Monrad
Helsingør

Orientering: Flynderupgård. Strategi og tanker om fremtiden

26/21397 -

Prompt resultater

Relevans v1

Relevans

Nej

Bilag

First-agenda Sagsfremstilling

Sagen afgøres i:

Kultur- og Turismeudvalget 2026-2029

Øvrige deltagere

Michael Gyldendal, leder af Flynderupgård.

Indledning

Udvalget er inviteret til rundvisning på og oplæg omkring Lystgården Flynderupgård.

 

Leder af Flynderupgård Michael Gyldendal giver en kort rundvisning og intro til Flynderupgård samt en status på handleplanen og ansatser til udarbejdelse af kommende handleplan for 2027 og frem.

Sagens forløb

Udvalget vil få forelagt sag om forslag til handleplan primo 2027.

Indstilling

Center for Kultur, Erhverv og Fritid indstiller,

 

at orientering foretages.

Sagsfremstilling

Flynderupgård tilbyder kulturelle oplevelser og arrangementer for både borgere, skoleklasser og spisende gæster med afsæt i naturen og lystgården. Flynderupgård er samtidig Helsingørs formidlingsindgang til Nationalpark Kongernes Nordsjælland og understøtter og servicerer ture ud i nationalparken.

 

Leder Michael Gyldendal giver en kort rundvisning på Flynderupgård og holder et oplæg omkring stedet – dets historie og planerne for udvikling af lystgården, herunder status på handleplanen og ansatser til udarbejdelse af kommende handleplan for 2027 og frem.

 

Der er i efteråret 2024 udarbejdet en handleplan for 2024-2026 for lystgårdens udvikling som formidlingssted – og den indeholder fem strategiske indsatsområder, som Flynderupgård arbejder for at realisere. Handleplanen tager udgangspunkt i Flynderupgårds eksisterende vision fra 2021 samt Helsingør Kommunes Vision 2030 og Kulturpolitik.

 

Vision

 

Flynderupgård er et levende formidlings- og mødested, der gennem inddragende og sansemættede aktiviteter og oplevelser, inviterer besøgende i alle aldre til at fordybe sig i alle aspekter af menneskets relation til naturen. Vi skal kunne lære af fortiden for at kunne begå os i nutiden og sikre, at borgerne og besøgende på Flynderupgård i fremtiden kan træffe bæredygtige valg på et oplyst og handlingsorienteret grundlag.

 

Handleplanen er godkendt i Kultur- og Turismeudvalget den 11. november 2024.

 

De fem indsatsområder i handleplanen er:

 

Indsatsområde 1: Udvikling af Spisestuen

Dette er fortsat relevant og under udvikling.

 

Indsatsområde 2: Styrket aktivitetsprogram med fokus på frivillighed og børn og børnefamilier

Dette er fortsat relevant og under udvikling.

 

Indsatsområde 3: Samarbejde med DSFI om flytning af naturcenter Nyruphus til Flynderupgård samt mulig etablering af skolelandbrug på sigt.

 

Der arbejdes ikke længere med flytning af naturcentret – skolelandbrug er fortsat en del af arbejdet med planerne

 

Indsatsområde 4: Flynderupgård som en del af Nationalpark Kongernes Nordsjælland

Dette er fortsat relevant og under udvikling.

 

Indsatsområde 5: Udeområder, landbrug og en bæredygtig, pålidelig drift

Dette er fortsat relevant og under udvikling.

 

Udvalget vil på mødet få en mere udførlig status og drøfte forslag til og proces for en kommende handleplan for årene frem, herunder potentialer, udfordringer, drift og økonomi.

Retsgrundlag

Kommunalfuldmagten

Relation til vision og tværgående politikker

1. Vision 2030

 

Pejlemærke 3: Vi åbner muligheder for fællesskaber, der øger livskvaliteten

  • Styrke rammerne for, at kultur-, idræts- og foreningslivet kan udfolde sig og skabe grobund for fællesskaber.

 

Pejlemærke 4: Vi markerer os lokalt, nationalt og internationalt gennem et stærkt kulturliv 

  • Udvikle en mangfoldig palette af kulturtilbud, begivenheder og events, som sikrer mulighed for dannelse og oplevelser for alle.
  •  

2. Kulturpolitik

 

Indsatsområde 1: Fællesskaber, oplevelser, trivsel og sundhed

  • Skabe gode rammer for kulturelle fællesskaber og foreningernes og de frivilliges bidrag til kulturlivet – bl.a. gennem kommunens kulturhuse og biblioteker.

