Udvalget blev på møderne i hhv. februar, maj og juni præsenteret for data fra Sundhedsprofil 2025, status på kommunens arbejde med Strategi for unges mentale sundhed 2023-2026 og Tobaks- og nikotinindsatsen i Vejen Kommune. Jævnfør beslutning på møderne præsenteres udvalget på dagens møde for et forslag til, hvordan den strategiske forebyggelsesindsats kan styrkes samt proces for den kommende strategiudvikling.

Sundhedsprofil 2025 peger på fire centrale fokusområder:

• Unges mentale sundhed og trivsel
• Unges tobaks- og nikotinvaner
• Moderat til svær overvægt
• Ulighed i sundhed

I forbindelse med arbejdet med Strategi for unges mentale sundhed 2023-2026 og Tobaks- og nikotinindsatsen i Vejen Kommune er det blevet tydeligt, at det strategiske arbejde på sundhedsområdet med fordel og i højere grad kan anskues ud fra en helhedsorienteret tilgang, da de enkelte sundhedstemaer ofte påvirker og er gensidigt afhængige af hinanden.

Desuden har arbejdet med Strategi for unges mentale sundhed 2023-2026 gjort det tydeligt, at der er behov for samarbejde på tværs af forvaltningsområder for at lykkes med strategiske sundhedsindsatser. Sundhed, Kultur og Fritid varetager den koordinerende opgave.

På den baggrund foreslås det, at udvikle to nye strategier med fokus på:

• Børn og unges sundhed, trivsel og fællesskaber
• Lighed i sundhed til alle aldersgrupper

Strategierne forankres i Udvalget for Sundhed, Kultur og Fritid, men har snitflader til de øvrige, relevante udvalg. I forbindelse med implementeringen af strategierne er det derfor relevant at sikre sammenhæng, koordinering og forpligtende samarbejder på tværs af forvaltningsområder. Sundhed bor i borgernes hverdagsliv, og det er derfor relevant at sundhed indgår naturligt i de arenaer, hvor borgerne færdes herunder f.eks. dagtilbud, skoler, fritidsliv, ungdomstilbud, botilbud og plejecentre.

I det følgende præsenteres kort de to forslag til strategiske temaer.

Børn og unges sundhed, trivsel og fællesskaber

Sundhedsprofil 2025 peger på et fortsat behov for at styrke børn og unges mentale trivsel, herunder at forebygge ensomhed og styrke inkluderende fællesskaber. Det er derfor vigtigt at fastholde og videreudvikle et strategisk fokus på området.

Arbejdet med Strategi for unges mentale sundhed 2023-2026 har desuden givet værdifulde erfaringer, som med fordel kan videreføres i en bredere strategisk ramme for børn og unges sundhed, trivsel og fællesskaber.

Sundhedsprofil 2025 viser desuden behov for fortsat fokus på forebyggelse af unges tobaks- og nikotinforbrug, samt behov for øget fokus på overvægt i relation til børn og unges trivsel.

Der er på tværs af forvaltningsområder allerede flere indsatser, som med fordel kan kobles til en strategi vedr. børn og unges sundhed, trivsel og fællesskaber. Det gælder bl.a.

• Forebyggelse af tobaks- og nikotinforbrug hos unge
• DGI Partnerskab 2027-2030
• Foreningsplaymakerordning i Brørup og Holsted
• Indsatser fra Strategi for unges mentale sundhed 2023-2026 bl.a. DGI bevægelsescertificering, unge i front og mestringsundervisning i 7.-10. klasse (BASAL – Sammen om trivsel)
• Familier i balance – projektansøgning til Forebyggelsespuljen, august 2026 – En vægtneutral tilgang til familier, hvor overvægt fylder i hverdagen
• DBU Velfærdsalliancen
• DBU – hele Danmarks klubhus med regionalt fodboldcenter i Vejen Idrætscenter
• Partnerskab for ABC for mental sundhed

Der er således et solidt fundament for at samle eksisterende erfaringer samt nuværende og nye initiativer i en helhedsorienteret strategi, der styrker børn og unges sundhed, trivsel og adgang til inkluderende fællesskaber.

Lighed i sundhed til alle målgrupper

Sundhedsprofil 2025 viser, at der fortsat er betydelige forskelle i borgernes sundhed og trivsel særligt i forhold til socioøkonomisk status, uddannelse og tilknytning til arbejdsmarkedet. Borgere med kortere uddannelse, borgere uden for arbejdsmarkedet og borgere med en anden etnicitet end dansk har generelt dårligere sundhed, lavere trivsel og mere uhensigtsmæssig sundhedsadfærd, som øger risikoen for livsstilssygdomme som diabetes, KOL og hjerte-kar-sygdom.

Der ses desuden betydelig ulighed i sundhed mellem borgere med psykiske lidelser og somatisk (fysisk) sygdom. Personer med svære psykiske lidelser lever i gennemsnit 15-20 år kortere end den øvrige befolkning primært som følge af ubehandlede somatiske sygdomme, underdiagnostisering og en mindre optimal somatisk behandling. 

For at mindske uligheden er det nødvendigt at arbejde strategisk med differentiering af tilbud. Borgere skal mødes forskelligt for at opnå lige sundhedsresultater. En strategi for lighed i sundhed kan understøtte, at indsatser prioriteres og målrettes, hvor behovet er størst.

Både på Sundhed, Kultur og Fritidsområdet og øvrige forvaltningsområder ses en række nuværende og nye indsatser, som naturligt kan kobles til en strategi vedr. lighed i sundhed. Det gælder bl.a.

• Fra ulighed til lighed i tandsundhed
• Fodbold med hensyn og Fodbold for hjertet
• Idræt for Sindet – idrætsaktiviteter målrettet borgere med sociale og/eller psykiske udfordringer
• Nikotin- og tobaksindsats målrettet borgere med psykisk og social sårbarhed
• Implementering af ny samarbejdsaftale mellem Sundhed, Kultur og Fritid og afdelingen for unge og familie

Proces for strategiudviklingen

Forvaltningen anbefaler, at der på baggrund af Sundhedsprofil 2025 arbejdes videre med udarbejdelse af to nye strategier inden for temaerne: Børn og unges sundhed, trivsel og fællesskaber og Lighed i sundhed til alle aldersgrupper. Processen kan være, at der i efteråret afholdes en politisk workshop på tværs af relevante politiske udvalg med henblik på at drøfte input til det nærmere indhold i strategierne, herunder identificering af, hvilke konkrete indsatsområder, der skal fokuseres på.

Data fra Sundhedsprofil 2025 forelægges de øvrige fagudvalg til orientering forud for workshoppen med henblik på at skabe et fælles vidensfundament om borgernes sundhed og trivsel og viden om snitflader mellem udvalgenes ansvarsområder målrettet forebyggelse og fælles fokus på sundhed.

Alternativt kan processen være, at der afholdes en administrativ workshop på tværs af forvaltningerne.