Økonomiudvalget har besluttet at tage ansvar for den tværgående implementering af velfærdsreformerne i Sorø Kommune. Ansvaret indebærer at følge med i den overordnede progression af reformerne uden at detailstyre ned i de enkelte fagudvalg. Derudover indebærer ansvaret at orientere sig i relevante tværgående elementer ved reformerne, som har indflydelse på kommunens økonomi og organisation. Det vil også være økonomiudvalgets rolle, at sikre den nødvendige koordinering mellem politiske ambitioner og de forandringer reformerne medfører.

Reformerne flytter store udgiftsposter rundt mellem kommune, stat og region og implementeringen af reformerne kan være forbundet med merudgifter. Merudgifter som følge af forandrede arbejdsgange og ny lovgivning eller utilsigtede merudgifter som følge af organisationsændringer eller lign. Større gennemsigtighed i de økonomiske forudsætninger og risici, skal styrke sammenhængskraften mellem administrationen og de politiske udvalg. 

Fremdrift og kommende milepæle

Reformen implementeres med gradvis ikrafttrædelse i 2026, og i Sorø Kommune er implementeringen igangsat med fokus på at omsætte reformens frihedsgrader til en mere enkel, virksom og sammenhængende indsats. Reformen er fuldt implementeret i 2030

Kommende politiske sager

Der vil være politisk opfølgning på følgende:

• Indsatsstrategien og information om kompetenceudvikling kommer på til udvalget i efteråret 2026. 
• Sygedagpengeområdet er på dagsordenen til udvalgsmødet i august 2026. 

Konkrete udviklings- og prioriteringssager vil i takt med implementeringen blive forelagt politisk med fagudvalget som naturlig indgang.

Særlige implementerings opmærksomheder

Implementeringen sker inden for en kendt økonomisk ramme, baseret på de udmeldte forudsætninger, herunder KL’s overførselsskøn, som er indarbejdet i kommunens budget og tidligere forelagt Kommunalbestyrelsen, og hvor der i de kommende år skal realiseres reduktioner i udgifterne til beskæftigelsesindsatsen uden at forringe resultaterne for borgerne.

Der er særligt opmærksomhed på:

• Risiko for øget ledighed, hvis indsatsen reduceres uhensigtsmæssigt
• Borgere på kanten af arbejdsmarkedet, som kan have behov for en mere målrettet indsats
• Udviklingen på sygedagpengeområdet, som har væsentlig økonomisk betydning og ligger uden for budgetgarantien
• Behov for tydelige prioriteringer i serviceniveau og indsats

Det stiller krav til en fortsat skarp prioritering af indsatser og en tæt kobling mellem faglighed, økonomi og effekt i den løbende styring.

Opmærksomheder ift. økonomi og nøgletal

Den økonomiske redegørelse viser at, udgifter til førtidspensioner er steget markant. 

Administrationen forelægger en analyse på mødet i august.

Færre indsatsmidler til den aktive beskæftigelsesindsats kræver en ændret praksis og en fortsat struktureret styring af udviklingen i overførselsindkomsterne for de forskellige målgrupper. Dette er medtaget i den indsatsstrategi, som præsenteres til efteråret.