 

Indsatsområde 2: Børn og Unge

  • Arbejde for at flere børn, børnefamilier og unge bruger kulturen – ved at levere et varieret udbud, tage børnene og de unge med på råd, nedbryde barrierer, og skabe større synlighed om tilbuddene.

 

Indsatsområde 5: Bæredygtig udvikling

  • Værne om den lokale kultur- og naturarv

Økonomi/Personaleforhold

Sagen har ikke afledte konsekvenser for økonomi og personaleforhold.

Kommunikation/Høring/Borgerinddragelse

Sagen giver ikke anledning til særskilt kommunikation, høring eller borgerinddragelse.

Er du enig eller uenig?


22 items
  • Lydfiler null
  • Ressourcer null
  • Felter 1 items
    1. 6 items
      • Navn ""
      • Html "<div><div id='sagsfremstillingContainer'> <h3>Sagen afgøres i:</h3> <span>Kultur- og Turismeudvalget 2026-2029</span> <h3>Øvrige deltagere</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Michael Gyldendal, leder af Flynderupgård.</span></p></div></span> <h3>Indledning</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Udvalget er inviteret til rundvisning på og oplæg omkring Lystgården Flynderupgård. </span></p><p><span> </span></p><p><span>Leder af Flynderupgård Michael Gyldendal giver en kort rundvisning og intro til Flynderupgård samt en status på handleplanen og ansatser til udarbejdelse af kommende handleplan for 2027 og frem.</span></p></div></span> <h3>Sagens forløb</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Udvalget vil få forelagt sag om forslag til handleplan primo 2027.</span></p></div></span> <div><h3>Indstilling</h3> <span class='indstilling'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Center for</span><span> </span><span>Kultur, Erhverv</span><span> </span><span>og Fritid</span><span> </span><span>indstiller,</span></p><p><span> </span></p><p><span>at </span><span>orientering foretages.</span></p></div></span> </div> <h3>Sagsfremstilling</h3> <span><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Flynderupgård tilbyder kulturelle oplevelser og arrangementer for både borgere, skoleklasser og spisende gæster med afsæt i naturen og lystgården. Flynderupgård er samtidig Helsingørs formidlingsindgang til Nationalpark Kongernes Nordsjælland og understøtter og servicerer ture ud i nationalparken. </span></p><p><span> </span></p><p><span>Leder Michael Gyldendal giver en kort rundvisning på Flynderupgård og holder et oplæg omkring stedet – dets historie og planerne for udvikling af lystgården, herunder status på handleplanen og ansatser til udarbejdelse af kommende handleplan for 2027 og frem. </span></p><p><span> </span></p><p><span>Der er i efteråret 2024 udarbejdet en handleplan for 2024-2026 for lystgårdens udvikling som formidlingssted – og den indeholder fem strategiske indsatsområder, som Flynderupgård arbejder for at realisere. Handleplanen tager udgangspunkt i Flynderupgårds eksisterende vision fra 2021 samt Helsingør Kommunes Vision 2030 og Kulturpolitik.</span></p><p><span> </span></p><p><span style="text-decoration:underline;">Vision</span></p><p><span> </span></p><p><span>Flynderupgård er et levende formidlings- og mødested, der gennem inddragende og sansemættede aktiviteter og oplevelser, inviterer besøgende i alle aldre til at fordybe sig i alle aspekter af menneskets relation til naturen. Vi skal kunne lære af fortiden for at kunne begå os i nutiden og sikre, at borgerne og besøgende på Flynderupgård i fremtiden kan træffe bæredygtige valg på et oplyst og handlingsorienteret grundlag.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Handleplanen er godkendt i Kultur- og Turismeudvalget den 11. november 2024.</span></p><p><span> </span></p><p><span>De fem indsatsområder i handleplanen er:</span></p><p><span> </span></p><p><span>Indsatsområde 1: </span><span style="font-style:italic;">Udvikling af Spisestuen</span></p><p><span>Dette er fortsat relevant og under udvikling.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Indsatsområde 2: </span><span style="font-style:italic;">Styrket aktivitetsprogram med fokus på frivillighed og børn og børnefamilier</span></p><p><span>Dette er fortsat relevant og under udvikling.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Indsatsområde 3: </span><span style="font-style:italic;">Samarbejde med DSFI om flytning af naturcenter Nyruphus til Flynderupgård samt mulig etablering af skolelandbrug på sigt.