hjørring Kommune er desværre ikke udvalgt som casekommune, men har med egenfinansiering mulighed for at indgå et samarbejde med Komponent om udvikling og justering af nuværende økonomistyring på børne- og familieområdet med kobling til det nationale forskning- og udviklingsprojekt om værdiskabende økonomistyring. Formålet er at udvikle forslag til en økonomistyring, der understøtter kommunens prioriterede værdier og strategier på området og samtidig bidrager til en bæredygtig økonomi.

Projektet bygger videre på den analyse af det specialiserede socialområde, som Komponent gennemførte for Hjørring Kommune i 2025, men har et mere specifikt fokus på økonomistyringens organisering, processer og styringsredskaber.

Projektperiode

Projektet gennemføres fra efteråret 2026 til foråret 2027 og består af to faser.

Fase 1 – Indledende analyse af den nuværende budgetstyring

Fasen omfatter en analyse af samspillet mellem budgetstyring og værdiskabelse på børne- og familieområdet gennem dokumentgennemgang, nøgletalsanalyse, interview og politisk drøftelse. Den politiske drøftelse vil foregå som en workshop d. 28. september. Analysen skal blandt andet belyse kommunens værdiskabelse, de eksisterende styringstilgange, samt identificere styrker, svagheder og potentialer. Fasen afsluttes med en rapport, der peger på mulige tiltag til videre udvikling af budgetstyringen.

Fase 2 – Udvikling af forslag til fremtidig budgetstyring

På baggrund af analyserne fra fase 1, og administrationens efterfølgende prioritering af relevante udviklingstemaer, konkretiseres udvalgte udviklingstiltag gennem udviklingsworkshops. Fasen afsluttes med en endelig afrapportering, der indeholder konkrete forslag og anbefalinger til den videre udvikling af økonomistyringen på børne- og familieområdet. Ambitionen er, at de udviklede tilgange kan afprøves som led i budgetprocessen for 2028.

Administrationen vurderer, at projektet kan bidrage til en mere sammenhængende og langsigtet økonomistyring på børne- og familieområdet. Samtidig giver deltagelsen adgang til viden, metoder og erfaringer fra et nationalt forskningsprojekt samt indsigt i andre kommuners arbejde på området.

Børne-, Fritids- og Undervisningsudvalget inddrages løbende i processen. Udvalget drøfter resultaterne af den indledende analyse i november 2026 og forelægges efterfølgende forslag til ændringer i marts 2027. Forslagene behandles med henblik på politisk stillingtagen og godkendelse af eventuelle justeringer af økonomistyringen med virkning fra foråret 2027.