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Der arbejdes ikke længere med flytning af naturcentret – skolelandbrug er fortsat en del af arbejdet med planerne</span></p><p><span> </span></p><p><span>Indsatsområde 4: </span><span style="font-style:italic;">Flynderupgård som en del af Nationalpark Kongernes Nordsjælland</span></p><p><span>Dette er fortsat relevant og under udvikling.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Indsatsområde 5: </span><span style="font-style:italic;">Udeområder, landbrug og en bæredygtig, pålidelig drift</span></p><p><span>Dette er fortsat relevant og under udvikling.</span></p><p><span> </span></p><p><span>Udvalget vil på mødet få en mere udførlig status og drøfte forslag til og proces for en kommende handleplan for årene frem, herunder potentialer, udfordringer, drift og økonomi.</span></p></div></span> <h3>Retsgrundlag</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Kommunalfuldmagten</span></p></div></span> <h3>Relation til vision og tværgående politikker</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span style="text-decoration:underline;">1. Vision 2030</span></p><p><span> </span></p><p><span>Pejlemærke 3: Vi åbner muligheder for fællesskaber, der øger livskvaliteten</span></p><ul type="disc"><li><span>Styrke rammerne for, at kultur-, idræts- og foreningslivet kan udfolde sig og skabe grobund for fællesskaber.</span></li></ul><p><span> </span></p><p><span>Pejlemærke 4: Vi markerer os lokalt, nationalt og internationalt gennem et stærkt kulturliv</span><span> </span></p><ul type="disc"><li><span>Udvikle en mangfoldig palette af kulturtilbud, begivenheder og events, som sikrer mulighed for dannelse og oplevelser for alle.</span></li><li><span> </span></li></ul><p><span style="text-decoration:underline;">2. Kulturpolitik</span></p><p><span> </span></p><p><span>Indsatsområde 1: Fællesskaber, oplevelser, trivsel og sundhed</span></p><ul type="disc"><li><span>Skabe gode rammer for kulturelle fællesskaber og foreningernes og de frivilliges bidrag til kulturlivet – bl.a. gennem kommunens kulturhuse og biblioteker.</span></li></ul><p><span> </span></p><p><span>Indsatsområde 2: Børn og Unge</span></p><ul type="disc"><li><span>Arbejde for at flere børn, børnefamilier og unge bruger kulturen – ved at levere et varieret udbud, tage børnene og de unge med på råd, nedbryde barrierer, og skabe større synlighed om tilbuddene.</span></li></ul><p><span> </span></p><p><span>Indsatsområde 5: Bæredygtig udvikling</span></p><ul type="disc"><li><span>Værne om den lokale kultur- og naturarv</span></li></ul></div></span> <h3>Økonomi/Personaleforhold</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Sagen har ikke afledte konsekvenser for økonomi og personaleforhold.</span></p></div></span> <h3>Kommunikation/Høring/Borgerinddragelse</h3> <span class='ukendt'><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css"><meta name="generator" content="Aspose.Words for .NET 22.1.0"><title></title><div><p><span>Sagen giver ikke anledning til særskilt kommunikation, høring eller borgerinddragelse.</span></p></div></span> </div></div>"
      • Tekst null
      • Id "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
      • Link "https://dagsordener.helsingor.dk/Vis/Pdf/bilag/89a8b414-34a5-4be2-9a4d-8dd3d5437b97"
      • DocumentId "89a8b414-34a5-4be2-9a4d-8dd3d5437b97"
  • Presentations null
  • ItemDecision null
  • SagsNummer "26/21397"
  • Navn "Orientering: Flynderupgård. Strategi og tanker om fremtiden"
  • Punktnummer "2"
  • Bilag 1 items
    1. 4 items
      • HarPdfVersion "true"
      • Order 0
      • Navn "1: Fly. Handleplan 2024-2026"
      • Id "33bfad7d-976c-4998-81a3-48d59156196f"
  • Documents null
  • Id "37c617e5-4040-42fd-b4a3-74d216d8ccaa"
  • IntegrationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • CorporationUid "00000000-0000-0000-0000-000000000000"
  • AgendaUid "05d262d9-323d-478d-b261-d8ca281a8d49"
  • Number "2"
  • Sorting 2
  • IsOpen true
  • CaseNumber "26/21397"
  • SourceId "62912"
  • Caption "Orientering: Flynderupgård. Strategi og tanker om fremtiden"
  • CasePresentationUid null
  • ExternalAgendaItemAttendees 1 items
    1. 5 items
      • Name "Janus Kyhl"
      • Email null
      • AttendanceType 2
      • Reason null
      • AgendaItemUid "37c617e5-4040-42fd-b4a3-74d216d8ccaa"